×
社群运营与营销一本通

社群运营与营销一本通

1星价 ¥12.2 (3.2折)
2星价¥11.8 定价¥38.0

温馨提示:5折以下图书主要为出版社尾货,大部分为全新(有塑封/无塑封),个别图书品相8-9成新、切口有划线标记、光盘等附件不全详细品相说明>>

暂无评论
图文详情
  • ISBN:9787559659743
  • 装帧:一般胶版纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:32开
  • 页数:239
  • 出版时间:2022-04-01
  • 条形码:9787559659743 ; 978-7-5596-5974-3

本书特色

社群变现的方法、技巧与实践,一看就懂,简单实用的社群操作指南。全方位解析社群时代的商业模式与法则,教你掌握社群定位、构建、运营、推广以及变现的方法,挖掘社群中蕴藏的财富。随着互联网的快速发展,流量红利逐渐消失,获取流量的成本越来越高,社群成为企业、商家和创业者重点关注的新的流量池。在社群中,用户的轨迹不再是单向的,而是形成了回路。在人际关系的黏附下,流量具备了信任的势能。因此,社群营销获取的用户具有很高的精准性和忠实性,让变现变得更加容易。

内容简介

本书不仅拥有丰富的理论知识,还运用了大量的实战案例,图文并茂地向读者呈现了一个完整的社群营销模式,多方面阐述了电商引流、用户运营、活动策划、内容运营、品牌塑造的方法和技巧。不论你是企业管理者、创业者,还是普通营销人员,只要你对社群营销有兴趣,想要了解社群营销,都可以从本书中获得实际指导。阅读本书,你不仅可以了解社群营销的理论知识,当运营社群遇到问题时,还可以在本书中找到解决办法。本书语言精练,通俗易懂,可以轻松阅读,希望能够为你带来帮助。

目录

01 入门:开始就要规避的社群认知误区
1.误区①:万物皆可做社群
不适合做社群的产品
适合做社群的产品
2.误区②:建个微信群就是社群
社群和一群人的区别
社群的实质
3.误区③:无门槛,社群人数越多越好
设置门槛的原因
设置门槛的标准
设置门槛的高低
4.误区④:社群活跃度越强越好
社群活跃与转化的关系
保持社群良性活跃
5.误区⑤:社群管理就是社群运营
什么是社群管理
社群运营包括什么
02 搭建:从0到1建社群
1.社群定位:你要建一个什么样的社群
目的定位
类型定位
垂直定位
用户定位
规模定位
2.社群平台:选择适合你的社群载体
微信社群
QQ社群
论坛社群
百度贴吧
豆瓣网
豆果美食
微博社群
3.社群结构:决定社群能否存活
金字塔结构的利弊
环形结构的利弊
4.群名设置:好记易懂是关键
符合定位
主旨明确
简单有趣
通俗易懂
5.社群规则:无规矩不成方圆
加入规则
入群规则
交流规则
分享规则
6.社群引流:如何找到**批种子用户
什么是种子用户
为什么要找种子用户
如何获取种子用户
如何筛选种子用户
03 引流和裂变:教你疯狂吸粉
1.引流方式:常见的引流活动方式
送书/送资料方式
讲座方式
拼团活动方式
分销方式
其他方式
2.裂变方式:让你的社群快速扩大
红包裂变
内容裂变
人脉裂变
技能裂变
3.设计诱饵:设置超级诱饵躺着涨粉
确定诱饵
包装诱饵
4.策划文案:可直接套用的模式
痛点型文案
热点型文案
情怀型文案
恐惧型文案
焦虑型文案
趣味型文案
权威型文案
5.制作海报:如何设计才能高传播和高转化
明确标题
内容卖点
信任背书
活动规则
制造紧迫
智能活码
6.落地实战:优化再优化
工具选择
活动裂变
风险控制
04 留存:用快准狠的方式构建信任
1.情感满足:打造有凝聚力的社群
仪式感
期待感
归属感
2.内容满足:持续输出有价值的内容
有价值
阅读体验好
内容丰富
3.产品留存:发挥产品本身的吸引力
优质产品
高性价比产品
特色产品
4.服务留存:精准服务带给用户好感
解决问题
专业知识
多元化
5.参与感留存:让用户愿意留在社群
设计互动方式
降低参与门槛
设计互动形式
6.危机公关:如何化解社群内争执
社群成员之间争执
群主与社群成员争执
7.流失因素:用户退群的原因分析
产品缺陷
成本昂贵
缺少互动
暴力发单
其他因素
05 促活:有趣有料的价值输出
1.话题促活:引导相互交流和探讨
创造话题步骤
热门话题分类
2.红包促活:怎么发效果才好
发红包的理由
发红包的大小
发红包的时间
发红包的方式
3.激励促活:*有效的三种激励措施
社交奖赏
猎物奖赏
自我奖赏
4.福利促活:让用户得到真实惠
福利频率
福利内容
5.活动促活:重在趣味性
线上活动方案
线下活动方案
06 变现:让你玩“赚”社群
1.变现指标:你的社群能变现吗
群黏性
内容力
裂变力
活跃度
2.变现模式:你的社群适合哪一种
电商变现
附加服务变现
会员变现
广告变现
合作变现
3.社群卖货:天天爆单的心理套路
从众心理
攀比心理
占便宜心理
恐惧心理
权威心理
稀缺心理
4.复购率:让客户持续下单的核心秘籍
提高客户复购的核心要素
提供购物保障
重视老客户意见
07 升级:优化延长社群的生命周期
1.价值增长:不断打磨产品和服务
服务升级
产品升级
个人影响力升级
2.社群矩阵:通过复制扩大社群规模
适合复制的社群
社群复制的模式
社群复制的原则
3.社群IP:打造社群的个性化标签
故事IP
文化IP
展开全部

节选

1.误区①:万物皆可做社群 产品,是一个社群的凝聚力。在大多数人的认知中,只要建立了社群,无论什么产品都可以卖出去。但这种认知是错误的,并不是所有的产品都适合做社群。 不适合做社群的产品 不适合做社群的产品,一般具有“三高一低”的特点,如图1—1所示。 1.高价格 产品的价格越高,意味着用户行动的成本越高。当运营者给予的理由不足以激发用户的购买欲望时,社群将无法运营下去。 例如,你运营的产品是汽车。生活中购买一辆汽车的价格,少则三四万,多则几十万。对于大多数用户而言,这并不是一笔小数目。没有经过实际考察,他们很难在短时间内决定直接在线上购买。 2.高持久性 产品的持久性越高,意味着用户的购买频率越低,会直接降低社群的活跃度,增加社群的运营成本。 例如,你运营的产品是钻石。我们常说:“钻石恒永久,一颗永流传。”生活中,人们可能只会在结婚时购买一次钻石首饰。而且,钻石的硬度高,不容易损坏,大大降低了用户的复购率。 3.高门槛 产品的门槛越高,意味着被社群拒之门外的用户越多。精准用户定位在某一小众群体时,就会大大减少社群的用户基数。运营一个社群时,投入的成本一定,社群的用户基数越小,平均到每个用户上的成本越高。 例如,你运营的产品是某种技术服务,那你的目标用户就是需要这种技术服务的特定人群。不需要这项服务的用户不会人群。 高门槛的社群,虽然用户转化率比较高,但是会增加运营者寻找目标用户的难度,提高运营成本。因此,这种产品并不适合做社群。 4.低流通 产品的流通度越低,意味着用户对产品的认知度和需求度越低,社群的运营成本就会越高。 例如,你运营的产品是书法字画,并不是用户日常生活所需,而且,人们对书法字画作者的知名度要求比较高,运营者需要投入更多的时间成本获取用户的信任。 运营社群时,一定要规避上面四个特性,才能选择一种合适的产品。 a适合做社群的产品 适合做社群的产品,一般具有四个特点,如图1—2所示。 1.周期短 周期短,是指产品使用周期短,人们需要多次复购。这类产品有食物、衣服、卫生用品等。对于这一类产品,用户拥有源源不断的复购需求,价格一般在用户的承受范围内,用户的购买意愿比较高。 例如,你运营的产品是新鲜蔬菜水果,是人们日常生活中所需要的且消耗后就没有的产品,运营者可以源源不断地收到用户的订单,实现盈利目的。 日销产品优势大,易于运营者维护社群。正因如此,运营者的竞争压力会很大,需要找到产品的差异化和用户需求点,提高用户转化率。 2.利润高 利润高,是指产品成本低、售价高,可以为运营者带来高利润。这类产品有虚拟产品等。虚拟产品是一种互联网产物,通常成本比较低,非常适合线上运营。 3.地域限制 地域限制,是指产品具有很强的地域性。比如社群拼购,某一地域的用户进入社群后,可以参与团购,低于原价购买产品,用户黏性转化率都非常高。 或者,你运营的产品具有非常明显的地域特色。用户为了买到正宗的产品,就会进人你的社群。他们对产品质量满意后,便会成为社群的忠实用户,不断回购产品。 4.价值高 价值高,是指产品的成本或许不高,但是用户所急需的,且具有非常高的价值,如知识付费。这类产品,主要以输出有价值的内容为主,通过社群运营不断增加用户。 罗振宇的《罗辑思维》,就是一个非常成功的知识型社群产品。《罗辑思维》的内容质量非常高,吸引了**批粉丝,建立了社群的基础。然后通过输出高质量内容和建立丰富的社群场景,不断吸引用户,现在已有2000多万的用户。 知识付费,已经成为一种时代发展趋势。人们不断渴望知识,并产生了付费意识。运营者可以选择自己擅长的专业,向用户传递有价值的知识。 知识付费的社群化运营,重点在于“价值”。只有你输出的内容价值足够高,用户才会买单。*适合做社群运营的虚拟产品就是教育培训,社群中用户的活跃度非常高。在学习的过程中,用户会产生大量的学习需求,加深社群成员间的互动。 P2-6

预估到手价 ×

预估到手价是按参与促销活动、以最优惠的购买方案计算出的价格(不含优惠券部分),仅供参考,未必等同于实际到手价。

确定
快速
导航