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图文详情
  • ISBN:9787519855284
  • 装帧:一般胶版纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:24cm
  • 页数:215页
  • 出版时间:2022-06-01
  • 条形码:9787519855284 ; 978-7-5198-5528-4

本书特色

本书按照通用性、可操作性的原则,详细介绍了火力发电企业7S管理规范,并整合汇总了火力发电企业7S管理实施办法及7S管理评分标准。书中针对各项规范,分别阐述了其应用对象及规范要求,并配有大量示范图解和实际案例,图文并茂、清晰明了。

内容简介

 7S 管理是一套科学、完整、进步的管理理念,是企业夯实管理基础、提升管理水平的重要抓手。 本书为《火力发电企业7S 管理规范手册》,按照通用性、可操作性的原则,详细介绍了火力发电企 业环境、管道、消防等7S 管理通用规范,安全警示、工器具摆放、设备点检、看板管理等7S 管理专项规 范,汽轮发电机组、给煤机、风机、磨煤机、排渣机等生产区域7S 管理规范,办公区域7S 管理规范,仓 库区域7S 管理规范,化验室7S 管理规范,并整合汇总了火力发电企业7S 管理实施办法及7S 管理评分标 准。书中针对各项规范,分别阐述了其应用对象及规范要求,并配有大量示范图解和实际案例。

目录

1 7S 管理通用规范 001
1.1??7S 色彩规范??002
1.2??区域画线规范??004
1.3 定置定位规范??008
1.4 设备通用规范??012
1.5 厂房设施通用规范??023
1.6 电器设施通用规范??029
1.7 消防设施通用规范??034
2 7S 管理专项规范 043
2.1 安全警示规范??044
2.2 工器具摆放规范??056
2.3 设备点检规范??063
2.4 看板管理规范??070
2.5 油漆使用规范??080
3 生产区域 7S 管理规范 085
3.1 汽轮发电机组区域管理规范??086
3.2 汽动给水泵组区域管理规范??089
3.3 给煤机区域管理规范??093
3.4 风机区域管理规范??099
3.5 磨煤机区域管理规范??105
3.6 排渣机区域管理规范??109
3.7 炉前燃油操作平台区域管理规范??113
3.8 润滑油油站区域管理规范??115
3.9 配电间区域管理规范??118
3.10 主变压器、升压变电站区域管理规范??123
4 办公区域 7S 管理规范 125
4.1 厂区环境管理规范??126
4.2 办公环境管理规范?? 142
5 仓库区域 7S 管理规范 165
5.1 仓库整体管理规范??166
5.2 仓库目视化管理规范??172
5.3 仓库安全管理规范??182
6 化验室 7S 管理规范 185
6.1 化验室环境管理规范??186
6.2 化验室目视化管理规范??187
6.3 化验室安全管理规范??196
7 7S 管理制度 199
7.1 7S 管理办法??200
7.2 7S 管理评分标准??202
参考文献 215
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作者简介

随着电力体制改革的深入推进和市场化程度的日益提高,发电企业面临的内外部环境发生了新的变化,对企业安全生产、成本控制和内部管理提出了更高的要求。7S 管理自引入电力行业以来,以其“科学、先进、投入少、见效快”的优势,迅速被发电企业接受和推广。在发电企业推行 7S 管理,是全面深化改革、持续推进管理创新的重要工作举措,是发电企业夯实管理基础、提升管理水平的重要抓手。 现场 7S 管理不可能一蹴而就,需要企业以坚定不移的决心长期坚持下去,不断深化对现场 7S 管理理念的理解,加强对现场 7S 管理方法的应用,提高自己的工作效率。 本书是深圳市立正管理咨询有限公司结合国家标准及行业标准要求,并借鉴火力发电企业 7S 管理的优秀经验和做法编制而成的。按照通用性、可操作性的原则,本书详细介绍了火力发电企业环境、管道、消防等 7S 管理通用规范,安全警示、工器具摆放、设备点检、看板管理等 7S 管理专项规范,汽轮发电机组、给煤机、风机、磨煤机、排渣机等生产区域 7S 管理规范,办公区域 7S 管理规范,仓库区域 7S 管理规范,化验室 7S 管理规范,并整合汇总了火力发电企业 7S 管理实施办法及 7S 管理评分标准。书中针对各项规范,分别阐述了其应用对象及规范要求,并配有大量示范图解和实际案例。其中规范要求的标准类型分为强制和建议两种,强制标准是国家标准和行业标准中有明确要求的,建议标准可根据企业的实际情况进行调整。 希望本书中好的做法能激发火力发电企业员工的 7S 思维模式,在此基础上促进发挥员工的创造力,通过 7S 管理和持续改善,将 7S 管理理念融入企业经营的各个环节中,更好地保障企业安全生产、改善现场环境、提高工作效率、提升员工素养,并对助力企业强基固本、提升企业经济效益、树立企业良好形象起到推动作用。 限于作者水平,书中难免存在疏漏和不足之处,恳请各位读者谅解并提出宝贵的建议。

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