- ISBN:9787122397430
- 装帧:一般轻型纸
- 册数:暂无
- 重量:暂无
- 开本:16开
- 页数:183
- 出版时间:2022-01-01
- 条形码:9787122397430 ; 978-7-122-39743-0
本书特色
专为小团队打造文字图表化,降低了阅读难度小团队管理者可以很快学会,轻松带出高效团队打造高效能小团队!
内容简介
《小团队管理的32 个方法——边学边做》一书内容涵盖配置团队成员的方法、目标管理的方法、日常沟通的方法、有效授权的方法、高效开会的方法、管理下属的方法、激励团队的方法和提升领导力的方法八个部分,每个部分又细分了多种方法供管理者参考。全书图文并茂,内容贴近实战,通俗易懂,便于读者利用碎片时间阅读。本书适合团队管理者、中层管理者、项目管理者、创业者、管理咨询师、各级人力资源管理从业人员、管理类相关专业在校生以及其他对带团队感兴趣的人员阅读、使用。
目录
作者简介
徐军军,江西财经大学深圳研究院研究员,江西财经大学深圳研究院社会工作与都市治理研究中心副主任,深圳市社会心理服务协会理事。曾在清华大学深圳国际研究生院社会工作与心理健康研究中心工作,现主要从事人才的评测研究,为教育领域因材施教和为政府企业因材适岗提供人才评测服务,致力于将积极心理学应用于个人幸福、学校教育、企业创新与社会治理中。 王睿,高级讲师,现任深圳市第二职业技术学校学生科科长,主要研究方向是学校德育教育与学生心理健康。现为深圳市朱素娜名班主任工作室导师、深圳市教育学会德育专业委员会理事。
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