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管理精英都是工具控(制度+表格+方法)

管理精英都是工具控(制度+表格+方法)

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图文详情
  • ISBN:9787113290634
  • 装帧:一般轻型纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:其他
  • 页数:260
  • 出版时间:2020-07-01
  • 条形码:9787113290634 ; 978-7-113-29063-4

本书特色

细分知识专题:制度、表格、方法细致精讲。 详解办公技巧:图解分步操作过程,上手更快。 海选实用模板:附赠源文件,使用更方便。

内容简介

本书从人事、财务、市场、研发、采购、生产、销售、库管等方面入手,介绍了企业管理者在管理实务中应当掌握的相应管理工具,主要包括管理制度、管理方法和对应表格等,教会管理者学会使用表格科学管理,高效工作,帮助管理者不断提升自身管理能力,获得更好的职业发展。本书共11章,包含企业管理的各个方面,主要有行政人事管理、财务管理、采购管理、生产研发管理、数据调研管理、质量管理、库存和后勤管理,*后还包含能力提升部分,帮助读者提升办公软件的使用技能。

目录

第1章 善用工具,成为企业的管理精英
1.1 用制度规范员工的行为
1.1.1 加强制度建设使企业管理有章可循
案例实操:某企业制度实施的改进
1.1.2 制度需要在实行的过程中不断完善
1.1.3 制度建设的特点和制度规范
案例实操:某企业的采购管理制度
1.2 用表格让企业管理更高效
1.2.1 表格化管理是现代企业的典型特征
1.2.2 看表格抓节点,一眼看出企业问题
案例实操:企业工作节点设计
1.2.3 表格使企业管理更高效
1.3 掌握方法让管理工作事半功倍
1.3.1 管理技巧是管理者的必修课
1.3.2 活用管理方法避免内部矛盾
案例实操:某企业的管理故事

第2章 做好行政管理,企业运行井然有序
2.1 如何做好企业会议管理
2.1.1 了解企业会议管理流程
2.1.2 会议进程控制标准
2.1.3 会场的申请和布置原则
2.1.4 建立和完善企业会议管理制度
案例实操:某公司会议管理制度(节选)
2.2 企业文书管理的要点
2.2 ,1文件分发与寄发管理要点
2.2.2 文件归档立卷管理
2.2.3 完善企业收发文管理制度
案例实操:某企业收发文管理制度(节选)
2.3 企业印信如何管控
2.3.1 印章的刻制和启用
2.3.2 印章的保管与使用
案例实操:印章保管责任书(节选)
2.3.3 印章的停用、存档与销毁
2.4 相关表单模板
……

第3章 完善人事工作,提升员工满意度
第4章 加强财务管理,对财务状况心中有数
第5章 优化采购工作,实现降本增效
第6章 严控企业生产研发,保障生产经营秩序
第7章 定期数据调研,把握企业发展机遇
第8章 重视营销管理,落实企业发展目标
第9章 提升质量意识,树立正确品质观
第10章 严管库存和后勤,重视存货管理和后勤工作
第11章 能力提升,管理精英必不可少的工作技巧
展开全部

作者简介

王晓均,男,人力资源师,工作单位:成都启典文创文化传播有限公司,职称为图书编辑,学科专长为管理、职场方向,专注企业人才管理,执着于人力资源实践探索,对员工职业素养、组织绩效、高效团队管理有着深刻的理解和认识,尤其擅长人力资源战略规划、招聘培训、员工关系管理

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