- ISBN:9787115571762
- 装帧:一般胶版纸
- 册数:暂无
- 重量:暂无
- 开本:16开
- 页数:285
- 出版时间:2021-10-01
- 条形码:9787115571762 ; 978-7-115-57176-2
本书特色
★ “钻石”解码华为实践 打造兼具理论贡献与实践价值的“数字化转型钻石模型”,用“三力”解码数字化转型之“道”,勾勒数字化转型方法、规则和成功因子;用“三驱动”阐述数字化转型之“术”,解析数字化转型关键行动及经验教训。 ★“蓝血”演绎转型本质 作者周良军和邓斌在华为工作十余年,对华为的数字化转型有亲身的感受。其中周良军在华为任职18年,系原华为信息官(CIO),系华为“蓝血”十杰之一,见证了华为公司向IBM等西方公司拜师管理变革的全过程,长期参与并负责过华为公司的管理变革与数字化转型。 ★ 中国工程院院士邬贺铨倾情作序 ★ 嘉宾推荐 胡扬忠 海康威视总裁 李红 数字化转型专业人士,中钢国际货运执行董事 周志民 深圳大学管理学院副院长、教授、博导 范脡 企业网D1net CEO
内容简介
碰上一个战略机会,我们就要扑上去、撕开它,如此,企业怎会不增长? 如今,在我们眼前的机会,就是数字化! 企业的数字化转型面临诸多难题,但真正卡转型“脖子”的,不是技术,而是思维和方法。如果能够站在先行者的肩膀上,学习吸收业界很好实践的势能,那会是很稳健、很有效的成功之道。本书尝试把华为20多年的数字化转型和管理变革实践呈现给读者,主要从全面真实和系统解剖两大核心层面展开。 不是只看华为的现在,而是应该从1998年的战略选择开始,解码华为数字化转型所经历的,包括流程驱动、数据驱动和智能驱动的整个渐进式过程,了解华为如何一步步夯实数字化能力,如何让数字化成为企业裂变式增长的新引擎的。 学华为,看《华为数字化转型》! 走规模化发展之路,看《华为数字化转型》! 成为新时代的成功企业,看《华为数字化转型》!
目录
数字化企业的定义及其特征 / 3
为何向华为学习数字化转型 / 10
华为数字化转型模型:钻石模型 / 17
本书各章精要内容速览 / 25
上篇 华为数字化转型之道:三力 / 29
第 1 章 战略力 / 31
数字化转型:企业的核心战略 / 33
长期主义的数字化转型:5 大特质 / 37
战略共识就是执行力 / 45
典型案例:1998 年数字化战略规划 / 52
第 2 章 数字领导力 / 59
农夫的早餐与数字领导力的 3 大能力要素 / 61
华为培养数字领导力的 2 个关键词 / 65
开放学习、对标合作:华为用好顾问的秘诀 / 68
实践成就数字领导力:首席财务官孟晚舟 / 73
蓝血精神:轮值董事长郭平 / 78
重构数字化组织,夯实数字领导力 / 83
数字化组织重构的两个焦点问题 / 93
塑造以自我批判为基础的数字文化 / 101
第 3 章 变革力 / 108
数字化转型关键在于转型和变革,不在于数字化 / 110
华为如何建立以客户需求为导向的变革管理委员会 / 116
华为如何运作变革项目管理办公室 / 120
华为“七个反对”变革原则 / 123
做好企业架构治理的 5 个要素 / 132
慢即是快:任正非的数字化转型艺术 / 143
下篇 华为数字化转型之术:三个驱动 / 147
第 4 章 流程驱动数字化转型 / 149
流程驱动:以终为始,端到端流程打通 / 151
要想富,先修路:华为打造企业数据中心的启示 / 159
流程驱动的着力点:打通主航道 / 165
主干流程变革:数字化使能的 IPD 变革 / 171
华为全球推行 ERP 主平台的变革复盘与成果分析 / 181
“心声社区”:敢于做好组织在线 / 188
华为流程管理长效机制“三板斧” / 192
日落法:简化流程,多打粮食 / 196
第 5 章 数据驱动数字化转型 / 204
数据驱动:“数”出一孔,“数”出精彩 / 206
从客户主数据治理看企业如何实现“数”出一孔 / 209
聚焦全流程数据链,端到端拉通交易数据 / 213
构建平台化共享服务,支持一线呼唤炮火 / 219
建组织,定责任:华为数据治理体系经验 / 225
数据安全:打造企业数字化护城河 / 230
第 6 章 智能驱动数字化转型 / 241
智能驱动:万物感知,全面智能 / 243
业务流程场景智能:能感知,会思考,可执行,能进化 / 246
业务管理决策智能:数据应用服务化,业务敏捷智能化 / 251
人际协作智能:迈向以“人”为中心的智能协同企业 / 256
后记 新场景下的数字化转型思考 / 267
附录 全景案例:集成供应链变革 / 275
华为集成供应链变革的主要历程 / 276
华为集成供应链变革的重要启示 / 283
参考文献 / 287
作者简介
★周良军 华为公司原信息官(CIO) 。 在华为任职18年,华为“蓝血十杰”获得者,曾全盘负责华为的变革与流程IT业务。长期从事数字化工作,是华为管理变革和数字化转型的主要参与者、见证者。 ★邓斌 华为公司原中国区规划咨询总监。 在华为任职11年,主讲“华为管理之道”系列课程百余场,深受企业家好评。 中国金融作家协会会员,代表作有“学习华为三部曲”(《华为管理之道》《华为成长之路》《华为学习之法》),合著《华为数字化转型》《数字化路径》《秒懂力》《打胜仗》等。
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