企业可以做成一首诗:一聚三分话管理

　“内循环”的佛山启示 1．给世界创造新词“功夫”的李小龙出在佛山 佛山，在明清时期，已是岭南重镇，与湖北汉口、江西景德镇、河南朱仙镇并称中国“四大名镇”。今日佛山户籍人口不过420万，但下辖的五个区（禅城、南海、顺德、高明、三水）在经济圈都是响当当的，把当年的“同庚”远远甩在了后面。中国万亿GDP的城市，2019年一共有17座，其中广东省有3座，除了深圳和广州，就是佛山。据中国社科院发布的《中国城市竞争力报告》，佛山综合经济竞争力在670座城市中位居第11位。 “佛山制造”享誉海内外。佛山如今拥有中国驰名商标159件，位居全国地级市首位。李宁运动服饰、健力宝饮料、海天调味品、东鹏陶瓷、格兰仕电器、志高空调、万家乐热水器、华润涂料、日丰管业、凤铝铝材等都是很牛的品牌，几乎家喻户晓。超百亿元规模的企业佛山已有20家，美的、碧桂园更是跻身福布斯“世界企业500强”。佛山上市公司52家，总市值1.2万亿元，超过省会城市南京、成都以及直辖市天津。 有1390年城市史的佛山，“隐形冠军”企业大批涌现。宜奥家居以500万张的年产量雄踞中国床垫企业的顶峰，迪奥比家具借助其专注高端复古沙发成为全球轻奢家具的领导者，维尚家具是首家创新提出“数码化全屋定制”概念的家居服务业，GMCC美芝空调压缩机2009年起产销规模持续雄居全球**，简一则是国内大理石瓷砖品类的开创者。我调查发现，仅南海区制造业“隐形冠军”企业就达70家。 穿行于佛山各区镇，让人很容易联想到美国的“128公路”。修建于1951年位于美国波士顿市的这条半环形公路，政府积极规划和牵引，公路两侧聚集了数以千计的高技术公司，成为闻名全球的电子工业中心。虽然，60多年来也有起伏，但“128公路模式”光彩夺目。 唐宋以来广东出过9个状元，佛山一地占5个，真是人才辈出。难怪佛山出了武林宗师黄飞鸿和自创门派的叶问，难怪联合1300多名举人上万言书的康有为出自佛山，难怪佛山走出来的李小龙能够让世人掌握了中国词“功夫”。 2．“内循环”对于地方政府和企业意味着什么 “有家就有佛山制造”，广告依旧。但是，市场正在发生变化。来自广东省的统计，2020年上半年佛山市的GDP同比下降了7.5%，广东全省GDP总值仍然排全国**，但同比下降了2.5%。 因为新冠肺炎疫情等多重因素的叠加，尤其基于全球化背景下的外资企业和对外出口。2020年上半年，我国进出口同比下降7.1%，而一般公共预算收入更是下降10.8%。 北京的甲级写字楼的空置率达到了16%，比去年上升了7个百分点，对于“皇帝女儿不愁嫁”的北京，达到近10年空置率的*高值。风向标的CBD业主开始降价出租，报价低至每平方米10元/天，以前在18～20元之间，空置太久了。 美国、日本等在华投资甚众的国家，“你妈喊你回家吃饭了”，政府公开出钱补贴在华企业撤离。日本政府虽然口头上比较客气，但动作上却雷厉风行，它们将为**轮回撤企业支付700亿日元。日方公布的**批撤出企业有87家，迁回日本本土的57家，分布在飞机和汽车零部件制造、化肥、药物等行业，包括夏普、泰尔茂、盐野义制药和钟化等知名企业。 2020年7月30日，中共中央政治局召开会议，在分析研究经济形势和经济工作时指出，“加快形成以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局”。敲黑板，“双循环”的重点是“内循环”。“内循环”当然是要将国内的消费增长、市场扩大和企业扩张作为中国主要的经济增长驱动因素。会议指出，“我们遇到的很多问题是中长期的，必须从持久战的角度加以认识”，那么“内循环”也将是一个较长的策略乃至战略。为此，8月上旬黄奇帆的演讲刻意强调：任何一个发达国家内循环一定会占到GDP的80%，而中国现在的外循环部分还有32%。 然而，已进入全球化并从中受益甚巨的中国，“内循环”发展之路将面对深层次的挑战。 首先是加入WTO以来的外部依赖，包括进口和出口。以出口对GDP之比来衡量，中国的对外依存度是17.4%（2019年），美国是12.2%（2018年），日本是14.7%（2019年）。进口依赖突出的是芯片、石油、天然气、铜矿、铝矿、铁矿石、大豆、菜籽油、猪肉等。2019年中国芯片进口约3000亿美元，进口量*大；紧追其后的是石油，约2400亿美元；还有自主优势明显而核心技术被国外公司把持的进口，如高铁列车部分齿轮传动系统、转向架、车轮、轴承等构件。 其次是内需在2009年的“四万亿元”时已经“驱动”了一轮，制造业投资、基建投资和房地产投资增速高峰达20%～30%，很快下滑到10%以下。如今有了5G等“新基建”，此类投资当然会带来新的增长点，但无法预测。 再次，国内居民消费拉动是根本，但就业压力前所未有地加大，收入下降不可能带来消费增加。没有“双循环”，就很难完全依赖“内循环”。 3．走在前列的佛山面对“内循环”的应对之策 面对艰难，佛山提出了三大策略。 策略一，以地方政府现有能力，*大限度而有的放矢地投入若干建设项目； 策略二，整合产业资源，逆势做大、做优两个规模超万亿元的制造业产业集群； 策略三，评估已有的产业优势，提出“泛家居”概念，多产业群互动发展。 佛山提出的“泛家居”概念非常值得关注。“泛家居”并不是一个众所周知的产业分类，并未出现在《国民经济行业分类》中；但在理论上，符合30年前迈克尔??波特在《国家竞争优势》中提出的产业集群概念。佛山的产业群涉及铝材、五金、门窗、门业、橱柜、电缆电线、照明、吊顶、电工、木板业、家具、灯饰、家纺、门控、变压器、开关、电梯、管道、防水、陶瓷、涂料、燃气具、锁、卫浴、智能控制和家电等26个细分行业。迈克尔??波特的产业集群更多瞄准了上游，而“泛家居”特别关注下游，看重需求信息对关联企业的共享。 佛山泛家居产业本已具备规模，全市工业总产值超三成来自于此，2017年工业产值就超过7000亿元，外贸出口占到一半。佛山一年制造出3800万台电风扇，国人购买灯泡，3个人中就有2人选择佛山出品。而且，做房地产的碧桂园、生产地板的大自然家居和出产瓷砖的东鹏都尝试着涉足整装，整装就是泛家居的一个组合。 佛山在泛家居产业方面做了五件很有价值的事。 其一，政府引导关联行业就已有的产业重新做了一次排列组合。 佛山各区民营企业51.25万户，占全市企业总数的83%。很多产业已形成规模，更大的产业集群呼之欲出。专说顺德区，户籍人口145万，2019年全区生产总值3500亿元，连续8年位居全国综合实力百强区**。顺德是中国家电之都，**支柱产业的家电生产及配套企业超过3000家，家电授权发明专利居全国之首。顺德的龙江镇则拥有亚洲*大家具材料市场，不起眼的乐从镇有特别抢眼的十里长街家具市场并容纳了3400家海内外商户。 比“可怕的顺德人”名气稍逊的南海，2019年全区实现地区生产总值3176亿元，在全国综合实力百强区排行榜上紧随顺德排名第二。南海区的大沥镇是中国铝材**镇，有8家铝材品牌企业入选行业全国十强，兴发和凤铝不分伯仲并列**，坚美获第三，正是“世界铝业看中国，中国铝业看大沥”。 其二，在“内循环”的主题下，努力对外做品牌和业务的拓展。 佛山政府提出：继续推进佛山泛家居品牌产品海外展示体验馆建设，着力打造世界“泛家居商品采购之都”，制定了《佛山泛家居品牌产品海外展示馆建设三年行动计划》，目前已在伊朗、匈牙利、澳大利亚、马来西亚、坦桑尼亚等国家设立泛家居展示馆。 国内将大量开设属于佛山泛家居的工业园和商业综合体。作为服务型政府的佛山及其各区，政府跟政府之间谈大合作比较方便，政府的顶层沟通为企业开拓市场铺平道路。 其三，就政府所能，加大区域投资力度，带动优势行业的“内循环”。 2017年起，佛山启动实施“城市治理三年行动计划”，实现城市形态从一般的区域性城市向现代化国际化大城市转变。政府毕竟是拉动内需的“**大消费者”。就三龙湾一小块地方，政府已梳理出基础设施、公共服务、生态环境、产业升级等领域的101个建设项目，总投资额3571亿元；其中在建项目53个，总投资额2078亿元，推进广佛全域同城化发展，推动核心技术、高端人才、重大科技基础设施等创新要素的聚集。 其四，以本地企业优先入围供应商，保护企业渡过难关。 本市建设实行有限招标，区内泛家居企业优先入围，尤其是区内**批109家“隐形冠军”企业。外地入区企业如需受让土地，本地品牌无条件入群成为供应商主体。 有人会担心地方保护主义抬头，“内循环”的提出就国际背景而言已是全球化的变形，特定时期的特定认知吧。韩国一直在对民族产业加以各种保护，本国农产品售价一直高于进口，强调的是“身土不二”的文化，大企业同品质产品比日本产品贵10%～20%。三星以低价策略夺取国外市场，但在韩国本土因为政府支持其垄断地位，反而利润更高。 其五，指导企业在“内循环”条件下，学会更大范围的竞争与合作。 内部磨合，发现难点，着力解决问题，以利走出佛山。过去特长在代工、贴牌的企业，通过“内循环”快速建立起自有品牌，提高议价能力，增加企业盈利。区内各企业在“内循环”中锻炼出正确对待内部良性竞争的心态，行业组织也通过“内循环”的尝试学会把握业内竞争的公平问题。 必须承认，“内循环”模式并非积极策略，更多的是无奈的选择。佛山的做法，对于我们的其他城市和地区、企业和企业家，应该能带来很大的启示。