降本增效3板斧7要务-重新打造企业竞争力

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作者：白睿

出版社：中国铁道出版社

本类榜单：管理

分类：管理 > 一般管理学 > 管理学

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ISBN：9787113283582
装帧：80g胶版纸
册数：暂无
重量：暂无
开本：16开
页数：198
出版时间：2022-01-01
条形码：9787113283582 ; 978-7-113-28358-2

本书特色

理念认知+工具应用+制度流程砍掉成本、除掉浪费让企业全员参与进来精细化管理企业才能生存降本增效三板斧：**板斧砍向企业组织运营浪费、第二板斧砍向企业人力运营浪费、第三板斧砍向企业时间成本浪费。掌握时间成本管理方法，提升自己和员工效率。掌握组织管理方法，在工作中有的放矢。开阔组织发展的视野，形成系统性知识结构。

内容简介

当企业低能耗运行的时候，成本就彰显的很好巨大，如何在危机重重中利用成本做杠杆，撬动组织发展和人才发展，是一项重要课题。靠前和国内一些行业知名企业在成本控制方面有足够的重视和系统性经验，而在中小企业高速发展的过程中，成本管理的忽视，或者只是命令式控制适得其反，严重影响业绩输出。成本管理是每一个企业各项日常工作的综合反映，抓好了这一环节工作就可以促使企业经济发展，扩大企业经营规模，降低企业成本消耗，改变企业的产品结构，提高产品质量，有了质量也就有了企业的命运，企业效益也随之上升，从而带动了各项经济技术指标不断刷新，同时也能抵御各种企业危机。

**章头部企业在降本增效策略上竞逐节宜家：把成本管理做成艺术一、成本领先战略与差异化战略有机融合二、结构和执行战略成本动因分析三、价值链管理实现研发、供应、物流的增效增值第二节京瓷：阿米巴经营让成本清晰透明一、阿米巴经营之父稻盛和夫二、传统行政组织架构失去了时代特性三、阿米巴组织在降本增效中的优势四、信息化协助阿米巴经营管理第三节字节跳动：飞书产生“飞效应” 一、人员快速增长,飞书突破信息孤岛二、跨越时差,打造全球创作与交流平台三、飞书利用强大开放性兼容个性化需求四、当数据和信息变得烦杂,降本增效是关键

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作者简介

白睿：组织发展专家。任职某上市公司OD总监，学者、讲师、作家，拥有外资和内资企业管理工作经验和国际国内咨询背景。多年游历海外，精耕组织发展和人才激励领域10余年，具有百亿级上市集团组织发展、C&B方面管理和决策经验。10余年来主讲组织管理培训课程，同时善于思考写作，文章多次刊登在《企业管理》《中国培训》《经济观察报》等国家期刊、杂志、报纸以及各大网媒等，多次被国研中心、人民大学学术平台等收录。出版专著《改写人力资源管理》《组织发展核能》《组织赋能》《组织诊断》等10余部。

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