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图文详情
  • ISBN:9787510176081
  • 装帧:一般胶版纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:32开
  • 页数:129
  • 出版时间:2021-07-01
  • 条形码:9787510176081 ; 978-7-5101-7608-1

本书特色

无论如何都坚守承诺,你自会勇往直前,没有丝毫犹豫。成为*好的自己、吸引人才、带好家庭和团队,其秘诀在于要知道为什么和如何承诺于人,以及要承诺什么。好好使用承诺的力量,你就会成就这一切,甚至更多。25年来,萨姆。西尔弗斯坦与公司、政府机构和个人合作,帮助他们建立责任感。成千上万的人使用他的工具,把他的理论应用在工作实践中,实践个人成长和成熟。这本书可以给你们什么——明白责任感涉及的范畴;责任感是对人负责,不是对事负责;负责任是领导力的*高形式;你负责任,也能帮助其他人担起责任。

内容简介

本书作者一直在研究责任感的课题。他认为,责任感不是行动的途径,而是思考的方式。为帮助人更多承担责任,体验到担当责任的喜悦,也带动周围人承担责任,作者提出责任感的十个承诺,从各个角度分析,描绘出一个有担当的人生的画面,作者更是将责任延伸到团队层面,让我们看到一个生机勃勃的团队的展现。

目录

简介 什么是承诺
**章 承诺真实
第二章 承诺忠于你的价值观
第三章 承诺“我们是一个整体”
第四章 承诺在*糟糕的时刻共渡难关
第五章 承诺如同对待机遇和挑战一样对待错误与失败
第六章 承诺遵循健全的财务原则
第七章 承诺帮助他人发掘潜能并做到*好
第八章 承诺创建安全的工作环境
第九章 承诺言出必行
第十章 承诺拥有好名声
结论 肩负责任,改变世界
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节选

**章 承诺真实 责任感,与真实并驾齐驱,与谎言不相容。缺失了真实,假新闻和替代性事实就会充斥我们的社会,虚假的信息就会侵蚀社会中的责任感。 除非有真实作为基础,否则人们不可能成为负责任的人。个人的真实由我们的价值观定义,反映在我们为人处世的品格中。真实比某个境况中的事实深刻得多。 个人的真实由其价值观定义,组织内部的真实由组织的价值观定义。价值观成为标准和基础,组织中的人们以此为原则,价值观为组织和其中的人们设立界限。他们说:“这就是我们的做法,这就是真实的我们。” 缺乏真实的地方就会有谎言和欺骗,它们都是负面的,并且摧毁责任感,但真实的缺乏与谎言和欺骗还是有所不同的。 真实比事实深刻。 人们撒谎是为了避免麻烦。孩子们有时候说他们做了家庭作业,其实并没有做,这样说是为了避免惩罚。组织中的人可能为了争取时间而撒谎。他们也许说完成了某件事情,事实却并非如此,他们以为能在别人发现自己的疏忽之前完成任务。 撒谎的人以为自己的谎言不会被戳穿,事实却正好相反。 谎言只是欺骗的一部分。欺骗是黑暗的、可操纵的和不透明的。欺骗别人的人试图抢夺不属于他们的东西。欺骗是不好的,无一例外。 欺骗聚焦于试图让别人做某事,这是操纵,这就比单纯撒谎凶险得多。当有人试图让别人被开除,他/她好取而代之时,这是欺骗;当某人欺瞒并操控所有人,就为了自己不出局时,这是欺骗。 撒谎与隐藏行踪相关,欺骗却涉及操纵以及个人的获利;两者都能摧毁责任感。有谎言和欺骗的地方就没有责任感,它们是不相容的。 换句话说,缺少了真实,就不存在责任感。 你必须将根基建立在真实、正确、公正之上,你也必须始终践行这样的价值观,并在任何境况中都保持真实。没有真实,责任感就不存在。 我们希望真实能符合我们的意愿,可惜不能如愿。真实就是真实,它不由我们来决定。我们能够也必须活得真实,讲话诚实;当我们这样做时,人们就知道我们是真实的人。做真实的人是定义我们品格的重要部分。 夸大其词是缺乏真实的表现,换句话说,它是谎言。或许你无意欺骗他人,但若非真实就必为谎言,没有中间地带或灰色区域,只有黑白分明。选择真实还是谎言,你要为自己定下目标;你选择哪个作为生命的根基,*终你的名声就由哪个决定。 如何找到你的根基是一个永恒的问题。在人类的历史中,这个问题被问过千百万次。有一次,在我准备演讲的前一天晚上,组织中的一些带领者邀请我共进晚餐。晚餐过程中,我介绍了第二天在演讲中会讨论的主题。我们谈到了价值观和不能放弃价值观的原则,当然也聊到了责任感。我永远不会忘记其中一个叫拉里的人,他正面临事业上的一些挑战。我指出了其中的问题,提到了他生活中的价值观,那也是他运营公司的基础。接着,拉里问了一个出乎意料的问题,他问道:“如果你不知道自己的信念是什么呢?” 这个问题经常在我脑中萦绕,直至今日。因为在那个时候,我从来没想过,居然有人甚至许多人不清楚自己的信念;我思索了片刻,给出了一个糟糕的答案。 从那时起,我花费了无数个小时苦思冥想这个问题,我想到自己的生活,以及我是如何建立起信念体系的。如果现在来回答这个问题,我会说,留出时间专门思考我们的信念是什么,这是非常关键的一步。我们的想法或反思必须有的放矢。 对于大多数人来说,我们的信念体系和基础始于父母和其他成年人的教导。随着时间的推移,我们开始对自己负责,决定要将自己的生命建立在什么样的基础上。我们的一生受到三种机遇的影响:经验、重大事件和证据。 经验就是我们生活的遭遇以及从中学习的道理。重大事件使我们从中得到很多教训,包括发生在我们有生之年的事件以及过去的事件。一些证据表明,跟随具体的信念系统可以帮助我们朝着渴望的方向前进。 信念的探索是一趟个人的旅程,充满机遇,这将我们与生命中的价值观联结起来。P17-21

作者简介

萨姆·西尔弗斯坦(Sam Silverstein):西尔弗斯坦股份有限公司的创建者兼CEO,也是一位激发团体责任感的名师。他一生致力于帮助现代企业找到他们的目标,确立自身的愿景,打造内部文化,树立起鲜明的团体责任意识,激发企业的内动力,促进自身的成长与发展。 为此,西尔弗斯坦常常受邀在大大小小的国际会议上发表演讲,并担任许多的公司企业、政府机构、社团组织的顾问,其中有:美国空军(United States Air Force)、卡夫食品集团(Kraft Foods)、辉瑞制药公司(Pfizer)、美国宠物连锁超市(PetSmart)和联合劝募慈善协会(United Way),等等。此外他还是全美演讲协会(National Speakers Association)的前任主席。 作为一名作家,西尔弗斯坦著述颇丰,知名的作品包括《没的商量》(Non-Negotiable)、《不再找借口》(No More Excuses)和《如何做靠谱的决定》(Making Accountable Decisions)。

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