第一次做生意

前言
**部分 | 创业篇：从职场人到创业者
002　　 第1章　职业经理人与创业独行者的抉择
008　　 第2章　选择什么作为**次生意的开始
015　　 第3章　99%的创业失败在于没做这件事
021　　 第4章　合伙创业：合伙容易，合作很难
027　　 第5章　假如非要合伙创业，请警惕这三个常见错误
033　　 第6章　我的产品是什么
041　　 第7章　我的客户在哪里
062　　 第8章　我的竞争对手是谁
068　　 第9章　我所处的行业还有前景吗
076　　 第10章　我该不该去追逐风口
083　　 第11章　我是什么类型的创业者
第二部分 | 管理篇：从自我管理到团队管理
092　　 第12章　选择员工比培养员工更重要
099　　 第13章　你不是在招人，而是在卖岗位
109　　 第14章　如何培养员工的岗位技能
116　　 第15章　正确看待员工的心态问题
126　　 第16章　到底什么才是真正的管理
140　　 第17章　不要在“销冠”中选择管理者
145　　 第18章　千万不要和员工交朋友
150　　 第19章　团队积极性不高怎么办
155　　 第20章　建立科学的绩效考核体系
169　　 第21章　为什么下属的执行力那么差
175　　 第22章　不要将员工的“猴子”背到自己身上
182　　 第23章　中小微企业的管理方向：总经理办公室
第三部分 | 经营篇：从创业者到企业家
192　　 第24章　我的企业战略是什么
204　　 第25章　我要如何提高经营利润
220　　 第26章　所有的竞争，本质上都是供应链的竞争
236　　 第27章　我要如何实现转型升级：制造工厂篇
251　　 第28章　我要如何实现转型升级：跨境电商篇
264　　 第29章　我的核心竞争力是什么
270　　 后记
273　　 参考文献