包邮项目采购与合同管理

第1章 项目采购管理概述
1.1 项目与项目采购
1.2 项目的采购模式
1.3 项目的采购方式
1.4 项目采购的管理
1.5 案例：“鲁布革水电站”项目采购与合同管理
第2章 项目采购计划的制订
2.1 项目采购计划概述
2.2 项目采购需求及市场调查分析
2.3 项目采购计划制订的工具
2.4 项目采购计划编制
2.5 项目采购计划制订案例
第3章 工程采购的实施
3.1 工程采购概述
3.2 工程招标采购程序
3.3 招标文件及标底
3.4 投标人的资格预审
3.5 评标与决标
3.6 工程采购实施案例
第4章 货物采购的实施
4.1 货物采购概述
4.2 货物的招标采购
4.3 货物的非招标采购
4.4 货物采购实施案例
第5章 咨询服务采购的实施
5.1 咨询服务采购概述
5.2 咨询服务的招标采购
5.3 咨询服务的选择方法
5.4 典型的咨询服务采购
5.5 咨询服务采购实施案例
第6章 项目合同的法律基础
6.1 合同及项目合同
6.2 项目合同的订立
6.3 合同的效力
6.4 合同的担保
6.5 常用合同条件
6.6 项目合同订立案例
第7章 项目合同的实施
7.1 项目合同的履行
7.2 项目合同的变更与转让
7.3 项目合同的保全
7.4 项目合同的终止
7.5 项目合同的违约责任
7.6 项目合同实施案例
第8章 项目索赔与合同纠纷处置
8.1 项目合同分析及交底
8.2 项目变更与合同实施控制
8.3 项目索赔
8.4 项目合同纠纷的处置
8.5 项目索赔与纠纷处置案例
参考文献