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跨界战略跨界战略

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图文详情
  • ISBN:9787547317457
  • 装帧:一般胶版纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:其他
  • 页数:252
  • 出版时间:2021-01-01
  • 条形码:9787547317457 ; 978-7-5473-1745-7

本书特色

适读人群 :一般读者◆如何从边缘地带跨界成为市场新主流?如何在行业与行业、板块与板块之间的激烈碰撞中谋求新的战略变革和增长跨越?《跨界战略》为你解读跨界创新时代的企业赢局密码! ◆清华、长江两大商学院教授,腾讯、云南白药等头部企业高层联合推荐,解析时代机遇和企业现实生存困境,定义跨界时代战略法则! ◆高度的跨界战略规律总结,深度的企业跨界成功案例剖析,为企业家及管理者拨开现实发展迷雾,打造头部企业,持续引领行业价值!

内容简介

“未来颠覆腾讯的那个企业会是谁?”这是马化腾曾经向凯文?凯利(KK)提出的问题,凯利的回答是:即将消灭你的那个人,迄今还没有出现在你的敌人名单上。 这种“行业与行业、板块与板块之间的激烈碰撞”乃至“跨界打击”,就是今天提出“跨界战略”的本源性时代诱因,也是《跨界战略》的一个战略要义。 正如《跨界战略》书中开篇所言,在跨界时代的企业经营者,跨界创新必须成为一种战略性的选择,这种战略的必然性不仅存在于移动互联网领域,在更广泛的传统产业也同样存在。在跨界创新时代,我们必然面临这样一个核心问题:要如何保障跨界创新的成功?正是带着对这个命题的实践性思考,沈国梁提出了更适合当下时代、当下企业发展驱动的战略理念——跨界战略。 在《跨界战略》书中,作者深度剖解了“核心驱动”、“关联连接”、“跨界赋新”这三个战略要素,理解和掌握跨界战略的三个战略要素,是跨界战略成功的前提。《跨界战略》的下篇还对跨界战略的战略修炼和战略落地进行了专章分享:一个很好的战略,需要终生的战略修炼;一个好的跨界战略,也需要强效的战略落地保障。 新时代、新商业、新战略,这是一个充满跨界竞争的新世界,如果你希望自己跟上时代的变换,能够以更大的跨界智慧和战略勇气,打破了,走出去,不被打劫、不被淘汰,实现企业跨越式增长,那么你就需要读一读这本《跨界战略》,在以新国货、新零售、新生态为潮流的跨界创新时代,通过战略变革,寻求企业的跨越式增长,赢局未来。

目录

上篇 领航者跨界了!

**章 跨界挡不住——我消灭你,与你无关

一、从宏观趋势看:那些在跨界潮中逐渐消逝的事物

二、从微观案例看:那些在跨界潮中开始流行的事物

第二章 世界500强们争先跨界

一、巨头们演绎着跨界的“生死时速”

二、不跨界的后果很严重

第三章 国内行业领跑者追寻跨界

一、跨界众生态:从竞争导向到价值链航母的革命

二、破除周期宿命:跨界求生,不跨界或将死

第四章 数字时代野蛮生长,谁让跨界思维爆表

一、数字时代的泛边界化崛起

二、跨界创新重绘数字时代的生态图谱

三、当独角兽群爱上跨界创新

第五章 跨界舞台欢乐颂

一、跨界风吹进娱乐业、服务业……

二、跨界棋局:不止企业家,还有诸多角色加入战场

中篇 打破企业发展边界的战略思想

第六章 战略世纪争霸战,跨界才是你的灯塔

一、战略十字路口,企业向左走还是向右走

二、跨界理论:企业通向未来的链接器

第七章 天花板下,诸企业的丛林之争

一、内部之“井中困”,画饼已难充饥

二、市场之“滑铁卢”,梦想币遭遇现实壁

三、界外之“金苹果”,难以阻挡的增长极诱惑

第八章 战略升级:企业跨界战略的构建

一、企业破困和增长,从跨界战略开始

二、跨界战略,企业之舵

三、跨界战略构建的四个关键点

第九章 战略基因检测——发现6个核驱

一、跨界大体检:6个核驱,6大动力引擎

二、核驱掌控的三大要则:洞察、组合、提升

第十章 跨界之界——寻找强关联

一、三个案例看跨界的“亲密度”

二、跨界“亲密度”的关键——找准强关联

三、强关联的类型和要义:每个企业都有自己的强关联连接

四、跨界“亲密度”的测试:强弱判定,由点到面

第十一章 穿越边界迷雾——连接6大赋新

一、品牌体系赋新:品牌力量的三维加码

二、产品体系赋新:瞄准顾客价值,抢占市场高点

三、营销体系赋新:重构营销路径,驱动盈利增长

四、传播体系赋新:全媒体互动整合,全用户覆盖触达

五、文化体系赋新:软实力支撑企业硬发展

六、模式体系赋新:激活企业内生增长力

下篇 跨界战略的成功运行法则

第十二章 防止战略迷航,避开跨界雷区

第十三章 跨界战略的落地和执行

一、跨界战略的落地解码

二、跨界战略的落地支撑

三、跨界战略的落地纠偏

第十四章 跨界战略领导力的修炼

一、跨界战略修炼之“跨界三观”

二、跨界战略修炼之领导力法则

三、让战略修炼成为一种终生修炼

四、战略修炼中存在的误区

第十五章 跨步企业新航道:捕捉跨界战略的“机会窗”

一、跨界是穿越企业周期的新航道

二、跨界“机会窗”的战略开启

后记: 跨界战争时代,全球开启!


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作者简介

沈国梁,凯纳营销咨询集团创始人、董事长。跨界战略的构建者和引领者,中国广告主协会广告主研究院常务副院长,清华大学五道口金融学院金融学博士,上海大学硕士生导师,中国广告五大突出贡献人物,中国十大策划风云人物。 卢嘉,凯纳营销咨询集团总裁。跨界战略的构建者和践行者,凯纳跨界战略研究院执行院长,中国广告主协会(研究院)跨界战略研究中心主任,大健康产业战略咨询专家,**财经《波士堂》电视栏目观察员,长江商学院EMBA。 荣获中国行业策划专家、中国艾菲奖、中国广告全场大奖、中国广告节影视片金奖、杰出营销奖、21届中国国际广告节媒·企活动评鉴专家、中国大学生广告艺术节学院奖评委等几十项行业至高奖项和荣誉。

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