企业资源计划 (中国企业信息化理论与实践丛书)

前言
**章 引言
**节 ERP的介绍
第二节 ERP的定义
第三节 ERP的演变历程
第四节 ERP的应用效益
第五节 ERPⅡ及特点
第六节 本书的结构
第七节 为什么要学习ERP
案例 家庭版ERP故事

第二章 业务流程再造（BPR）与ERP应用
**节 流程与建模
第二节 什么是业务流程再造
第三节 流程再造的核心原则
第四节 BPR与ERP的关系
第五节 BPR的典型模型
第六节 BPR实施的步骤
第七节 ERP应用中的BPR实施方法
第八节 业务流程再造后ERP实施的成效
案例 “四流合一”——海尔信息化进程研究

第三章 组织结构与ERP中的组织结构变革
**节 组织结构与组织结构变革
第二节 典型的组织结构
第三节 ERP系统中的组织结构模型
第四节 ERP系统中的组织结构特点
第五节 ERP系统中的组织结构变革
案例 汤臣倍健集团ERP系统项目实施分析

第四章 ERP质量管理系统
**节 ERP与IS09000
第二节 全面质量管理和ERP
第三节 ERP系统中的质量管理子系统
第四节 SAP R／3质量管理流程
案例 广州医药集团有限公司SAP R／3质量管理应用

第五章 生产计划管理
**节 生产计划
第二节 MRP的处理逻辑
第三节 滚动计划和MRP管理
第四节 一个使用MRP计算的例子
案例 L公司ERP调研报告

第六章 MRPⅡ／ERP系统中的营销管理
**节 西方营销发展史
第二节 我国企业营销模式的改变
第三节 分销资源计划的组成
第四节 企业实施ERP前后的销售管理对比
第五节 ERP是电子商务的基石
案例 A公司持续改进ERP系统，探索企业营销模式

第七章 ERP系统会计中的财务会计与管理
**节 财务会计与管理会计
第二节 ERP系统中的财务会计模块与管理会计模块
第三节 我国财务信息化的发展轨迹
第四节 ERP中的财务管理信息系统
第五节 基于ERP系统的财务管理信息的新特点
第六节 ERP系统中财务管理信息系统的结构
第七节 SAP R／3系统中的财务模块
第八节 管理会计的意义与范围
第九节 ERP系统中的管理会计模块
案例 比较赛意公司“财务先生”与SAP R／3管理会计模块

第八章 ERP系统应用中的项目管理
**节 ERP系统选型
第二节 ERP实施方法论介绍
第三节 ERP项目管理
第四节 ERP项目的成功／失败因素分析
案例 关于项目管理的小故事
参考文献
后记