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赢单九问:策略销售实战秘籍

赢单九问:策略销售实战秘籍

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图文详情
  • ISBN:9787300139548
  • 装帧:一般胶版纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:其他
  • 页数:404
  • 出版时间:2020-08-01
  • 条形码:9787300139548 ; 978-7-300-13954-8

本书特色

《赢单九问》是夏老师销售三部曲中的一本。《信任五环》《赢单九问》《独孤求Buy》《赢单罗盘》夏老师销售系列自出版后以其实战性、故事性得到读者广泛好评,影响了无数销售人,成为销售新人向销售高手晋升道路上不可不读的经典书。 在本书中,夏老师基于其销售实战经历,结合策略销售的理论框架,将复杂的大客户销售情境浓缩在八个关键问题中,帮助销售人员掌控复杂局面,认清销售的本质。成交不是目的,唯有真正从客户角度考虑、与客户共赢,才是销售成功之道。 夏老师有扎实的心理学功底。心理学知识、中国传统智慧贯穿于全书,反映在夏老师的销售方法和理念中。本书不仅适用于销售人员和销售管理者,也适合所有需要进行沟通以达成合作的情境。 用友集团和金蝶集团原总裁何经华、北大纵横总裁王璞诚挚推荐。 不同于传统讲授销售技巧的书籍,本书将心理学知识、中国传统智慧融汇在大客户销售中,告诉销售人员的不仅仅是成交的技巧,还是销售人员与客户的长期共赢之道。 以八个关键问题的形式,帮助读者厘清大客户销售的复杂关系、掌控局面,清晰易掌握。 夏凯老师具有多年的实战和培训经验。无数人从他的课程中受益。他在全国培训认证讲师近2000人(包括职业讲师和企业内训师),形成一个活跃的社群。这些人在全国各城市、企业开课,带动书的宣传。

内容简介

大客户销售通常涉及人员众多、局面扑朔迷离、竞争异常激烈,要想赢单并不容易,需要销售人员具有掌控全局的智慧和丰富的实战经验。本书基于清晰的理论框架模型,通过大量的实战案例,逐一解答复杂销售中看似简单却令人困惑的九个问题,帮助读者认清形势、厘清关系、疏通要点,一步步掌握大客户销售庙算布局的精要。
夏凯老师具有多年的大客户销售实战经历,他勤于思考,将宝贵的实战经验复盘、淬炼,形成超越一般销售理念和技巧的销售大智慧,帮助销售人员认清销售的本质。无论是销售新人还是销售老师,阅读本书都有拨云见日之感,值得反复阅读。

目录

再版前言 廿年销售风雨路 十年潜心铸剑锋

前言 客户经营和专业销售

**篇 认识销售

**章 销售是门艺术

亲身经历的经典案例

销售男的公众印象

丢单的迷惑与赢单的迷茫

策略与战术

真正的成功之道

第二篇 识局

第二章 **问:客户究竟要什么?

明确销售目标

客户的购买动机

销售目标是定盘星

第三章 第二问:我的位置在哪里?

什么时候该踩刹车

销售漏斗会误导吗

客户紧迫程度如何

如何判断竞争形势

如何感知项目温度

第四章 第三问:如何识别关键人?

有哪些人影响决策

销售里的“帅马车炮”

局里还有潜伏者吗

第三篇 拆局

第五章 第四问:客户如何评价我?

变化导致形势变化

角色态度决定成败

支持程度如何衡量

如何标识客户态度

如何标识优势风险

分析态度别忘结构

第六章 第五问:究竟是谁说了算?

小角色有多大影响

多人参与有何规律

影响力由什么决定/

洞察潜在博弈力量

第七章 第六问:客户到底想什么?

价值能决定出路吗

决策有何隐性理由

如何寻找决策动力

这次销售能双赢吗

第四篇 布局

第八章 第七问:如何应对关键人?

如何接近客户高层

如何面对技术选型者

如何关注应用选型者

如何发展与使用Coach

如何应对消极和自满

第九章 第八问:如何有效用资源?

为什么要动用资源

销售人员有哪些资源

怎么申请内部资源

如何有效运用资源

第十章 第九问:面对竞争怎么办?

关注客户还是对手

竞争对手根深蒂固

陶醉是危险的开始

尽量避免大幅杀价

如何应对客户邀标

第五篇 回归本质

第十一章 探寻销售的规律

策略销售与销售漏斗

什么是专业化销售

成功销售的**素质

跋 源于实践的销售之道


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作者简介

夏凯,用友集团原高管,从事销售实战与营销管理十六年,历任客户经理、销售经理、北方区行业总监、总部行业总监、事业部总经理、助理总裁等。作为销售精英,签下公司首张千万大单,开拓多条行业业务线;从事企业营销培训多年,是用友大学营销学院创始院长,多次被评为十大杰出内训师、杰出催化师。 销售罗盘®创始人,专注复杂销售研究和组织销售绩效提升,擅长营销人才培养体系设计、精品课程开发、内训师培养等,曾为百余家企业提供咨询和培训。 著有《信任五环:超级销售拜访技巧》《赢单罗盘:大客户销售制胜之道》《独孤求BUY:销售的成长与战斗笔记》等销售领域的畅销书。 田俊国,易明教育董事长,用友软件股份有限公司原副总裁,用友大学校长,中欧商学院EMBA,高级工程师。曾在数家知名IT企业担任研发部经理、首席顾问、销售总监、高级企划经理、分支机构总经理等。2008年起全面主持用友大学的工作,在建构主义教学思想、精品课程开发方法、五星教学、行动学习等方面做了大胆探索和创新实践。现主要致力于建构主义教学实践和中高端领导力培养。荣获2013年度中欧校友年度人物荣誉奖。其著作《上接战略,下接绩效:培训就该这样搞》《精品课程是怎样炼成的》在业界热销。

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