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- ISBN:9787518093717
- 装帧:一般胶版纸
- 册数:暂无
- 重量:暂无
- 开本:16开
- 页数:224
- 出版时间:2022-03-01
- 条形码:9787518093717 ; 978-7-5180-9371-7
内容简介
腾讯凭什么能赢?腾讯的经验有哪些值得我们学习呢?很多年前,腾讯还是一个默默无闻的小企业,马化腾也只是一个有闯劲的创业青年,如今,腾讯却已在社交通讯、网络游戏、电子商务等多个领域站上制高点。这其中,腾讯必然有着令人惊讶的蜕变,有着很多不为人所熟知的发展和扩张技巧。 本书从腾讯业务线的变迁出发,着力对腾讯QQ、微信、游戏等品牌产品进行了多方面立体深入的解读,将腾讯的商业模式和战略布局全面清楚地呈现在读者面前,也让我们能够深刻地了解“腾讯凭什么赢?”。
目录
**篇
站在互联网制高点上的腾讯
**章 改变中国社交现状的腾讯 2
QQ改变中国 2
无所不包的微信 6
游戏产业领域的王者 9
第二章 腾讯蹿起的高度 14
从“小马哥”到互联网至尊 14
从藉藉无名到中国*具价值品牌 18
从扎根本土到布局全球 20
第二篇
腾讯的发展、扩张和盈利模式
第三章 马化腾打下的坚实烙印 26
抓住人们的社交需求,大胆推出QQ 26
“玩”出互联网传奇,做首席体验师 29
高调学习,低调行事 33
用发展的眼光看待未来 36
时刻都不能忽略的危机感 38
第四章 创新:快速研发有吸引力的产品 43
互联网时代,唯快不破 43
模仿是学习,更是一种创新途径 46
坚持打造有吸引力的产品 50
自下而上的创新至关重要 54
要创新,就要允许适度浪费 56
从创新中心到腾讯研究院:研发是创新的重中之重 60
第五章 扩张:腾讯的多元化战略 64
腾讯首页迷你版:进军门户网站 64
网络游戏:打造腾讯新驱动 68
QQ邮箱:切下邮箱领域的一块蛋糕 73
QQ钱包:入主移动支付O2O 77
QQ空间:*受欢迎的社区平台 79
QQ输入法:腾讯的新领地 84
QQ浏览器:有浏览市场就有QQ 87
强强联合:微信携手京东 91
微信朋友圈:移动时代的信息流展示平台 94
微信支付:不止支付 96
微信理财通:与余额宝相抗衡 99
微信红包:迅速壮大微信支付用户 100
微信小程序:简单到没有套路可言 104
第六章 钱途:腾讯的盈利模式 107
腾讯的创举:Q币汇通天下 107
三驾马车:腾讯的三大收入来源 111
移动QQ:移动和电信增值服务 114
网游与QQ秀:互联网增值服务 117
腾讯的第三极:在线广告 121
微信商业化:腾讯“吸金”的新方式 126
第七章 腾讯的用人之道 132
互联网公司*有价值的就是人 132
把好人才引进关 135
做好人才培训工作 139
量才适用,把人才放在对的位置 142
第三篇
移动互联网时代腾讯的战略布局
第八章 审时度势,把握互联网的发展趋势 148
新产品首先要保证的是稳定 148
重视对产业上游价值的发掘 152
重视对用户的深刻洞察 155
在对的时间节点,做出对的布局 160
腾讯的投资、并购和合作 163
互联网新时代,寻找自己的发展机会 166
第九章 左手扩张右手开放,腾讯的生态平台建设 170
将手臂延伸到*有价值的领域 170
永远不忘连接一切 175
与合作伙伴一起打造互联网无疆新生态 178
开放是一种态度,更是一种能力 181
开放,离不开平台建设 186
第十章 做*受尊敬的互联网企业 191
带来公益事业发展的春天 191
正直、尽责、合作、创新 195
企业越大,责任越大 198
做*受尊敬的互联网企业 206
站在互联网制高点上的腾讯
**章 改变中国社交现状的腾讯 2
QQ改变中国 2
无所不包的微信 6
游戏产业领域的王者 9
第二章 腾讯蹿起的高度 14
从“小马哥”到互联网至尊 14
从藉藉无名到中国*具价值品牌 18
从扎根本土到布局全球 20
第二篇
腾讯的发展、扩张和盈利模式
第三章 马化腾打下的坚实烙印 26
抓住人们的社交需求,大胆推出QQ 26
“玩”出互联网传奇,做首席体验师 29
高调学习,低调行事 33
用发展的眼光看待未来 36
时刻都不能忽略的危机感 38
第四章 创新:快速研发有吸引力的产品 43
互联网时代,唯快不破 43
模仿是学习,更是一种创新途径 46
坚持打造有吸引力的产品 50
自下而上的创新至关重要 54
要创新,就要允许适度浪费 56
从创新中心到腾讯研究院:研发是创新的重中之重 60
第五章 扩张:腾讯的多元化战略 64
腾讯首页迷你版:进军门户网站 64
网络游戏:打造腾讯新驱动 68
QQ邮箱:切下邮箱领域的一块蛋糕 73
QQ钱包:入主移动支付O2O 77
QQ空间:*受欢迎的社区平台 79
QQ输入法:腾讯的新领地 84
QQ浏览器:有浏览市场就有QQ 87
强强联合:微信携手京东 91
微信朋友圈:移动时代的信息流展示平台 94
微信支付:不止支付 96
微信理财通:与余额宝相抗衡 99
微信红包:迅速壮大微信支付用户 100
微信小程序:简单到没有套路可言 104
第六章 钱途:腾讯的盈利模式 107
腾讯的创举:Q币汇通天下 107
三驾马车:腾讯的三大收入来源 111
移动QQ:移动和电信增值服务 114
网游与QQ秀:互联网增值服务 117
腾讯的第三极:在线广告 121
微信商业化:腾讯“吸金”的新方式 126
第七章 腾讯的用人之道 132
互联网公司*有价值的就是人 132
把好人才引进关 135
做好人才培训工作 139
量才适用,把人才放在对的位置 142
第三篇
移动互联网时代腾讯的战略布局
第八章 审时度势,把握互联网的发展趋势 148
新产品首先要保证的是稳定 148
重视对产业上游价值的发掘 152
重视对用户的深刻洞察 155
在对的时间节点,做出对的布局 160
腾讯的投资、并购和合作 163
互联网新时代,寻找自己的发展机会 166
第九章 左手扩张右手开放,腾讯的生态平台建设 170
将手臂延伸到*有价值的领域 170
永远不忘连接一切 175
与合作伙伴一起打造互联网无疆新生态 178
开放是一种态度,更是一种能力 181
开放,离不开平台建设 186
第十章 做*受尊敬的互联网企业 191
带来公益事业发展的春天 191
正直、尽责、合作、创新 195
企业越大,责任越大 198
做*受尊敬的互联网企业 206
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作者简介
成旺坤天成国际教育集团创始人,致力于”阿米巴经营”理论,”精益生产”理论,”德鲁克有效管理”等管理模式的中国本土化研究达14年。将以上管理思想融汇于企业管理的实际运作之中,支持企业成长,帮助中小企业实现企业管理自动化运作的目标,解放老板的生产力,释放员工的生命活力,达致企业基业长青,利润提升。自2009年以来,他专注于国际贸易行业与互联网新兴商业模式的研究与转型辅导工作,他带领的专业团队已经辅导了多家企业,成绩斐然。
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