包邮稻盛经营学与儒家文化
- ISBN:9787545481570
- 装帧:一般胶版纸
- 册数:暂无
- 重量:暂无
- 开本:32开
- 页数:288
- 出版时间:2022-01-01
- 条形码:9787545481570 ; 978-7-5454-8157-0
本书特色
本书作者白波先生曾担任中兴通讯前副总裁,其管理团队人数超过2000人。白波先生是儒家文化的忠实爱好者,长期学习儒学。他有在中兴通讯有20年的工作与管理历练,辞职后全身心、系统学习稻盛经营学3年多,后蝶变成这一本书——《稻盛经营学与儒家文化》。 本书既是作者对过往在经营管理中的反思,亦是作者对当下诸多热门问题的回答?“为什么华为能够胜出?”“稻盛先生的阿米巴经营到底有没有用?”“我们该如何学习稻盛经营学?”作者认为如果中国企业无论大中小企业,都可以好好学习稻盛经营学,稻盛经营学是对儒家文化的继承、发展和突破,稻盛经营学对企业经营有着非常重要的作用。但企业经营者如果不学习稻盛经营哲学,而在企业推广阿米巴,是舍本逐末、南辕北辙。 本书既是学习稻盛经营学的企业家和管理者的书目,亦是传统文化爱好者的书目。如果你想快速了解稻盛经营学,那看这一本书就够了。
内容简介
稻盛先生经营哲学的中心思想是“利他心”,其实质就 是儒家的“仁”“义”和“良知”。稻盛先生在长达五十多年 的企业经营中,坚持与人为善,认为企业生存与发展的首要目 的是追求企业员工的“物质和精神双幸福”。 稻盛和夫经营学与儒家思想一脉相承,更是儒家思想在 经济领域的应用与突破,弥补了儒家思想在企业管理方面的很 多不足,将对儒家思想在现代企业管理中的应用产生重大影 响。稻盛先生在企业界取得的卓越成就,打破了很多人认为儒 家思想不适合现代企业管理,只适合修身养性等片面观念。 作者厘清了稻盛经营哲学与中国儒家文化之间的关系, 并提醒各位企业家,在学习阿米巴这个广为人知、威力巨大的 经营大法之前,应该先学习并认同稻盛先生的经营哲学,秉持 一颗“利他”之心。稻盛先生的京瓷会计学和阿米巴经营在企 业管理上具有划时代的突破,很好地解决了企业管理中核心的 全员参与经营、精细化管理、领导者培养、将产品作为企业盈 利源头等问题。如果在打好稻盛先生经营哲学的基础上,正确 地将京瓷会计学、阿米巴导入和运用,必将使企业快速发展成 为高收益企业。 本书集中介绍了稻盛经营学的精髓并加以解读,让普通 读者对稻盛经营学有一个系统和的认知,将对读者如何学 习稻盛经营学起到很好的引导作用。同时,本书也回答了当前 对稻盛经营学的诸多疑问——在日本成功的管理学在中国是否 可以落地?稻盛和夫经营学和我们中国传统管理方式包括文化 有何关系?是不是所有企业都适合学习稻盛和夫经营学?为什 么很多引入阿米巴管理的企业画虎不成、反受其殃?
目录
作者简介
白波,1999~2019年就职于中兴通讯股份有限公司。在中兴通讯工作的 20 年中,伴随着公司由国内中型企业成长为世界通信龙头企业,他也从一名普通员工成长为公司副总裁。他负责过中兴通讯国内通信系统设备大区和全国手机市场经营工作,见证和参与了中国通信业波澜壮阔的20年大发展,经历了中国通信系统设备群体突破的“巨大中华”(巨龙、大唐、中兴、华为)和国内手机崛起的“中华酷联”(中兴、华为、酷派、联想)时代。2019年他以中兴通讯副总裁、手机中国CEO身份离职。 作者长期研究儒家文化,精读了《大学》《论语》《孟子》《中庸》《传习录》等儒家经典。作者接触到稻盛经营学后,对其产生了浓厚兴趣,随后进行了三年系统的自我学习,2020年参加了京瓷阿米巴管理顾问(上海)有限公司(京瓷公司独资)举办的阿米巴经营精华研讨班,修完全部课程并获得证书。 作者认为稻盛经营学对他启发极大,遂把他的读书感悟写成此书,与众人分享。
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