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风起大屏:智能大屏营销新趋势

风起大屏:智能大屏营销新趋势

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图文详情
  • ISBN:9787111689133
  • 装帧:一般胶版纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:16开
  • 页数:336
  • 出版时间:2021-09-01
  • 条形码:9787111689133 ; 978-7-111-68913-3

内容简介

凭借可打通、可寻址、可精准定向、可追投等数字化特征,智能大屏成为数字时代营销的必争之地。对于很多相关企业来说,智能大屏营销不仅是一门生意,更是极具想象空间的巨大商业市场。 本书聚焦中国智能大屏营销发展的新态势和新动向,通过对智能大屏产业角色的营销布局解析,以及与海外智能大屏营销市场的比较研究,让读者能够认识到智能大屏的价值空间,见证其商业变现的*新进程。 本书适合企业管理者、营销策划人员,以及对数字营销感兴趣的高校师生、社会人士阅读。

目录

目 录


推荐序一

推荐序二 甘于等风 终于收获

序言 我看屏大屏小

前言


**部分

市场篇 智能大屏商业新风口


第1章 掘金智能大屏营销,争夺客厅商业入口



11 价值回归,智能大屏营销的原动力

111 智能大屏终端之变:从硬件到内容

112 智能大屏用户之变:从需求到消费

113 智能大屏广告之变:从形态升级到数据驱动

114 智能大屏产业之变:从新兴势力到必争之地



12 机构角逐,重构智能大屏营销生态

121 终端厂商:把握用户流量入口

122 内容应用方:扎根内容优势

123 牌照方和运营商:多方资源整合以求突破

124 营销服务商与广告主:实战派突围




13 模式创新,营销玩法与投放模式不断升级

131 智能大屏营销资源:类型多样,品牌广告占主流

132 智能大屏营销投放:完善标签体系,精准营销成可能

133 智能大屏营销拓展:跨屏与跨场景营销落地




14 挑战犹在,智能大屏营销的市场问题及行业痛点

141 智能大屏营销的预算所属未明确,从“补量”到“转正”还

有待时日

142 智能大屏营销资源开发分散,资源价值盘活不足


143 智能大屏数据生态存在问题,同源数据打通难

144 智能大屏营销效果监测、评估指标体系还有待完善

本章小结





风起大屏

智能大屏营销新趋势





目 录













第二部分

机构篇 智能大屏风口的逐浪者




第2章 终端厂商:强势占据流量入口的营销新势力



21 基于终端技术优势,从用户流量获取导向流量变现

211 软硬件齐发力,强化运营积累用户

212 完善广告资源,大数据技术提升变现效率

213 打通多终端、多场景,创造更多可能性

214 总结与启示




22 终端厂商机构案例剖析

221 创维酷开科技:终端、技术、场景合力,重塑智能大屏

营销价值

222 长虹虹魔方:精细化运营,打造智能大屏利益共同体

223 TCL雷鸟科技:积极推进智能大屏向万物连接和场景

融合升级

224 海信聚好看科技:构建“终端+业务+用户+服务”的

智能大屏运营形态




23 终端厂商从业者观点分享

本章小结




第3章 内容应用方:争夺市场的重量级玩家



31 基于内容资源和应用服务,全力挖掘智能大屏营销

价值

311 从“量”到“质”,以内容为核心提升智能大屏流量优势

312 从“强曝光”到“深度定制”,营销资源开发与创新

313 从“多屏通投”到“精准定位”,营销投放模式革新升级


314 总结与启示




32 内容应用方机构案例剖析

321 爱奇艺:以奇异果TV为起点创新智能大屏营销模式

322 腾讯:客厅场景商业价值的深度开发

323 优酷:阿里生态下的家庭文娱营销突破

324 芒果TV:自主牌照优势下深耕智能大屏内容营销价值




33 内容应用方从业者观点分享

本章小结




第4章 OTT TV牌照方:耦合上下游的集成中心




41 连接与整合,OTT TV牌照方打开智能大屏营销的

新方式

411 竞争格局生变,牌照方开启多维发展之路

412 深耕高增长的业务,依靠精细化运营提升话语权

413 “立体”整合营销,牌照方拓展营销玩法的新思路

414 结语




42 OTT TV牌照方机构案例剖析

421 百视通:基于下沉市场的智慧运营

422 华数传媒:互联网+局域网,双向赋能、双轮驱动




43 OTT TV牌照方从业者观点分享

本章小结




第5章 IPTV运营商:行业拐点期的探索者




51 IPTV运营商布局智慧营销,着力打造业务差异化

511 吐故纳新,IPTV运营商迎来业务变革新时代

512 深度链接,依靠内容培养留存用户

513 优势积累,提升“留量”的转化效率

514 共同发力,探索运营商独有的营销路径

515 结语





52 IPTV运营商机构案例剖析

521 中国电信:多维数据构建精准到人的能力


522 中国移动:布局全媒体,落实全场景营销



53 IPTV运营商从业者观点分享

本章小结





第6章 营销服务机构:方法创新的实战派



61 回应三大焦点,完善智能大屏营销方法策略

611 如何确保广告投放的用户“广”且“准”?

612 如何提升广告服务的创新能力,用数据支撑营销决策?

613 如何保证全面、真实的智能大屏营销效果评估?

614 结语



62 营销服务机构案例剖析

621 欢网科技:深耕终端流量,探索广告资源蓝海

622 勾正数据:用数据技术辅助营销科学决策

623 秒针系统:维护流量真实,优化营销决策与评估



63 营销服务机构从业者观点分享

本章小结



第三部分

他山之石:海外智能大屏营销机构如何创新?



第7章 海
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作者简介

马涛 ● 中国传媒大学研究生导师 ● CAAC智能大屏营销研究院秘书长 ● 《媒介》杂志总经理 博士,主要研究领域为内容产业、互动营销、智能终端、电子商务等。担任智能大屏营销研究院秘书长一职以来,与研究团队共同探究智能大屏行业,走访产业机构,先后发布《燃爆大屏》《屏峰之巅》等《媒介》杂志封面系列文章;多次主持“听涛观潮—海外智能大屏营销机构洞察”线上直播活动等。 黄升民 ● 中国传媒大学资深教授、博士生导师 ● 中国广告博物馆馆长 ● CAAC智能大屏营销研究院院长 ● 《媒介》杂志总编辑 ● 中国传媒大学广告学院创院院长 中国传媒产业和广告领域的著名专家学者,主要研究领域为广告学与媒介经营、媒介经营与产业化、新媒体产业、消费行为与生活形态研究等。长期对智能大屏营销市场跟踪研究,相继发布《大屏回归》《一云多屏和一屏多云》等观察文章,推动学界与业界紧密互动。

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