采购与供应商管理

1 采购与采购管理导论
1．1 采购概述
1．2 采购的模式与类别
1．3 采购管理概述
1．4 采购与采购管理的发展

2 明确采购需求与规划供应
2．1 明确采购需求
2．2 供应市场分析
2．3 采购物品的细分与采购策略
2．4 采购与供应战略的制定

3 采购计划与采购预算
3．1 采购需求分析
3．2 采购计划
3．3 采购预算

4 供应商管理
4．1 供应商管理概述
4．2 供应商信息的收集
4．3 供应商的评价和选择
4．4 供应商关系管理

5 采购成本分析与控制
5．1 供应价格分析
5．2 成本分析
5．3 价值分析
5．4 降低采购成本的方法

6 采购谈判
6．1 谈判概述
6．2 谈判的准备阶段
6．3 会谈阶段
6．4 谈判的后续工作

7 采购合同管理
7．1 采购合同概述
7．2 采购合同的订立
7．3 采购合同的管理
7．4 解决争端

8 采购绩效评价
8．1 采购绩效评价概述
8．2 采购职能的绩效评价
8．3 供应商的绩效评价
8．4 采购人员的绩效评价
8．5 采购绩效评价的实施

参考文献