- ISBN:9787111148081
- 装帧:暂无
- 册数:暂无
- 重量:暂无
- 开本:16开
- 页数:320
- 出版时间:2016-08-01
- 条形码:9787111148081 ; 978-7-111-14808-1
内容简介
本书共分12章,从实际运作的角度介绍了物流中心运作与管理的基本理论和方法。内容包括物流中心的管理原理、运输管理、库存管理、信息管理、订单及配货管理、战略和成本管理、物流中心绩效评价等。本书的特点是在全面介绍物流中心各环节管理手段、方法和运作的同时,注重理论联系实际,注重实际操作,每章后都附有案例分析。为了有助于学习者对本书知识的理解和掌握,每章都有学习目标、小结和复习思考题。 本书可作为高职高专、成.人教育物流管理专业的学生用书,也可作为第三方物流企业及工商企业物流管理人员的参考书籍。
目录
第2版序
第1版序
前言
**章 物流中心概述
**节 物流中心的基本概念
第二节 物流中心的类型及功能
第三节 物流中心的现状及发展
第四节 案例评析——美国凯利伯物流公司
本章小结
复习思考题
第二章 物流中心管理原理
**节 物流中心管理
第二节 物流中心组织
第三节 物流中心的运作流程
第四节 案例评析——海尔
的国际物流中心与流程再造
本章小结
复习思考题
第三章 物流中心战略管理
**节 概述
第二节 物流中心环境分析
第三节 物流中心战略的选择与实施
第四节 案例评析——日本物流环境发生重大变化后所应采取的战略
本章小结
复习思考题
第四章 物流中心运输管理
**节 运输管理的内容
第二节 运输管理业务流程
第三节 运输路线的选择
第四节 运输合同
第五节 案例评析
案例1 运输合同
案例2 物流中心的车辆调度优化
本章小结
复习思考题
第五章 物流中心仓储与库存
控制管理
**节 物流中心仓储作业流程
第二节 物流中心仓储管理
的内容
第三节 仓储管理技术
第四节 物流中心库存控制
第五节 存储合同
第六节 案例评析——李宁以3PL标准做物流
本章小结
复习思考题
第六章 物流中心订单及配货管理
**节 订单管理
第二节 配货管理
第三节 补货系统
第四节 案例评析——南方公司
便利店
本章小结
复习思考题
第七章 物流中心流通加工管理
**节 概述
第二节 流通加工的基本内容
第三节 几种典型的流通加工
第四节 案例评析
案例1 迪安食品公司鲜牛奶流通加工
案例2 朝日啤酒公司鲜度管理
本章小结
复习思考题
第八章 物流中心配送包装管理
**节 概述
第二节 配送包装材料
第三节 配送包装技术
第四节 包装费用管理
第五节 案例评析——商品的“绿色”配送包装
本章小结
复习思考题
第九章 物流中心信息管理
**节 概述
第二节 物流中心信息管理系统
第三节 信息技术在物流中心的应用
第四节 案例评析
案例1 花王公司物流综合中心
案例2 UPS信息技术
本章小结
复习思考题
第十章 物流中心设施与设备管理
**节 自动化仓库
第二节 储存设备管理
第三节 搬运设备管理
第四节 案例评析
案例1海尔自动化物流中心
案例2日本阳光书社关东物流中心
本章小结
复习思考题
第十一章 物流中心运作成本管理
**节 物流中心运作成本核算方法
第二节 物流中心运作成本控制方法
第三节 降低物流中心运作成本的策略
第四节 案例评析——中国长虹公司的物流成本管理
本章小结
复习思考题
第十二章 物流中心运作绩效分析
**节 概述
第二节 运输系统的绩效评价
第三节 仓储系统的绩效评价
第四节 存货控制系统的绩效评价
第五节 案例评析——某物流公司绩效考核标准
本章小结
复习思考题
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