- ISBN:9787302551423
- 装帧:一般胶版纸
- 册数:暂无
- 重量:暂无
- 开本:其他
- 页数:244
- 出版时间:2020-10-01
- 条形码:9787302551423 ; 978-7-302-55142-3
本书特色
中国的人口红利在慢慢消失、环境红利在慢慢消退、制度红利在慢慢走远,轻资产战略开始成为被众多企业家看好的新模式。 市场上某种新兴的机会正暗潮涌动,在新要素的带动下,土地、资源、税收、货币、就业、环境等传统要素可以更好地聚合,使用效率也将大幅度地提高。 在市场学中,这种市场机会被称为“小众市场”,小众时代来临。 《小众战略》就后长尾理论时代大胆提出了修正的长尾理论模型,用大量详实、有趣的小众故事,其中不乏作者本人亲自指导过的小众案例,阐述形形色色的小众战略,创造性地提出了做“小”之道,为“小众”成为新时代的核心产品力提供了理论和实践的依据。
内容简介
《小众战略》分为3大部分、8个章节:章总述小众经济的背景和趋势;第二至七章,从定位、门槛、定向、定制、黏性以及参与感六大角度论述小众战略具体落地方法;第八章是对小众营销战略的补充性和总结性论述。希望通过阅读此书,大众读者可以对小众时代有一个清晰而深刻的理解,也希望企业家和创业家们能够更好地运筹帷幄于小众市场,弄潮于时代,立于不败之地。
目录
第1章 小众战略:互联网时代下的核心产品力 1
1.1 小众模式崛起:为什么是现在? 2
1.2 上帝也不能满足所有人 7
1.3 “老套路”遭遇新形势,靠“拳头”再难称霸 12
1.4 告别“头重脚轻”,长尾的故事会越来越长 17
1.5 互联网使世界变小,却使客户变多 21
1.6 *小的销售孕育着*大的财富 26
第2章 用户定位:直达人心,锁定你的利基市场 31
2.1 不做大众情人,只做你的女神 32
2.2 增加辨识度:让顾客自己来找你 37
2.3 精准营销:锁定你的目标客户 41
2.4 垂直细分:深耕细作,挖掘小众群体的个性化需求 47
2.5 聚焦战略:全力打造核心单品 52
第3章 设立门槛:用*优质的资源服务客户 59
3.1 慎做加法:多元化经营之路风险重重 60
3.2 减法战略:用*优质的资源服务客户 65
3.3 烧钱圈地:弹尽粮绝后只能惨淡收场 69
3.4 慢即是快:别从“先驱”变成“先烈” 74
3.5 精简原则:将产品打磨到极致 78
第4章 定向战略:只向精准的受众冲锋 83
4.1 高射炮打蚊子的营销败局 84
4.2 “得女人者得天下” 88
4.3 会员是**生产力 92
4.4 体验式营销:先从一部分人做起 97
4.5 高举高打:将战略重心放在中高端人群 102
4.6 众筹模式:将弱链接变为强链接 106
第5章 定制模式:让每个客户都成为VIP 113
5.1 DIY:发挥无限创意的个性标签 114
5.2 APP:拉拢90后的*好方式 118
5.3 高端定制:“让客户定制自己的生活” 122
5.4 只要有格调地煽情,情怀也能定制 126
5.5 “大数据+C2B”,实现对消费者需求的深度洞悉 131
第6章 粉丝黏性:让用户离不开你的产品 137
6.1 归属感:粉丝黏性的无穷力量 138
6.2 风景这边独好,满足用户的独有需求 143
6.3 没有粉丝的品牌迟早会死 149
6.4 社会化媒体:建立高黏性的粉丝队伍 153
6.5 微创新:与粉丝保持互动与关联 157
6.6 口碑战略:信者恒信,不信者恒不信 161
6.7 空白市场策略:获取专属于自己的黏性粉丝 166
第7章 参与模式:与用户做朋友 173
7.1 给用户一个无法拒绝的参与理由 174
7.2 全渠道布局:打通O2O的天地线 177
7.3 社群经济:让特定参与者聚集在一起 182
7.4 产品众创:合适的参与者越多越好 188
7.5 网红经济:与用户进行深度的情感和心理互动 191
7.6 参与之后的后续布局 197
第8章 小众战略生态圈:实现“小众”需求大众化 201
8.1 引爆共鸣:满足每个人内心的“小众”需求 202
8.2 在大众化的样式下淋漓尽致地表达个性 207
8.3 找到唯一且正确的差异化才是王道 213
8.4 病毒式裂变:从小众到大众的华丽转身 218
8.5 圈层经济:定向精准的拓客手段 222
8.6 附加盈利:以增值服务拓宽盈利模式 227
节选
1.1 小众模式崛起:为什么是现在? 以“逻辑思维”起家的罗胖曾经说了这样一段话:“这个世界正在飞速逃离你的理解范围。互联网刚发展起来的时候,我们形成了一个错误的认知——世界会是平的。我们以为互联网作为一种全新的交流工具,它会把整个社会像搅一碗鸡蛋一样慢慢地越搅越匀。整个社会共享信息、价值观、观念和认知。但是十几年过去,我们发现,世界是碎的。” 确实,十多年前,竞争战略之父托马斯·弗里德曼就说世界是平的了,那还是一个互联网正在发展的时代。然后,移动互联网来了,社会化媒体来了,大数据来了……于是,在移动互联网时代,每个人都有了或多或少、真正意义上的碎片化人格,从而直接影响了原本大众消费者的消费行为——需求的碎片化。 如今我们正处于一个更加多元化的社会,在商业世界的诸多领域中,颠覆式的分裂与解体也正在悄然发生,人们的商业行为有了新的生态系统。在这个系统中,人们有了更多、更自由的选择,没有一个企业或产品可以独占所有人的关注,大众高人气产品的垄断已经结束,人们的消费习惯开始变得越来越难以预测。 在供给趋向无限可能的今天,消费者的各类原始需求几乎都可以得到满足,由此衍生出的超细分需求也开始凸显。在互联网小众时代,商业的未来就在“大部分小众市场”布局。脸书的创始人马克·扎克伯格早在2010年就说过:“如果一定要我预测的话,下一个爆发式成长的领域,就是小众经济。” 小众经济的发展是如此之快,使得一些营销专家20年前就呼唤的“一对一营销”变为现实,小众的崛起正在进 行中。 “小众模式”之所以成为趋势,并非偶然的事件,而是有其必然的发展逻辑,全球消费者的变化与以下4个方面的交互息息相关。 1.“有闲阶级”的大量产生 无疑,当今是一个丰饶的商品社会,商品唾手可得,已经导致商品的心理价值、形象属性远远超过其物理功能。美国社会心理学教授巴里·施瓦茨就指出,丰饶社会中的消费者面临“选择大爆炸”,消费观念从而发生巨大变化,从功能消费演化为价值观消费,过多的选择使得人们的选择自由高度释放,更加激发了个体表达欲,反向派生出更多选择的空间。 “五色令人目盲,五音令人耳聋,五味令人口爽”,这句话的意思就是说,有时选择太多反而会不好选择,还不如“弱水三千,只取一瓢”。无论如何,现今的消费者对商品的需求已不再是只满足于大众产品,而是关注商品是否符合自身个性、是否适合自己的品位。巴里·施瓦茨教授《无从选择》 这本书,就是论述了这样一个观点:丰饶社会和有闲阶级使得消费者从Consumer(消费者)变成了Prosumer(参与生产的消费者)。 2. 长尾效应 2004年,当长尾理论的发明者克里斯·安德森**次提出“长尾”理论的时候,互联网正处于PC时代,长尾效应让厂家不再受货架供给瓶颈的束缚,小众需求由此聚合,从而产生了供给与交易的可能性。长尾理论建立在销售成本极低的基础之上,存在一个主要头部与长尾部分明显区别(如图1-1所示)。 图1-1 长尾理论模型 在今天的移动互联网时代,伴随着个性化、小众化需求的增多,越来越多的企业开始将目光从大众市场向小众市场转移,长尾理论在进化已经成为一个不争的事实。如果我们再大胆的观察一下当今商品社会的销售图景,我们就可以进一步发现,鉴于柔性化生产正在拉平一件与多件产品的平均生产成本,以及未来这两者之间的差距势必越来越小,我们非常有必要修正长尾理论(如图1-2所示)。 小众崛起、小众战略下的C2B成为当今商品社会的消费时尚,在后长尾理论时代,“头部”消失了,大多数商品一“出生”就进入了长尾部分,这是一个巨大的商业挑战。但与此同时,伴随工业4.0的推进,生产一件产品的成本与生产多件产品的平均成本之间的距离在缩小,其差异将无限小的趋近于零,这意味着生产与销售少量产品也是具有收益的,而非简单的规模定制模式才有价值。从这个角度上看,这是一个巨大的商机,会激发出无穷无尽的小众商品定制产品,与大众商品定制并驾齐驱。
作者简介
张家卫 张家卫教授,是小众行为学研究基金创始人,先后在加拿大西蒙菲沙大学、美国索菲亚大学、英国剑桥大学、加拿大多伦多大学担任访问学者。他的研究方向是战略规划、组织战略管理、商业模式研究以及物流供应链管理,目前主要从事中加、中美经济领域课题以及小众行为学领域的商业模式研究。 张家卫教授拥有中国大中型企业董事长、总裁十余年的任职经历,具有丰富的企业运营和管理经验,对中国企业的改革发展和中国《公司法》研究颇深。是成功的天使投资人和著名的企业顾问咨询专家,并在多家公司包括科技企业担任董事、独立董事或战略顾问。 张家卫教授从2017年起开始“十年十国”的行走,计划用十年的时间,每年的9—12月,去世界上*有代表性的国家,十个城市,十所大学,每年用100天的时间,撰写100篇散记,平均25万字,记录下他的行走和思想。目前,已经行走了美国硅谷、英国剑桥和加拿大多伦多,并且连续三年归来之后在温哥华举办千人跨年演讲,分享百日洞见,被誉为加拿大思想界的春晚。 张家卫教授的多篇论文在国内外核心期刊发表,其翻译的《小众行为学》以及其著作《小众崛起》、《丑小鸭管理学》、《众筹学》、《硅谷视界——未来大变局
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