生产运作与管理

**章 生产运作管理概论 **节 生产运作的基本概念 第二节 生产运作的分类 第三节 生产运作管理 第四节 生产运作管理的演进 第二章 产品开发与服务设计 **节 产品生命周期理论 第二节 产品开发与设计 第三节 服务设计 第三章 生产和服务设施的选址与布置 **节 生产设施选址 第二节 生产设施布置 第三节 服务设施的选址与布置 第四章 工作设计与时间研究 **节 劳动生产率 第二节 工作设计 第三节 动作分析 第四节 时间研究 第五章 生产能力与生产计划 **节 生产能力概述 第二节 生产计划 第三节 综合生产计划与主生产计划 第四节 产品出产计划与生产能力计划 第五节 车间作业计划 第六节 服务业中的综合生产计划 第六章 库存控制 **节 库存控制概述 第二节 库存控制的基本方式 第三节 确定型需求的库存控制 第四节 不确定需求的库存控制 第七章 制造资源计划与企业资源计划 **节 物料需求计划概述 第二节 制造资源计划原理 第三节 制造资源计划的综合分析 第四节 制造资源计划在我国的应用 第五节 企业资源计划概述 第八章 生产现场管理 **节 生产现场管理概述 第二节 搬运管理 第三节 5S管理 第四节 定置管理 第五节 目视管理 第六节 现场安全管理 第七节 生产现场诊断 第九章 质量管理 **节 质量管理概述 第二节 全面质量管理 第三节 统计质量控制 第四节 ISO 9000系列标准简介 第十章 设备管理