职业传承:长寿时代的人力管理

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作者：（加拿大）LisaTaylor（丽莎·泰

出版社：电子工业出版社

本类榜单：管理

分类：管理 > 一般管理学 > 人力资源/行政管理

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图文详情

ISBN：9787121427541
装帧：一般胶版纸
册数：暂无
重量：暂无
开本：其他
页数：284
出版时间：2022-05-01
条形码：9787121427541 ; 978-7-121-42754-1

本书特色

★《职业传承》提出，企业应转变对员工年龄与职业的看法，并佐以令人信服的例证。针对多代劳动力的问题，泰勒与利博提供了开创性的视角与实用的建议，这对于渴望了解年长员工且希望能人尽其才的企业来说，无疑是弥足珍贵的。 ——本杰明·纳德勒（Benjamin Nadler），协作软件制造商 ★《职业传承》立足于多学科研究，适时地提出重新思考职业与职场的观点，总结出将改变传统人力资源结构的工具与方法。本书重点关注的是，发展能适应百变职场的劳动力模型，企业组织应当了解什么又应当做些什么，放弃过时的模型，重新思考工作与职业在人的一生中是如何变化的。 ——玛丽·邦特罗吉阿尼（Marie Bountrogianni），瑞尔森大学张氏继续教育学院院长，加拿大安大略省前内阁部长 ★本书颠覆了世人对年长劳动力的认知。如果想充分发掘代际劳动力的潜在生产力，使企业获利更多，那么本书绝对是不可错过的佳品。 ——阿里·韦尔西（Ali Velshi），微软全国广播公司，节目主播兼商业记者 ★本书意义非凡，因其折射出了每一个企业都将面对的一个极其重大的管理问题：年长员工的持续参与问题。员工的经验对于客户的永久利益和组织的竞争优势是至关重要的，维系与扩展组织效能，《职业传承》对此提出了许多精妙见解和可行之道。 ——大卫·布里尼克（David Blinick），布林科系统有限公司首席执行官 ★重新思考人才的利用且重构人员的工作方式，是本书传达的主旨信息，亦是每个公司都应考虑的问题。用好年长员工是当今企业人才问题解决方案的关键。 ——罗恩·佩因特（Ron Painter），全美劳动力委员会，华盛顿特区首席执行官

内容简介

《职业传承》本书意义非凡，因其折射出了每一个企业都将面对的一个极其重大的管理问题：年长员工的持续参与问题。《职业传承》一书对此提出了许多精妙见解和可行之道在立足多学科研究的基础之上，适时地提出重新思考职业与职场的观点，总结出将改变传统结构的工具与方法。本书重点关注的是，若要打破阻碍所有人的那些谬论，并发展能适应百变职场的劳动力模型，则企业组织应当了解什么又应当做些什么。本书向主流非常不错与学术机构发起挑战，迫使他们重新思考工作与职业在人的一生中是如何变化的，使他们放弃那些于我们不再适用的过时的模型将老龄化的劳动力转变为竞争力优势代际劳动力利用的实用建议人才老龄化是人才革命的催化剂组织如何抓住机遇

**部分未来的工作：理论模型与框架
1 未来的工作与人才革命
未来工作的五大驱动力与人才革命
人员结构与寿命延长的影响
界定“年长员工”
将人员结构作为竞争优势
技术革命开启人才革命
要点汇总
2 社会革命一览：欢迎进入革命浪潮
过去的职场革命
革命模式
“千年虫事件”催化变革的启示
对驱动力影响的评估
第四次工业革命浪潮
人才革命的预兆
人才革命的趋势
追求工作与生活的平衡
职业自主权重现
不确定时代的开始：自由职业经济
自由职业经济与老龄化劳动力
要点汇总
3 职业与工作一览：婴儿潮一代是革命的主力军
现实1：过去对劳动力的预判已不再可靠
现实2：职业能力是**的
现实3：职业模式变化影响所有年龄段的人
新职业生涯阶段改变职业时间线
企业必须适应新的职业现实
老龄歧视：*后一种被“默许”的歧视
年龄与技术
职场已与昨日不同
要点汇总
4 企业一览：失灵的人才扶梯
企业人才阶梯
你的人才扶梯为何失灵
转移与发展顶端人才
……

第二部分纠偏补弊拨乱反正
第三部分利用代际劳动力

致谢
参考文献

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