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攻守之间(企业经营管理实战)(精)

攻守之间(企业经营管理实战)(精)

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图文详情
  • ISBN:9787518432097
  • 装帧:一般胶版纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:16开
  • 页数:272
  • 出版时间:2020-12-01
  • 条形码:9787518432097 ; 978-7-5184-3209-7

本书特色

《攻守之间:企业经营管理实战》用辩证的方法研究成熟企业和创业企业发展问题,每一节正文*后有“攻方要略”和“守方要略”,提取本节主题精华,方便读者把握要点。

内容简介

本书共分为四章,章:洞察市场机会,研究和选择市场机会;第二章:我们到哪里去,研究企业方向性问题,选择切入点,开始企业的步;第三章:运营机制,从机制设计的原理出发,研究企业运营管理;第四章:管理更新, 研究管理的四个要素,组织人才、流程制度、标准、激励;第五章:舵手的素养,研究领导力和领导人的职责。

目录

**章 洞察市场机会 9

第二章 我们到哪里去 49

第三章 运营机制 89

第四章 管理更新 158

第五章 舵手的素养 206


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节选

为什么产品越来越不好卖?为什么客户对产品越来越不满意? 为什么市场越来越萎缩?企业越来越难做? 需求的变化对经济产生直接影响,对企业的发展产生决定性的作用,企业所解决的是弹性需求还刚性需求,所对应的策略也要有所区别,顺应需求的变化,抓住变化方能立于不败之地。 刚性需求是指人们在生存或成长过程?,必须满足或拥有的需求,在价格因素影响下,发生量的变化越小则刚性越强。如果缺失后对生存的影响小,受价格等外在因素的影响需求量发生大的变化,则为“弹性需求”。刚性和弹性需求透过价格可以做出基本判断(图1-1),刚性需求价格变动曲线说明了极端情况,刚线需求线不管价格升多高,需求量没有任何变化,弹性需求线说明价格越高,需求量越小,而价格*低时,需求量*大。凡是生活中非得到不可、欲望非常强烈、但得到之后又很容易满足的物品是刚性需求产品。与之对应的是弹性需求,人们在生存或成长过程中,可有可无的需求。如糖是弹性产品,投机性购房是弹性需求。

作者简介

彭立明,企业管理咨询专家,战略投资人,曾任泉州师范学院客座教授、中国标准委员会委员、中国工业设计协会设计标准分会个人理事,在多家中国500公司任职副总裁、总经理,并为多家上市公司提供咨询服,投资并辅导多个创业项目。

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