精英力系列社群领导力:独自成长的时代已经结束

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序言 当今时代，什么样的人才能称得上是“新型人才”？ 11

章 社群领袖究竟是什么样的人
企业不欢迎高学历精英的理由 003
时过境迁，但学习方式却一成不变 009
我在微软遇到过的各种不知名大学毕业的、高中学历的、文科专业的员工们 013
生存到*后的人们的共同点 017
社群领袖，他们是谁 022
INTERVIEW 1 750 名当中的第 700 名，如今却是微软*佳发言人——金英旭部长 028

第二章 微软重回市值排名宝座的秘密
史蒂夫·鲍尔默 vs．萨提亚·纳德拉 039
成长型思维的惊人威力 044
曾经的人才不见得是现在的人才 047
核心产品开发 CVP 的社群领导力 051
谷歌的 AI vs． 微软的 AI 054
INTERVIEW 2 跳板履历的拥有者——微软技术营销代表金盛美理事 059

第三章 为什么众多世界很好企业会关注社群领袖
众多世界很好企业关注社群领袖的原因 069
亚马逊的人才标准——14项领导力原则 075
小米粉丝社群——米粉 081
通过共享反馈信息共同成长的生态环境 086
INTERVIEW 3 斯里兰卡高中学历的嘉纳卡如何成为澳大利亚 IT 业领袖 089

第四章 超链接时代的核心能力——社群领导力
没有工作岗位的世界 097
第四次工业革命时代的生存能力 102
教育不可以成为事业的理由 106
超链接时代——谁才是真正的人才 112
比学历更重要的社群领导力 118
INTERVIEW 4 专科大学又如何——Nexon 不错数据库工程师蒋成旭 126

第五章 通过社群领导力成为全球人才的方法
成为社群领袖的步 137
教授他人的学习方式具有强大的力量 142
适用于现场工作的“活鲜”的学习 147
一起学习的社群的力量——人脉 152
利用社群领导力培养全球胜任力 156
利用社群领导力来赚钱 166
INTERVIEW 5 在学习小组成员中挑选可以一起共事的团队成员——Dayli Blockchain 李丘焕副社长 178

第六章 社群领导力贴心指南
社群学习发展蓝图 187
列出想要深入学习的主题 193
如何寻找 & 建立*适合自己的社群 201
培养社群领导力 208
检验当前阶段的成果后，继续设定下一个目标 218
培养未来人才的家长指南 225
INTERVIEW?6 新加坡和澳大利亚有趣、幸福的社群领袖们 245

结语 独自成长的时代已经结束 252
附录 社群领袖 & 社群目录 257
参考资料 264