暂无评论
图文详情
- ISBN:9787550443389
- 装帧:一般胶版纸
- 册数:暂无
- 重量:暂无
- 开本:16开
- 页数:300
- 出版时间:2020-06-01
- 条形码:9787550443389 ; 978-7-5504-4338-9
内容简介
本书按照应用型人才培养的要求,在总结近几年靠前应用型人才培养物流管理与工程类专业及其他相关专业供应链管理课程改革与建设成果的基础上编写而成。本书是应用型人才培养课程改革与建设立体化教材(微课版)。我们按照管理活动导向的理念,遵循由浅入深的认知规律,对供应链管理课程的内容进行了重构,设置了供应链管理的概述、供应链的构建、供应链计划管理、供应链库存管理、供应链采购管理、供应链生产管理、供应链物流管理、供应链战略管理、供应链关系管理、供应链绩效管理共十章。本教材适合作为应用型本科物流管理与工程类、工商管理类、电子商务类、交通运输类、管理科学与工程类及其他相关专业的教学用书。
目录
**章 供应链管理概述
**节 供应链概述
第二节 供应链管理概述
实验项目1 供应链的认知
小结
同步测试
第二章 供应链的构建
**节 供应链的结构模型
第二节 供应链的设计
第三节 供应链的构建
第四节 供应链组织的构建
实验项目2 校园超市供应链的设计
小结
同步测试
第三章 供应链计划管理
**节 供应链需求预测
第二节 供应链需求管理
第三节 供应链的计划模式与实施
小结
同步测试
第四章 供应链库存管理
**节 库存管理概述
第二节 传统库存控制方法的局限性
第三节 供应链库存计划与控制的关键
第四节 合理设置缓冲存货点
第五节 协同库存管理
第六节 牛鞭效应成因的分析与控制
实验项目3 啤酒游戏
小结
同步测试
第五章 供应链采购管理
**节 采购与供应管理概述
第二节 树立供应链采购观念
第三节 供应链采购的基本特征
第四节 供应链采购运作与管理
第五节 准时采购的实施与管理
小结
同步测试
第六章 供应链生产管理
**节 供应链生产系统概述
第二节 树立供应链生产观念
第三节 供应链生产方式与策略的选择
第四节 供应链生产计划的制订
第五节 供应链生产控制与协调
实验项目4 供应链运作与管理
小结
同步测试
第七章 供应链物流管理
**节 供应链物流管理概述
第二节 供应链物流战略的构建
第三节 物流外包与第三方物流运作管理
第四节 第四方物流运作模式的选择
小结
同步测试
第八章 供应链战略管理
**节 快速反应战略
第二节 有效客户反应战略
第三节 供应链管理策略成功实施的关键
小结
同步测试
第九章 供应链关系管理
**节 企业核心竞争力的辨识与培育
第二节 供应链业务外包管理
第三节 供应链合作伙伴的选择
第四节 供应链合作关系的构建
第五节 供应链协同管理
第六节 供应链可视化管理
第七节 供应链风险管理
小结
同步测试
第十章 供应链绩效管理
**节 供应链绩效评价概述
第二节 供应链绩效评价指标体系的构建
第三节 运用平衡计分卡法进行供应链绩效管理
第四节 运用SCOR模型助力供应链绩效改善
第五节 供应链策略成本管理
小结
同步测试
**节 供应链概述
第二节 供应链管理概述
实验项目1 供应链的认知
小结
同步测试
第二章 供应链的构建
**节 供应链的结构模型
第二节 供应链的设计
第三节 供应链的构建
第四节 供应链组织的构建
实验项目2 校园超市供应链的设计
小结
同步测试
第三章 供应链计划管理
**节 供应链需求预测
第二节 供应链需求管理
第三节 供应链的计划模式与实施
小结
同步测试
第四章 供应链库存管理
**节 库存管理概述
第二节 传统库存控制方法的局限性
第三节 供应链库存计划与控制的关键
第四节 合理设置缓冲存货点
第五节 协同库存管理
第六节 牛鞭效应成因的分析与控制
实验项目3 啤酒游戏
小结
同步测试
第五章 供应链采购管理
**节 采购与供应管理概述
第二节 树立供应链采购观念
第三节 供应链采购的基本特征
第四节 供应链采购运作与管理
第五节 准时采购的实施与管理
小结
同步测试
第六章 供应链生产管理
**节 供应链生产系统概述
第二节 树立供应链生产观念
第三节 供应链生产方式与策略的选择
第四节 供应链生产计划的制订
第五节 供应链生产控制与协调
实验项目4 供应链运作与管理
小结
同步测试
第七章 供应链物流管理
**节 供应链物流管理概述
第二节 供应链物流战略的构建
第三节 物流外包与第三方物流运作管理
第四节 第四方物流运作模式的选择
小结
同步测试
第八章 供应链战略管理
**节 快速反应战略
第二节 有效客户反应战略
第三节 供应链管理策略成功实施的关键
小结
同步测试
第九章 供应链关系管理
**节 企业核心竞争力的辨识与培育
第二节 供应链业务外包管理
第三节 供应链合作伙伴的选择
第四节 供应链合作关系的构建
第五节 供应链协同管理
第六节 供应链可视化管理
第七节 供应链风险管理
小结
同步测试
第十章 供应链绩效管理
**节 供应链绩效评价概述
第二节 供应链绩效评价指标体系的构建
第三节 运用平衡计分卡法进行供应链绩效管理
第四节 运用SCOR模型助力供应链绩效改善
第五节 供应链策略成本管理
小结
同步测试
展开全部
作者简介
胡建波,男,四川汉源人,1969年11月生,管理学教授,高级物流师,工商管理硕士,全国物流职业教育教学指导委员会教学改革专业委员会专家委员,四川省教育厅高级专业技术职务评审论文鉴定专家。
本类五星书
浏览历史
本类畅销
-
富爸爸穷爸爸
¥61.5¥89.0 -
经营企业与经营人生
¥25.7¥45.0 -
以利为利:财政关系与地方政府行为
¥71.8¥78.0 -
广告, 艰难的说服--广告对美国社会影响的不确定性
¥8.6¥27.0 -
原则
¥75.5¥98.0 -
商业模式全史
¥13.6¥42.0 -
NO LOGO-颠覆品牌全球统治
¥10.4¥45.0 -
会计学基础
¥32.9¥58.0 -
底层逻辑:看清这个世界的底牌
¥30.7¥69.0 -
团队协作的五大障碍(20周年纪念版)
¥32.2¥48.0 -
麦肯锡问题分析与解决技巧
¥12.2¥35.0 -
畅销的原理:为什么好观念、好产品会一炮而红?(八品)
¥14.4¥45.0 -
掌控习惯:如何养成好习惯并戒除坏习惯
¥44.7¥58.0 -
卓有成效的管理者(55周年新译本)
¥50.8¥79.0 -
李诞脱口秀工作手册
¥16.1¥42.0 -
费曼学习法(用输出倒逼输入)
¥22.6¥45.0 -
卓有成效的管理者
¥69.3¥99.0 -
图解博弈论
¥12.4¥38.0 -
100小时逻辑思考课
¥14.5¥45.0 -
经营与设计的幸福关系
¥19.2¥48.0