包邮员工流动管理

前言 第1章 绪论 1 员工流动的内涵 2 员工流动的种类 3 员工流动趋向分析 4 正确处理人才流动与人才留住的关系 第2章 员工流动理论及影响因素分析 1 员工流动的理论分析 2 影响员工流动的因素 第3章 员工流动过程管理 1 员工流入管理 2 员工内部流动管理 3 员工流出管理 第4章 员工流动的结果与调控 1 员工流动的影响 2 员工流动的调控 第5章 国有企业员工流动分析 1 国有企业员工流动的现状及特点 2 国有企业员工流动的原因 3 国有企业人才流失的对策 第6章 外资企业员工流动分析 1 著名外资企业的用人法则 2 外资企业的薪酬福利待遇 3 外资企业人才“回归”的现状 4 外资企业人才“回归”的原因 第7章 民营企业员工流动分析 1 民营企业的特点 2 民营企业员工流动率高的原因 3 民营企业员工流失管理对策 第8章 高新技术企业员工流动分析 1 高新技术企业员工流动的现状与问题 2 高新技术企业员工特点分析 3 高新技术企业员工流动的原因 4 高新技术企业员工流动的影响及对策 第9章 控制员工流动的方法与技术 1 确立“以人为本”的管理哲学 2 管理与控制员工流动的方法与原则 3 挽留核心员工 第10章 员工流动管理的相关法律法规 1 招聘和解聘 2 劳动合同 3 试用期 4 服务期 5 竞业限制 6 非标准劳动用工