包邮网络创业与创业管理

上篇 创业总论
**章 创业基础知识
**节 创业的内涵
第二节 创业的意义
第三节 创业的一般过程
第四节 创业管理概述
实训
习题
第二章 创业环境分析
**节 创业环境基本分析
第二节 创业组织的特点
第三节 市场信息的搜集
第四节 创业机会的识别
第五节 创业风险的防范
实训
习题
第三章 创业团队构建
**节 创业团队的概念及构建原则
第二节 创业团队的股权与激励
实训
习题
第四章 商业模式
**节 商业模式设计
第二节 商业模式创新
第三节 网络商业模式
实训
习题
中篇 网络创业
第五章 网络营销产品的选择
**节 网络营销产品的内涵与特点
第二节 网络营销产品的选择和采购
实训
习题
第六章 网络店铺的开办
**节 网络店铺的开办流程
第二节 网络店铺的设计
第三节 商品资料准备
第四节 商品的发布
实训
习题
第七章 网络店铺的基本运营
**节 网络店铺的日常维护
第二节 网络店铺客服服务
第三节 网络店铺的运营主要规则
实训
习题
第八章 网络店铺的新媒体营销
**节 新媒体营销概述
第二节 短视频营销
第三节 直播营销
实训
习题
下篇 创业管理
第九章 创业计划书
**节 认识创业计划书
第二节 如何编写创业计划书
第三节 创业计划书应注意的问题
第四节 创业计划书的有效展示
实训
习题
第十章 创业融资
**节 创业融资方式
第二节 创业融资渠道的选择
第三节 创业财务风险分析
实训
习题
第十一章 创业企业竞争战略
**节 竞争战略概述
第二节 成本领先战略
第三节 差异化战略
第四节 集中化战略
实训
习题
第十二章 创业企业成长管理
**节 企业成长规律
第二节 企业成长的危机管理
第三节 创业企业文化的塑造
实训
习题
第十三章 新企业创立的法律法规
**节 新创企业的法律组织形式
第二节 法人制度与公司治理结构
第三节 新创企业的注册登记流程
实训
习题
参考文献