企业员工二元创新的心智模式

1 绪论
1．1 研究背景
1．2 研究意义
1．3 研究目标
1．4 创新之处
1．5 结构安排

2 相关研究回顾及述评
2．1 个体二元性的研究现状
2．2 心智模式与员工创新的相关研究
2．3 交互决定论概述

3 研究设计
3．1 关键概念界定
3．2 研究内容
3．3 研究框架
3．4 研究样本
3．5 研究方法

4 二元创新的心智模式构念的质性研究
4．1 心智模式二元性的多层次心理学内涵
4．2 二元创新的心智模式的质性探索
4．3 讨论与小结

5 二元创新的心智模式量表开发与检验
5．1 小样本预测试
5．2 大样本探索性因子分析
5．3 大样本验证性因子分析
5．4 讨论与小结

6 二元创新的心智模式对员工创新的作用机制：理论假设
6．1 直接效应假设
6．2 中介效应假设
6．3 调节效应假设
6．4 小结

7 二元创新的心智模式对员工创新的作用机制：实证检验
7．1 测量量表
7．2 样本收集
7．3 信效度检验
7．4 相关性分析
7．5 二元创新的心智模式与二元创新行为：直接效应检验
7．6 二元创新的心智模式的作用机制：中介效应检验
7．7 二元创新的心智模式的作用机制：调节效应检验
7．8 讨论与小结

8 二元创新的心智模式的团队共享机制
8．1 问题的提出
8．2 共享心智模式的四种传统机制
8．3 共享心智模式的双层实质内涵
8．4 二元创新团队的共享心智模式悖论
8．5 新的共享机制：选择性耦合
8．6 二元创新团队的心智共享过程
8．7 讨论与小结

9 研究结论与展望
9．1 主要研究结论
9．2 管理启示与建议
9．3 研究局限与未来展望

主要参考文献

附录1：质性研究的访谈提纲
附录2：研究使用的主要问卷量表