- ISBN:9787516421345
- 装帧:一般轻型纸
- 册数:暂无
- 重量:暂无
- 开本:其他
- 页数:221
- 出版时间:2020-06-01
- 条形码:9787516421345 ; 978-7-5164-2134-5
本书特色
适读人群 :企业管理人员、工作人员、培训人员剖析营销管理9大经典模板,精选110套营销管理**制度与表格。微信扫描,拿来就用,稍改即用,营销管理人员**工具书。
内容简介
企业管理制度是企业各项管理制度的规范性实施与创新活动的产物。企业管理制度的编制须按照一定的规范来进行,企业管理制度的编制在一定意义上讲也是企业管理制度的创新,一方面要结合企业实际,遵循事物发展过程中内在的本质规律,另一方面要依据企业管理的基本原理,实施创新的方法或原则,并形成规范。《营销管理**制度与表格典范》一书由销售部门架构与职位说明、市场调研管理、营销策划、渠道管理、促销管理、销售签约管理流程与制度、销售合同与订单执行、销售回款管理、客户管理9个部分的制度、表格范本组成,所有的范本都是对成功企业的制度的解读,可以作为企业管理人员、工作人员、培训人员在制定本企业管理制度时的参照范本和工具书,也可供企业咨询师、高校教师和专家学者做实务类参考指南。
目录
**章 销售部门架构与职位说明
**节 部门架构
一、销售部的设置
二、销售部的位置
三、大型企业销售部常见架构
四、中小型企业销售部常见架构
第二节 岗位说明
一、销售部经理岗位说明
二、市场部主管岗位说明
三、市场调查专员岗位说明
四、市场推广专员岗位说明
五、销售业务主管岗位说明
六、销售代表岗位说明
七、网络销售员岗位说明
八、售后服务主管岗位说明
九、售后接待员岗位说明
十、维修专员岗位说明
十一、跟单员岗位说明
十二、销售部文员岗位说明
第二章 市场调研管理
**节 市场调研管理概要
一、市场调研的内容
二、市场调研的实施步骤
第二节 市场调研管理制度
一、市场调研管理规定
二、市场调研流程规定
三、问卷调研实施管理制度
第三节 市场调研管理表格
第三章 营销策划管理
**节 营销策划管理要领
一、营销策划的主要内容
二、营销策划过程
三、营销策划原则
第二节 营销策划管理制度
一、营销策划工作管理制度
二、营销策划部管理制度
第三节 营销策划管理表格
第四章 渠道管理
**节 渠道管理要领
一、渠道管理的具体内容
二、渠道管理的方法
第二节 渠道管理制度
一、经销商管理制度
二、代理商管理制度
第三节 渠道管理表格
第五章 促销管理
**节 促销管理要领
一、促销管理的主要内容
二、促销管理的实施步骤
第二节 促销管理制度
一、促销管理规定
二、助销物料管理办法
三、促销礼品管理办法
四、促销员管理办法
第三节 促销管理表格
第六章 销售合同签约管理
**节 销售合同签约管理要领
一、销售合同的主要内容
二、销售合同签约管理步骤
第二节 销售签约管理制度
一、销售合同评审管理办法
二、销售合同评审管理程序
三、销售合同签约管理细则
第三节 销售签约管理表格
第七章 销售合同与订单执行
**节 销售合同与订单跟踪管理要领
一、销售合同与订单跟踪的管理步骤
二、销售合同与销售订单的变更管理步骤
第二节 销售合同与订单跟踪管理制度
一、销售合同执行跟踪管理规定
二、订单运营管理制度
第三节 销售合同与订单跟踪管理表格
第八章 销售回款管理
**节 销售回款管理概要
一、回款管理工作的关键环节
二、创设回款实现的良好条件
第二节 销售回款管理制度
一、公司销售回款管理制度
二、销售回款预防与监控制度
三、销售回款催收方案
第三节 销售回款管理表格
第九章 客户管理
**节 客户管理要领
一、客户信息调查
二、客户资信管理
三、客户拜访管理
四、客户满意度的调查管理
五、客户档案的管理
第二节 客户信息管理制度
一、新客户开发管理制度
二、客户调查制度
三、客户信用期限和信用额度管理制度
四、大客户拜访管理制度
节选
**节 市场调研管理概要 一、市场调研的内容 一般来说,市场调研主要包括以下几个方面:市场需求调研、消费者调研、竞争者调研等。具体细化为以下几个方面: 1. 销售活动调研 对销售活动的调研,主要包括以下事项: (1)对本公司在同行业中的地位进行调研。 (2)测定推销能力与效率。 (3)测定各地区的市场潜力。 (4)计算各商品的销售量。 (5)计算或测算目标市场与结构容量。 2. 流通渠道调研 对销售机构包括零售、批发部门进行详细调研,研究流通渠道以及本公司在流通渠道上的障碍,进而确定本公司流通渠道的长度与覆盖面。 3. 消费者调研 对消费者的调研主要包括以下事项: (1)消费者地域的人口分布。 (2)消费者的受教育程度。 (3)消费者的购买力情况(收入阶层情况)。 (4)消费者的价值倾向调查。 4. 商标地位调研 对商标地位的调研分析主要有以下事项: (1)对同行或同类商品商标的变化情况、变化地点以及变化时间,进行系统调查。 (2)调查经销单位对商标的意见。 (3)倾听消费者对商标的意见。 5. 产品与包装调研 产品与包装的调研分析,主要包括以下事项: (1)寻找或发现商品的新需求或新用途。 (2)对消费者所喜欢的外观包装进行调查。 (3)对新产品开发方向和内涵进行研究和探索。 (4)寻找流通中不良品产生的原因。 (5)对消费者的质量评价进行调查。 6. 舆论调研 为了弄清公司内外的舆论倾向,需要对以下事项进行调查: (1)对公司经营的评价。 (2)公司公关工作的效果。 (3)公司商品销售地域的舆论。 (4)公司与交易伙伴的公关效果。 7. 价格调研 在新产品定价时,事先应进行价格方面的调查,主要包括以下事项: (1)一般物价的涨落趋势。 (2)与代用商品的价格关系。 (3)竞争商品的价格调整趋势。 二、市场调研的实施步骤 一般来说,企业的市场调研应按照以下步骤实施。 1. 市场调研计划 调研计划的内容一般包括调研目标、调研对象、调研区域、调研方法以及调研预算五项内容,并且要编制调研计划表,交与销售主管审核。 2. 设计调研问卷 设计调研问卷是为了更好地收集调研者所需要的信息,因此,在设计调研问卷的过程中首先要把握调研的目的和要求,同时要争取被试调研者的充分配合,以保证*终问卷能提供准确、有效的信息资料。调研问卷必须通过认真仔细的设计、测试和调整,然后才可以大规模地使用。 3. 实施调研 调研一般分为以下两种方法。 (1)文案调查 文案调查是指以已存在的各种数据文件,用归纳及演绎方式,进行市场调查。各种已存在的数据文件,又称次级资料。一般来说,二手资料相对比较便宜,并能很快地获取。 (2)实地调查 实地调查是指调查人员携带或邮寄调查表格到调查地点,或电话访问被调查者,以搜集市场**手资料。可以用观察、询问的方法来获得。 4. 分析、整理数据 当市场调查全部工作结束后,市场调查人员无疑将会搜集到大量的资料,包括有关谈话记录、统计数字、影印图片、文章剪辑等。此时应首先对这些资料进行一系列的加工整理,以便为下一步的资料分析和制作调查报告做好必要的准备。 5. 编制市场调研报告 调查报告是对某项工作、某个事件、某个问题经过深入细致的调查后,将调查中收集到的材料加以系统整理,分析研究,以书面形式向组织和领导汇报调查情况 的一种文书。 阅读市场调研报告的人,一般都是繁忙的企业经营管理者或有关机构负责人。因此,撰写市场调查报告时,要力求条理清楚、言简意赅、易读好懂。
作者简介
杨宗岳,人力资源与职业教育技术理学硕士。曾任北京大学领导力研究中心研究员、中央财经大学中国企业家研究中心研究员,现任继创者联盟执行主席。出版有《继创者时代——中国企业传承新方法》《继创者时代——创一代与创二代顺利交接的方法》《顶层设计决定家族企业传承成败》等多部个人专著。
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