人力资源管理从入门到精通系列---人力资源成本管理——全程实战指导手册

导读 优化人力资源成本管理
一、何谓人力资源成本2
二、人力资源成本的构成2
三、人力资源成本管理的意义5
四、人力资源成本的优化6

**章 做好预算，合理规划
**节 人力资源成本预算的认知10
一、人力资源成本预算的意义10
二、人力资源成本预算的要求10
三、人力资源成本预算的重要性 11
第二节 人力资源成本预算的实施12
一、人力资源成本预算的编制12
范本 ××公司人力资源部年度费用预算方案 13
二、人力资源成本预算的执行与控制 16
三、人力资源成本预算的考核与激励 17

第二章 科学定岗，以人为本
**节 科学定岗的认知20
一、科学定岗的意义20
二、科学定岗的重要性20
三、科学定岗的原则21
四、影响定岗定编的因素21
第二节 科学定岗的实施22
一、进行岗位分析22
二、人岗匹配 23
三、定岗定编 24
案例 ××酒店餐饮部的定岗定编 29
四、编制岗位说明书32

第三章 有效招聘，降本溯源
**节 有效招聘的认知36
一、有效招聘的作用36
二、有效招聘的特点36
三、有效招聘的原则37
第二节 有效招聘的实施37
一、明确招聘需求37
二、选择招聘渠道39
三、明确选才标准41
四、认真筛选简历44
五、把好面试关 47
相关链接 常见的面试方法 48
六、进行人才测评51
案例 从能力、动力、人格对应聘者进行素质评价 57

第四章 强化培训，降本增效
**节 员工培训的认知62
一、员工培训的概念62
二、员工培训的类型62
三、员工培训的意义63
第二节 员工培训的实施64
一、明确培训需求64
相关链接 几种常见的产生培训需求的情况 67
二、制订培训计划68
三、培训效果评估70
四、培训经费预算与管理71

第五章 薪酬预算，权衡产出
**节 薪酬预算的认知78
一、薪酬预算的概念78
二、薪酬预算的作用78
三、影响薪酬预算的因素79
第二节 薪酬预算的实施80
一、薪酬总额预算的方法80
二、薪酬预算的实际运用83

第六章 薪酬优化，控制成本
**节 薪酬优化的认知88
一、薪酬成本控制的意义88
二、薪酬成本的构成88
三、影响薪酬成本的因素91
第二节 薪酬优化的实施94
一、建立可变薪酬体系94
相关链接 有效薪酬体系的标准 95
二、合理分析和评价岗位价值96
三、加强企业文化建设98
四、健全企业内部管控机制99
五、控制人才流动率99
六、强调员工报酬差异化100
七、设计合理的薪酬结构100
范本 薪酬体系设计方案 .102
八、保持合理的员工结构110

第七章 控制加班，节省开支
**节 加班加点的认知114
一、控制加班的意义114
二、加班加点的条件114
三、加班加点工资的计算115
第二节 控制加班的措施117
一、用制度规范加班117
范本 员工加班申请控制程序 .118
案例 有效监督，杜绝虚假加班 121
二、严格界定加班情形121
三、科学设计劳动定额122
四、加强绩效考核122
五、利用特殊工时制122
六、控制加班费的基数123
七、合法利用调休124
八、保留工资支付凭证124

第八章 调整福利，控制费用
**节 员工福利的认知128
一、员工福利的意义128
二、员工福利的内涵128
三、福利管控的作用128
四、员工福利的构成129
第二节 福利成本的控制131
一、法定福利的成本控制131
二、非法定福利的成本控制132
三、实施弹性福利134
范本 ××公司年度弹性福利计划及实施方案 .137

第九章 灵活用工，节约成本
**节 灵活用工的认知142
一、灵活用工的概念142
二、灵活用工的特点142
三、灵活用工的优势143
第二节 灵活用工的实施144
一、劳务派遣用工144
二、聘用非全日制用工147
三、聘用实习生.149
案例 实习期受伤可以认定工伤吗 151
四、退休人员返聘152
五、聘用兼职人员153

第十章 留住人才，稳定队伍
**节 人才流失的认知156
一、人才流失的危害156
二、人才流失的原因156
三、人才流失的特征157
第二节 留住人才的措施158
一、以优良的企业环境留住人才.158
二、以事业驱动机制留住人才160
三、以科学合理的薪酬机制留住人才.162
案例 高薪也未必能留住人才 .163

第十一章 员工离职，正确处理
**节 员工离职的认知166
一、员工离职的概念166
二、员工离职的方式166
三、离职成本的组成169
第二节 离职成本的控制170
一、保持员工队伍的稳定170
二、做好离职面谈172
三、依法补偿员工173
案例 解除非全日制员工要付经济补偿金吗 .178
四、依法保护商业秘密179
五、做好离职交接管理182
范本 ××企业员工离职交接制度 183

第十二章 签订合同，防范风险
**节 劳动合同的认知190
一、劳动合同的含义190
二、劳动合同的作用190
三、劳动合同的特征191
第二节 劳动合同签订风险防范措施192
一、谨慎拟订劳动合同192
二、签订时尽告知义务198
三、不能要求员工提供担保及扣押证件.199
四、必须订立书面劳动合同200
五、避免签无效劳动合同200
相关链接 常见的无效劳动合同条款 201
六、对拒签劳动合同的员工立即终止劳动关系203
案例 员工入职拒签劳动合同，怎么办 204