杨浩涌

杨浩涌是谁

2018年4月访谈

*佳CEO

二手车行业的壁垒

让消费者获益

网络效应

护城河的层次

创业的势能

为何选择做“瓜子”

创业的满足感

判断

打仗、竞争

2018年11月访谈

大规模开线下店的逻辑

零售的核心竞争力在数据量

线上公司怎么开线下店

公司的“道”和“术”

不考虑轻重，怎么对怎么来

如何用数据指导定价

线上化、数据化和智能化

大环境

品牌营销的沸水效应

“因为体量小，所以不赚钱；因为不赚钱，

所以体量小”

速度和安全的关系

盒马、链家和滴滴

创始人的工作重心

线下跑通，天花板就更高了

2020年4月访谈

疫情下的市场

车辆交易的电商化

内部说得*多的是信仰

互联网与零售的混合

两次创业，不同能力

和平时期才能搞建设

重新理解新零售和线下门店

任何商业模式都会不断迭代

商业模式必须被验证

调整、降薪和团队

张一呜、李想、黄峥和左晖

2020年10月访谈

为什么开始做平台

万亿赛道里的店模式和仓模式

低频大宗交易的互联网化

“我没想到这个行业这么难”

“三包”和借势

三月份想的就是活下来

不同阶段如何补足团队能力

不怕变，怕的是没有迭代

组织文化是创始人的事

开放平台的下一步