暂无评论
图文详情
- ISBN:9787305242311
- 装帧:一般胶版纸
- 册数:暂无
- 重量:暂无
- 开本:26cm
- 页数:228页
- 出版时间:2021-04-01
- 条形码:9787305242311 ; 978-7-305-24231-1
内容简介
本教材注重融理论性、可读性与应用性为一体, 在编写体例上进行了大胆创新。全书主要分为三部分, 以招聘概述篇、操作篇、应用篇三个篇章为主体全面介绍了招聘与甄选的理论、程序和方法。
目录
篇 招聘概述篇
章 招聘管理
节 招聘管理概述
第二节 招聘管理的原则
第三节 基于HRBP模式下的招聘管理体系
第二章 招聘管理的组织基础
节 人力资源规划
第二节 工作分析
第三节 胜任力素质模型
第三章 招聘管理的运行机制
节 招聘策略
第二节 制度建设
第二篇 操作篇
第四章 招聘计划的制订
节 招聘计划
第二节 招聘者
第五章 招聘渠道管理
节 招聘渠道概述
第二节 内部招聘
第三节 外部招聘
第四节 招聘渠道的比较
第五节 招聘渠道的广告编写
第六节 招聘广告的媒体选择
第六章 人员甄选管理
节 人员甄选的概述
第二节 常见的甄选技术
第三节 甄选决策
第七章 录用与入职管理
节 录用管理
第二节 新员工的入职管理
第三节 试用管理
第八章 招聘评估管理
节 招聘评估概述
第二节 招聘成本核算
第三节 招聘评估总结
第四节 招聘评估方案
第五节 面试评估管理
第六节 录用评估管理
第三篇 应用篇
第九章 公职人员与外资企业人员的招聘与录用
节 公职人员招聘与录用
第二节 外资企业员工招聘与录用
第十章 基于大数据的人员招聘与管理
节 大数据与人力资源管理
第二节 基于大数据的人员招聘流程
第三节 大数据时代招聘模式存在的问题
第四节 解决方式
第五节 大数据时代招聘模式的创新策略
参考文献
章 招聘管理
节 招聘管理概述
第二节 招聘管理的原则
第三节 基于HRBP模式下的招聘管理体系
第二章 招聘管理的组织基础
节 人力资源规划
第二节 工作分析
第三节 胜任力素质模型
第三章 招聘管理的运行机制
节 招聘策略
第二节 制度建设
第二篇 操作篇
第四章 招聘计划的制订
节 招聘计划
第二节 招聘者
第五章 招聘渠道管理
节 招聘渠道概述
第二节 内部招聘
第三节 外部招聘
第四节 招聘渠道的比较
第五节 招聘渠道的广告编写
第六节 招聘广告的媒体选择
第六章 人员甄选管理
节 人员甄选的概述
第二节 常见的甄选技术
第三节 甄选决策
第七章 录用与入职管理
节 录用管理
第二节 新员工的入职管理
第三节 试用管理
第八章 招聘评估管理
节 招聘评估概述
第二节 招聘成本核算
第三节 招聘评估总结
第四节 招聘评估方案
第五节 面试评估管理
第六节 录用评估管理
第三篇 应用篇
第九章 公职人员与外资企业人员的招聘与录用
节 公职人员招聘与录用
第二节 外资企业员工招聘与录用
第十章 基于大数据的人员招聘与管理
节 大数据与人力资源管理
第二节 基于大数据的人员招聘流程
第三节 大数据时代招聘模式存在的问题
第四节 解决方式
第五节 大数据时代招聘模式的创新策略
参考文献
展开全部
作者简介
秦伟平,男,管理学博士,博士后,南京财经大学工商管理学院教授,企业管理专业硕士研究生导师,南京财经大学应用经济学科博士研究生副导师。美国新泽西州立罗格斯大学访问学者,全国企业创新与产业政策专委会委员。江苏省2013年度企业博士集聚计划获得者,中国管理研究国际学会(IACMR)会员,江苏省人力资源学会会员,企业高级人力资源管理师。
本类五星书
浏览历史
本类畅销
-
掌控习惯(八品)
¥18.5¥56.0 -
内向者的沟通课
¥15.5¥42.0 -
学理:像理科大师一样思考
¥15.8¥48.0 -
畅销的原理:为什么好观念、好产品会一炮而红?(八品)
¥13.5¥45.0 -
李诞脱口秀工作手册
¥16.0¥42.0 -
投资人和你想的不一样
¥45.5¥65.0 -
文案高手
¥10.8¥36.0 -
影响力
¥59.9¥79.9 -
麦肯锡高效工作法(八品)
¥10.9¥52.0 -
底层逻辑:看清这个世界的底牌
¥32.4¥69.0 -
富爸爸穷爸爸
¥26.7¥89.0 -
费曼学习法(用输出倒逼输入)
¥16.2¥45.0 -
麦肯锡逻辑思考法
¥18.4¥49.8 -
事实
¥38.6¥69.0 -
逆势突围
¥18.4¥68.0 -
鹤老师说经济:揭开财富自由的底层逻辑
¥17.6¥65.0 -
中国金融生态圈-深度揭秘中国金融机构运行内幕
¥31.7¥88.0 -
中国的银行
¥10.0¥17.0 -
故事力法则
¥14.4¥48.0 -
货币哲学
¥15.6¥38.0