- ISBN:9787122366993
- 装帧:一般胶版纸
- 册数:暂无
- 重量:暂无
- 开本:16开
- 页数:184
- 出版时间:2020-08-01
- 条形码:9787122366993 ; 978-7-122-36699-3
本书特色
适读人群 :设计企业管理者及设计领域从业人员★浅显易懂!做管理,Zui重要的是打造团队。这本书几乎可以一口气读完,迅速了解成功的设计公司人员架构及必需的技能人群,如何做财务管理、签约谈单、市场营销等 ★非鸡汤 纯干货!不是空洞的设计管理理论,收入预测表单、收费结构样本、财务综合报表、员工考核表……超实用的工具表单配合团队建设建议,手把手教你打造成功的设计公司 ★与时俱进 综合介绍当今时代可以利用的新手段、新技术,如何经营Instagram等社交媒体为企业市场开拓效力? 记住,你不只是在做设计,更要懂得运营一家公司!
内容简介
这本书旨在提供有力的工具,为设计师充分施展才华搭建*佳平台。全书不但讲述了设计公司所必需的技能人群,包括财务管理人员、商务洽谈人员、市场营销人员等,进而对于如何构建团队实现创意提出了行之有效的建议。此外,还重点讲述了设计生意中所不需要的人,以及那些你必须亲力亲为的工作所需要的技能。 无论你阅读本书是为了让自己的创意尽情发挥,还是为了支持一位天赋异禀的创意工作者,希望它能够伴你走向精彩的创意生涯。
目录
财务为何如此重要 / 002
你的财务团队 / 004
制定财务目标和预算 / 012
易于读懂的报表 / 023
排除故障 / 027
第二章 谈单人员:传递你的价值029
设计行业的谈单技巧 / 031
清晰地向客户传达价值 / 041
挑选合适的谈单员 / 050
学习说“不”的艺术 / 053
你可以放弃什么,你永远不能放弃什么 / 054
关键词 / 058
第三章 营销人员:推广你的业务061
什么是营销,它为何如此重要 / 062
谁来做营销? / 069
了解你的市场 / 074
媒体平台 / 083
第四章 组建适合的团队103
招聘合适的员工 / 106
项目外包 / 118
设立顾问委员会 / 121
以客户为导向的员工架构 / 124
符合公司愿景的组织结构 / 127
培养你的团队 / 129
第五章 你不需要的人137
不良客户 / 139
不良员工 / 147
其他你不需要的人 / 156
第六章 做好自己分内之事159
我们为何需要他人 / 161
你的职业生涯就像一颗洋葱 / 162
面对失控 / 172
增长 / 174
社群的重要性 / 178
爱你所做的一切 / 180
鸣谢181
作者简介
凯斯·格拉内(Keith Granet)美国知名商业咨询专家,30年来一直热衷于帮助设计类人才如何将他们的激情成功转换为利润。1991年成立格拉内联合公司(Granet & Associates, Inc.),为设计师提供经营策略、财务和执行管理等服务。全球已经有超过1000家设计公司接受过他的授课以及实际经历的启发。他同时还是“设计师讲坛”(Designer Speakers Bureau)的创办人以及“设计领导力峰会”(Design Leadership Summit)的联合创办者——这项盛会每年都吸引着全美各地的高端专业设计师前来参会。
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