- ISBN:9787510462214
- 装帧:一般胶版纸
- 册数:暂无
- 重量:暂无
- 开本:其他
- 页数:288
- 出版时间:2021-10-01
- 条形码:9787510462214 ; 978-7-5104-6221-4
本书特色
本书是美国Fisrt Impressions咨询公司创始人集多年工作经验写就的权威之作,生活中随处可见的交际实例及专业分析,了解初次见面时他人眼中的自己,结构清晰,语言通俗易懂。适用面广:适用于日常交际、职场沟通、商务谈判、两性对话等一切初次见面场合!例证丰富,具有极高的权威性:结论的依据是美国Fisrt Impressions咨询公司对《财富》百强企业的领导者和管理者相关的评估和培训。实用性强:通过详细深入的剖析,提供切实可行的指导建议,告诉我们如何向世界展现自己,塑造完美的**印象。
内容简介
本书分为三部分: 部分是关于印象的心理分析:印象是如何形成的,人们向对方寻求的是什么,印象为何如此重要。 第二部分概述了印象的七个基本要素,把“印象”分解成亲和力、表达关注、客观性话题、展现自我、谈话节奏、人生观和性别魅力这七个基本要素,并且帮助读者认识自己在每个要素中的表现。 第三部分则告诉你如何把你学到的知识综合起来,真正地去改变你形成印象的方式。 书中的每个要点都会辅以具体的案例作为说明,目的不是为了告诉读者什么是“正确”的,而是告诉读者怎样去展现真实的自我,怎样认识自己眼中的自己与他人眼中的自己。
目录
**章 **印象是如何形成的
第二章 你给别人带来的感觉
第三章 四种普遍的社交好处
第二部分 **印象的七大要素
第四章 表示友好:亲和力
第五章 表达对别人的关注
第六章 传递话题:初次对话的主题
第七章 亮出你的王牌:展现自我
第八章 把握谈话的节奏:谈话的动态性
第九章 人生观:你如何看待世界
第十章 表现自我:微妙的性别魅力
第三部分 调整**印象的表现风格
第十一章 注意:我会这样做吗?
第十二章 缩短距离
第十三章 意外出现:告别不良的**印象
第十四章 宽容别人
结论
参考文献
节选
第二章 你给别人带来的感觉 也许你还记得某一次让你感觉良好的交流,在你与他人的互动中,你感到自己受到了尊重和理解。再回想一下别人的言行让你感觉很糟糕的时刻,那时你感到自己毫无魅力、受到冒犯或冷落。 你有没有想过别人与你交谈以后对自己的感觉?你应该好好考虑这一点,因为你的言行举止会影响别人的感受。人们与你初次交流之后的感觉特别重要,因为它带来的影响不只是那一刻的,还可能是永久的。这很简单:假如你让人们感觉得到了理解而心情愉悦,他们就会把这种快乐的感觉投射在你身上,并对你产生好感。相反,如果你无意中冒犯了他们,或者让他们感到局促不安,他们就可能会把你与一些消极的个性相联系,尽管事实并不如此。至少他们会把那一刻良好或糟糕的感受与你联系起来。 这一章将向你展示,无论是多么短暂的交流,人们都会产生上述的感觉,并告诉你关注自我情绪的几种不同方式。第三章更具体地阐述了如何在初次见面中让别人感觉良好,即满足人们从社交中寻找的核心情感:被人欣赏、找到共同点、受到鼓舞、受到启发。第二部分详述了具体行为如何传达这些情感并满足别人的核心需求。 四种关注方式 戴维是**印象公司的客户,是一位在华尔街工作的金融分析师。他在一家咖啡馆里与苏珊聊天。在两人对话的过程中,戴维告诉苏珊他对纽约城的历史很感兴趣,正在学习相关课程,而且正在写一份关于纽约政治史的论文。苏珊称赞他有积极进取的精神,而且很有想法,并希望能读读他的论文。戴维详细解释了论文里的一些要点。他喜欢苏珊,苏珊让他产生了良好的自我感觉。他觉得苏珊既理解他,也尊重他的想法。 因为苏珊表达了对他的兴趣和尊重,戴维自然而然地觉得苏珊是喜欢他的。但戴维并没有考虑过苏珊的感受,也没有想过她在交流中对自己的感受。当顾问在反馈阶段为此向戴维提出疑问时,戴维承认他在这次模拟约会中并没有直接地考虑这一点。因为他感觉良好,觉得苏珊也有相同的感受。顾问指出,苏珊认为戴维的想法让她大开眼界,但她同时感觉戴维并不在意她。因为戴维并没有表示出对她有任何兴趣,从未问过她的事情或她的想法,也并没有尝试与她互动。 戴维的误解很常见。当我们与别人交流时感觉愉悦,就往往会以为对方肯定也有相同的感受。这是因为当你与某个人初次见面时,你关注的往往是自己说话的内容。但对方更在意的并非是你的言谈或你的感受,而是当下你让对方产生的感觉。所有的初次交流,即便是在街上或派对中与陌生人的闲聊,都会对交流的双方产生情绪上的影响。 查看交流中所涉及的不同情绪有一个简单的方法。一次交流可以影响: 1.你的自我感觉 2.你对别人的感觉 3.别人对你的感觉 4.别人的自转感觉 关注点一:你的自我感觉 这是人们在陌生场合中普遍会关注的一点。你在某个派对或某次会议中与某人交谈,自然就会注意到自己的感觉:是舒适自在、欢欣鼓舞,还是无聊厌烦、紧张不安、战战兢兢,等等。这些感觉自然产生,无可避免,也理所当然地是我们每个人关心的焦点,对我们每个人都很重要。它引导着你与别人交流的方式、你喜欢的场合以及你选择交往的人。在上述例子中,戴维感到了自信和被人理解,他觉得这样的交流让他受益,因此希望能继续与苏珊交谈。 关注点二:你对别人的感觉 当你适应了新的场合,熟悉了新认识的人之后,你对自我的关注通常就会松懈,这时你的关注点就会转移到对别人的感觉上。你对别人的评价基于他给你的回应以及他的言行。你很快就会判定他的个性,决定你对他的喜欢程度等。我们在**节已对此做出解释——这是自然产生的现象,而且往往是无意识的。戴维很快就觉得他喜欢苏珊,他认为苏珊能理解和支持他的观点。 关注点三:别人对你的感觉 给人留下一个好印象意味着别人对你感觉良好,因此你应该关注别人对你的感觉,这是很重要的。当你有意识地想要打动别人,或者在你知道别人要对你做出评价的场合时,你通常都会关注别人对你的感觉,例如与异性的**次约会或与客户的初次接触。在交流中,你可能会注意到对方是否向你微笑、关注你、为你说的笑话开怀大笑并投入彼此的互动。或者你会在交流之后才回想这一切,猜测你刚才给对方所留下的印象。戴维没有想过苏珊对他的感觉,他当时只是关注自己的感受。 P10-13
作者简介
安·德玛瑞斯博士与瓦莱丽·怀特博士是**印象公司的创始人。**印象公司是一家独一无二的咨询公司,它帮助客户了解在初次约会与社交场合中的自我表现,并且为《财富》100强公司的经理提供交流与领导技能的培训。全世界的报刊、电台与电视台争相报道了**印象公司及其创始人,比如美国国家公共电台(NPR)、英国广播公司(BBC)、 国际公共广播电台(Public Radio International)、20/20、哥伦比亚广播公司(CBS)与Lifetime电视台等。
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