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  • ISBN:9787520367295
  • 装帧:一般胶版纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:其他
  • 页数:356
  • 出版时间:2020-09-01
  • 条形码:9787520367295 ; 978-7-5203-6729-5

本书特色

《浙商:如何应对大变局与黑天鹅》是作者近年来研究浙商的新成果,其中包括他对浙商精神的提炼,对新时代条件下浙商如何应对诸如“黑天鹅”“灰犀牛”现象的思考,书中的事例丰富而生动,可以为后疫情时代如何应对危机、化解危机、于危机中育新机、于变局中开新局提供有益的启发。

内容简介

本书共分为六篇。“风采篇”记录了浙商代表中的经典实践故事,“超越篇”和“奋进篇”展现了浙商创新创业的时代实践,“风骨篇”重点阐述了浙商精神和情怀,“致敬篇”是对改革开放40多年浙商发展路程的总结,对浙商群体表达了深切的敬意,而“情怀篇”则收录了笔者歌咏浙商的五首诗和歌。本书从不同侧面寻找浙商成长的故事,回答浙商应对时局、克服困难、提升发展的逻辑。

目录

**篇 风采:数风流人物还看精兵强将
疫情之下,企业如何寻求新的发展
伟大的磨难:华为启示录
“一桶糨糊”:任正非的哲学深意
娃哈哈:一本创新创业的教科书
顾家:一辈子只做家具一件事
康恩贝:让心灵澎湃激荡
木匠传奇:平实中的精彩
他的经历是一首奋斗者之歌
奋斗者才会有精彩
墨道良行:吴良行的企业经营之道
开化根雕艺术:诗画浙江的金名片
50年匠心:创新中传承军工血脉
行走的汾酒:走出诗酒的灵魂
小拉链:拉出一个大世界

第二篇 超越:勇立时代潮头方显担当
“互联网+”与“金融资本+”
共享社交商业的新未来
“阿里云”里话“云计算”
拥抱“金凤凰”
开展“强鹰行动”
数字浙江浙商先行
中国电商迈入2.0时代
5G:改变社会,引领未来

第三篇 奋进:向着宽广的未来远航
不忘初心,砥砺前行
新时代,你好!
拥抱新时代,永远跟党走
新时代,新浙商
“缺芯之痛”后的思考
牵手美丽品牌,创造美好未来
一块菜板的故事
文明因交流而多彩
关键之年经济发展的若干重要现象
世界大变局下的中美博弈

第四篇 风骨:时代风浪中练就的浙商精神
浙江是如何传承和发展浙商精神的
“浙商文化”是“浙商之魂”
有太阳的地方,就有浙商
做适应中国市场经济的优秀企业家
打造现代甬商新传奇
做“四立”浙商的薪火传人
做仁爱浙商的践行者
用浙商胸怀去拓宽扶贫新路
青年浙商要勇做新时代的冲浪者
新时代高质量发展呼唤高素质的浙商
悟阳明心学精义,求现代“圣商”境界
新时代浙商该如何成为圣贤之商

第五篇 致敬:改革大潮中的浙商群体
奔向远方世界的浙商
以改革开放的名义,向浙商们致敬
浙商是改革开放时代一道亮丽的风景线
在改革开放中孕育成长的时代浙商
改革开放的弄潮儿

第六篇 情怀:我心中的浙商之歌
飞翔吧,浙商(长诗)
浙商之歌
商海木兰
致敬,中天人的22个春秋
致敬,十年爱心路

后记
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节选

  《浙商:如何应对大变局与黑天鹅》:  疫情之下,企业如何寻求新的发展  疫情之下如何谋发展?5月19日,杭州市工业经济联合会、杭州市企业联合会、杭州市企业家协会召开企业家座谈会,来自杭州的80家企业代表就如何做专做精、增强核心竞争力进行了交流。  在座谈会上,浙江省第十二届人大常委会副主任、浙江大学教授、博士生导师、浙商发展研究院院长王永昌做了主题演讲,就疫情下企业家们如何化危为机谈了一些独到见解。  这次座谈会的主题“战疫情谋发展”非常好,这是我们国家当前的主题,也是我们企业面临的难题。如何破题,寻求新的发展,是我们大家需要共同思考的问题。  前不久,我参加了西子联合集团**季度的业绩发布会。没有想到疫情之后,王水福董事长领导的西子联合**季度业绩非常好,实现了开门红。尽管像这样的企业在杭州、在浙江、在全国并不会少,但也不会很多。在**季度疫情那么严重的情况下,西子联合还能有这么好的成绩,很不容易!  前几天,王水福董事长给我打来电话,说杭州市工业经济联合会、杭州市企业联合会、杭州市企业家协会准备召开一个座谈会,主题是探讨疫情全球蔓延大背景下如何寻找发展机遇,要我来讲一讲华为在几次转型过程中是怎么把握机遇的。  2019年,我花了一年左右时间专门研究华为,特别是研阅了任正非几十年来的讲话文稿,在这个基础上写了一本书——《华为:磨难与智慧》。我认为这个题目非常契合华为这33年走过的路程以及当前所处的状况。华为30多年的发展,实际上就是不断地在同困难做斗争、克服种种难题中走过来的。今天,在座各位的企业也许都有各种各样的磨难,但是没有一家企业像华为一样,经历过那么大的磨难,没有一位企业家经受过像任正非经受过的这么大的磨难。单就2019年一年讲,华为就经受了多少风风雨雨,硬扛住了多大的压力?华为作为中国一家民营企业,遭受了来自世界上*强大的国家——美国的极限打压。美国这次是准备把华为搞死的,不是搞一下就完了,而是采取了全方位的手段,有意识形态的、有政治的、有法律的、有经济的、有行政的、有舆论的、有外交的……用全方位的手段来对付华为,还联合世界上所有美国的追随者来对付华为。华为遭受的不是一般的磨难,而是世界级的磨难。  华为的发展的确是辉煌的,成就令人骄傲。华为的成长可以说是中国改革开放的象征,是中华民族崛起的象征,是中国力量、中国智慧的象征,是中国走向世界的象征。但在发展过程中,华为经历了无数困难和磨难,甚至可以说磨难和成绩是同等的。  企业家要有这样的准备,做得越大,意味着压力越大,要经历的磨难也同样越大。做企业实际上是一门苦行经,苦海无边,你们要有这个心理准备。不要想企业做到什么程度,就可以放手了,就可以潇洒了。不可能!除非你选好了接班人,接下来不干了。只要你在岗,只要你在谋求企业发展,你就始终是痛苦的,企业家的一生是痛苦的一生,是磨难的一生。我讲这个不是消极的意思,而是想说明,企业家天生就是要在苦难中奋斗的,否则就不是企业家。磨难是企业家的内在本质。  王水福董事长让我来讲一讲疫情之下企业如何转型,题目很大,给我的时间是一个小时,如果给我三个小时的话,可以稍微多讲一下,一个小时就只能点个题了。下面,我想讲三个方面的内容。  ……

作者简介

  王永昌,哲学博士。现为浙江大学马克思主义学院教授、博士生导师,浙江省文史馆馆长,浙江省机关党的建设研究会会长,浙商发展研究院院长,浙江丁商大学浙商研究院首席专家。曾先后在浙江大学、中国人民大学攻读哲学硕士、博士学位,在中共中央政策研究室、浙江省委政策研究室从事政策研究工作,在杭州市江干区任区委书记,杭州市委常委(秘书长),绍兴市市长、市委书记,浙江省政协副主席,浙江省人大常委会副主任等职务。  有译著、专著《人与恶》《社会意识论》《哲学世界漫步》《论人化世界》《实践观念论》《实践活动论》《华为:磨难与智慧》《浙江:奇迹发生的地方》《飞翔吧,浙商》《走在山坡上的中国》《金融资本文明论》《自由代价价值》等十余本,学术论文300多篇。诗歌集《春天的记忆》。

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