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微商运营一本通:认识变认同,流量变销量

微商运营一本通:认识变认同,流量变销量

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图文详情
  • ISBN:9787513936491
  • 装帧:一般胶版纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:32开
  • 页数:192
  • 出版时间:2021-08-01
  • 条形码:9787513936491 ; 978-7-5139-3649-1

本书特色

本书全面介绍了微商如何利用社交媒体做好销售与服务。如果你经营得不好,那么在社交媒体上散发出的只是噪声而不是真正的信息。而如果做得好,社交媒体会成为你*有效的营销工具,帮助你赢得老客户的拥戴,获得新的客户。 本书还多方位地阐述了微商的各个相关问题,包括如何增粉、如何展开互动,建立信赖关系的方法,客户资源的挖掘,各种有效的营销策略和成交技巧,以及微商团队的管理与裂变等。介绍了多种引流推广方法、多个营销要点技巧,这些方法都是可以融会贯通、举一反三的,从而打通微商与社交媒体、内容营销的难点,一通百通!

内容简介

  如何涨粉,如何展开互动、建立信赖关系的方法,各种有效的营销策略和成交技巧,以及微商团队的管理与裂变……  《微商运营一本通:认识变认同,流量变销量(32开平装)》全面介绍了微商如何利用社交媒体做好销售与服务,帮助你打通微商与社交媒体、内容营销的难点,赢得老客户的拥戴,获得新客户的追捧。

目录

第1章 打造你的个人品牌
微商是一种社交关系
要给人靠谱的印象
一定要引入瞩目
你的签名就是你的态度
你的ID也是一种IP
多边的信息交互
你懂,朋友会更信任你

第2章 内容即营销
正确的内容才是营销
忘掉乔·吉拉德式推销
解除“卖货给我”的戒备心理
微信公众号增粉方式
路人变粉丝,粉丝变客户
与你的粉丝互动
停止销售,首先给附加值
把内容变成流量
现在就去做

第3章 交叉投递策略
内容驱动流量
展示商品和服务的短视频平台
替代纸媒的本地博客
策展内容的轻博客
大众点评
行车路线与地图认证
避免成为微信“营销号”
利用短视频
占领百度百科
线下流量是个富矿

第4章 销售漏斗与成交转化
给客户加入你的社群的理由
分析你的销售漏斗
粉丝不见得越多越好
在生意*差那天做促销
微博揽客,微信留客
获取并展示顾客正面评价

第5章 微商要有客群恩维
搜寻客群,发现利基
买鱼钩的客户*后买了游艇
以客群为纲,纲举目张
社群认同,有样学样
亚文化也能玩出大生意
我们是易被影响的物种

第6章 售卖美好,售卖想象
微商有时是在售卖生活方式
创建有主题的内容
品牌故事是一种想象
都市传说与品牌意向
讲故事比讲道理更能说服人
品牌故事是一种“元叙述”
传递品牌意象
造梦者
圈层社交决定你的潜在客户

第7章 其他销售裂变
友列、达人、意见领袖
内容引爆的秘密公式
借力网红,亲自互动
树立自己的社交媒体形象

第8章 做微商,一定要懂互惠
普遍存在的互惠原理
互惠是达成销售的利器
……
第9章 免费与低价策略
第10章 微商团队的领导力与影响力
第11章 微商如何面对差评
展开全部

节选

  《微商运营一本通:认识变认同,流量变销量(32开平装)》:  国外有一位名叫罗伯特·欧文的网红大厨,他在社交媒体上有一批粉丝,特别认同他所开的餐厅,很多人甚至会提前几个月预订座位。  罗伯特·欧文走红,不仅仅是靠他的烹饪技术,更在于他的人格魅力以及他与粉丝之间的互动。  罗伯特·欧文的营销策略可以供微商从业者借鉴。罗伯特·欧文在南卡罗来纳州希尔顿·黑德岛上,冠名了一家名为Eat!的餐馆。这家店面临周围200家其他餐馆的竞争。岛上本地居民很少,来岛上旅游的人数比较多。餐馆之间的竞争很激烈,特别是欧文大厨每年有300天在做表演或者其他的活动时。  罗伯特·欧文还冠名了一家名叫Nosh的餐馆,在距离希尔顿·黑德大概8英里远,位于大陆上的南卡罗来纳州的一个小镇,它也主要服务于旅游者。  欧文大厨把这两家餐馆的日常运营交给主厨李·卢西尔,而卢西尔也和欧文一样,参与了一个美食类电视节目。除了按照欧文大厨出了名的高标准来运营两家餐馆。卢西尔大厨还执行了一个帮助他们延续成功的社交媒体策略。  卢西尔说:“我们是在一个小岛上,有很多种方式可以做广告。但是这些都是要花很多钱的,对于餐馆来说回报很少。我们发现*好的方式是做餐馆的特色菜和主打菜,然后在社交媒体上告诉大家,这是给大家很大的福利。我们也试过和其他公司绑定从而获得一些流量、各种各样的Facebook广告等;而能够对我们持续有效的就是这种方式,所以我们会一直这样做。从财务的角度来看,社交媒体广告提供的回报要比平面广告好得多。如果你有合适的客户群,电视广告也不错。不过在我们这个岛上,我们所处的是旅游度假市场,所以电视广告不如在大一些的本地市场上有效。”  Eat!餐馆是在Nosh餐馆之前成立的。  卢西尔大厨透露,在第二家餐馆开业之前,他们已经敲定了社交媒体战略:“我们延续了之前一直在做的工作。我们很关注细节——看用户的回复是什么,如何分析一些活动,以及它们到底做得怎样。这两个餐馆是齐头并进的,因为其中一个的成功意味着另一个也会成功。人群特征和用户基础是一样的,所以我们可以把营销工作组合起来。这两个餐馆间隔约13千米。不过,当我们在做《拯救餐厅》这个电视节目的时候,我们发现经常会遭遇这样的情况:人们认为他们可以在每种情况下都采用同样的策略。很多人都会犯这个错误——他们针对每个地点都会采用同样的营销策略,他们当然失败了!因为在每个市场中的客户都是不一样的。甚至,你不可以在两个地方的同一家餐馆使用同样的战术。因为他们的目标客户群不同。”  即使在餐馆上冠有一个网红大厨的名字,也不能保证一定会成功。  不过,卢西尔大厨也说,如果把罗伯特·欧文大厨的餐馆上赖以成功的手段都用在另一个大厨的餐馆上,他也会成功:“在每个星期二的晚上,所有的小吃都是半价的。这个活动非常流行,而且顾客们都很喜欢它;他们会提前几个月预订座位。打折的成本来自我们原本的广告预算。我们收入的很大一部分来自这一天——请注意这是星期二的晚上,通常来说对于餐饮行业是很糟糕的一天。”  罗伯特·欧文的公关经理就曾指出,粉丝的参与度才是关键、而我们更应在意的数字是质量,而不是数量。如果你有十万个粉丝,不过只有两三个人在谈论你,那么其他九万多个人对于你而言其实是没有什么价值的。你要做的是,把正确的人引导过来。人们喜欢和罗伯特大厨进行沟通,而团队中其他的人都应帮助用户有这样的体验。  ……

作者简介

  努努,新疆维吾尔族人,努尔菲国际创始人,VENKI品牌创始人。创业十余载,既熟悉线下销售,也擅长线上商务,在传统快消、服装、团购等行业经验丰富,对微商也有着深入研究。

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