新零售,变了:逆势突围的24个获利模式

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作者：（中）潘进丁

出版社：电子工业出版社

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分类：管理 > 市场/营销 > 销售

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图文详情

ISBN：9787121388941
装帧：一般胶版纸
册数：暂无
重量：暂无
开本：其他
页数：176
出版时间：2020-08-01
条形码：9787121388941 ; 978-7-121-38894-1

本书特色

零售企业如何应对线上、线上的冲击，一本书就学会24种增长模式： 1. 模式鲜明：提供24种可复制的获利模式 2. 零售行业覆盖广：全面研究10大行业新零售的4种新形态 3. 案例就在身边：剖析知名零售企业，拆解增长模式 4. 重塑认知：以用户为中心，让零售企业学会想、更会做。

内容简介

关注受线上、线下冲击，仍然高速增长的企业，提供24种可复制的获利模式：虚实交融、打破边界、连锁不复制、单一品、有特色、复合经营、解决用户痛点、变则通……全面研究新零售的4种新趋势，为10大零售行业量身定制解决方案：电商、服装、连锁超市、百货商场、餐饮超市、药妆店、家居用品店……让企业学会用户为中心，还教零售企业如何逆势突围。

节选

结语 30几年来，我追踪、观察、研究的企业案例不计其数，在本书中，我刻意从商业模式的对比来梳理庞杂的信息，希望能以逻辑化、系统化的方式与读者分享我的观察体会。“改革”“创新”是这些典范企业的共通点，但创新不一定从零开始。日本早稻田大学教授井上达彦在《模仿经营学》中特别指出，许多知名的企业都是靠“模仿”，从标杆企业的商业模式中找到创新因子来取得领先地位的。例如丰田汽车*著名的生产管理系统Just In Time（JIT）与广告牌管理（kanban）就是从美国超市商品供应链中所得到的启发。篇幅受限，24家企业所代表的增长模式无法深入探讨更多细节，对增长模式所代表的企业有兴趣的读者，可以从书中的信息延伸阅读。希望本书抛砖引玉，对大家的深度学习提供帮助。

作者简介

潘进丁全家便利商店集团会长 1951年出生于台湾东屏。1985年毕业于日本筑波大学经济政策研究所，随即进入汽车企业担任综合企创部专员，负责评估新事业。1988年成立台湾全家便利商店，先后担任副总经理、总经理、董事长兼执行长；2015年交棒，转任全家集团会长至今，致力于零售人才培养及教育推广。曾受邀担任日本FamilyMart常务执行役员、台湾连锁暨加盟协会理事长，拥有超过30年零售产业的工作经验，著有《当巷口柑仔店变成Walmart》一书。

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