包邮战略洞察力:阿里三板斧顶层设计

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作者：天机（李川）

出版社：电子工业出版社

本类榜单：管理

分类：管理 > 一般管理学 > 经营管理

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图文详情

ISBN：9787121426445
装帧：一般胶版纸
册数：暂无
重量：暂无
开本：其他
页数：296
出版时间：2022-03-01
条形码：9787121426445 ; 978-7-121-42644-5

本书特色

天机（李川）曾任职阿里巴巴集团O2O事业部、天猫智囊团、阿里学院；是中国电子商务行业权威专家，传统企业互联网转型的旗帜性人物。书中聚含3000多家企业培训、120家独角兽创业公司及大型企业咨询服务之精华。一位前阿里人的和盘托出，一位修行者的言无不尽。活生生：跨越多个产业周期，依然历久弥新。血淋淋：身经坎坷荆棘丛林，伤疤鉴证历程。复星国际联席董事长汪群斌、七匹狼集团董事长周少雄、三只松鼠创始人章燎原、森马服饰董事、副总裁邵飞春等齐赞

内容简介

阿里管理三板斧是根据马云当年设计的三板斧体系，并结合阿里的管理，来帮助学员去思考企业管理问题的。全书共分为6部分，13章。分别从三板斧理论的具体内容、战略规划要素与原则、商业模式设计原则、组织发展与组织能力、阿里巴巴合伙人机制和阿里巴巴的领导力这几个方面介绍了阿里管理三板斧的从管理层面落地的方法论和实战案例。

**篇管理真功夫——阿里三板斧/1 第1章基层管理者三板斧：腿部力量/2 第1节腿部力量的三个要点/2 第2节定目标才有方向/4 第3节追过程才有执行/9 第4节拿结果才有发展/13 第2章中层管理者三板斧：腰部力量/17 第1节腰部力量的三个要点/17 第2节如何搭班子/21 第3节如何带队伍/26 第4节如何做复盘/30 第3章高层管理者三板斧：头部力量/33 第1节头部力量的三个要点/33 第2节揪头发才能向上思考/37 第3节照镜子才能互相成长/40 ……

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作者简介

天机（李川），企业教育专家。 “三板斧管理”创始人，暾澜天使投资合伙人。曾任职阿里巴巴集团O2O事业部、天猫智囊团、阿里学院；是中国电子商务行业权威专家，传统企业互联网转型的旗帜性人物。为3000多家企业提供培训，为120多家独角兽创业公司及大型企业提供项目咨询服务，并担任复星集团、七匹狼集团、梦洁家纺集团等上市企业战略顾问；是长江商学院、中欧商学院、北京大学、清华大学、上海交大等商学院的特邀讲师。

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