包邮(教材)战略管理

前言 **篇 战略管理概述 **章 战略与战略管理过程 **节 战略的概念和特征 第二节 战略管理与战略管理过程 第三节 竞争优势 思考题 第二章 战略管理理论：回顾与发展 **节 战略管理理论的演变 第二节 战略管理理论的发展趋势 第三节 战略管理在我国的发展 第四节 战略管理面临的挑战 第五节 战略管理者和战略性思维 思考题 第三章 企业愿景、企业使命与战略目标 **节 企业愿景 第二节 企业使命 第三节 战略目标 第四节 企业愿景、企业使命及战略目标的关系 思考题 第二篇 战略的内外部环境 第四章 外部环境：宏观环境与产业环境动态演化 **节 战略的外部环境 第二节 宏观环境：PEST分析 第三节 产业环境和波特\"五力\"模型 第四节 战略群组和竞争对手分析 第五节 产业成功关键因素分析 第六节 外部环境分析评价技术 思考题 第五章 内部环境：资源与能力 **节 战略的资源基础 第二节 价值链 第三节 企业能力 第四节 内部条件战略分析技术 思考题 第三篇 战略类型与内容 第六章 企业战略态势选择 **节 战略态势选择的影响因素 第二节 稳定型战略 第三节 增长型战略 第四节 紧缩型战略 第五节 混合型战略 思考题． 第七章 公司战略 **节 一体化战略 第二节 多元化战略 第三节 国际化战略 第四节 企业并购 第五节 战略联盟 思考题 第八章 竞争战略 **节 竞争优势与战略选择 第二节 竞争战略的基本类型 第三节 竞争战略的风险分析 第四节 产业生命周期战略 第五节 动态竞争中的战略问题 思考题 第九章 职能战略 **节 市场营销战略 第二节 财务战略 第三节 研究与开发战略 第四节 人力资源战略 第五节 生产战略 思考题 第四篇 战略实施与评价 第十章 战略分析与选择 **节 战略分析工具 第二节 具体实践中的战略选择 第三节 企业战略选择的趋势 思考题 第十一章 战略实施 **节 战略实施的内涵与主要因素 第二节 战略实施的组织保障 第三节 战略实施中的资源保障 第四节 建立支持型战略的文化 思考题 第十二章 战略评价、战略控制与 战略变革 **节 战略评价 第二节 战略的绩效管理 第三节 战略控制 第四节 战略变革 思考题 参考文献