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  • ISBN:9787517712909
  • 装帧:一般胶版纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:其他
  • 页数:345
  • 出版时间:2022-08-01
  • 条形码:9787517712909 ; 978-7-5177-1290-9

本书特色

9787517712909 突破:新时代基础教育学校治理方略中国发展出版社2022.4张芊7/28G639.2356 22.251679.00 基础教育对于提高中华民族的素质,培养各级各类人才,促进社会主义现代化建设具有全局性、基础性和先导性的作用。新时代,基础教育 需加强,学校治理就必须 加优化。本书为新时代基础教育的实践探索文集,从教育理念、课堂教育、队伍建设、教学改革等多个方面 总结和思考基础教育的提升优化,对我国新时期基础教育具有较好的指导意义,并有利于全面素质教育。 本书为一部基础教育学校治理与发展的研究性文集,作者为不同学校有相关经验或负责相关工作的从业者。所写内容皆为工作中的感悟和业务思考,对基础教育领域的改革和发展较有益处,有较强的实用性和实践性质。 本书共分六章,分别从思想底色、队伍建设、课堂改革、特色课程、评价管理和学生管理进行研究,围绕新时代背景下教育干部学校治理过程中的难点、热点问题展开,关注校长治校行为与治校思想的追问与挖掘,解决教育干部在学校治理中的“理论失觉”,实现校长深度学习与深度成长,培养校长学校治理的逻辑自觉,提高学校治理的科学化、精细化水平,促进学校治理体系和治理能力现代化。本书既有问题的分析,也有案例总结和实践探索,具有较强的实用性和指导价值。\\\

内容简介

本书共分六章,分别从思想底色、队伍建设、课堂改革、特色课程、评价管理和学生管理进行研究,围绕新时代背景下教育干部学校治理过程中的难点、热点问题展开,关注校长治校行为与治校思想的追问与挖掘,解决教育干部在学校治理中的“理论失觉”,实现校长深度学习与深度成长,培养校长学校治理的逻辑自觉,提高学校治理的科学化、精细化水平,促进学校治理体系和治理能力现代化。本书既有问题的分析,也有案例总结和实践探索,具有较强的实用性和指导价值。

目录

**章 鲜明思想底色


一体化学校师德建设中的党建引领

中小学党组织在德育工作中作用发挥的探索

多措并举 构建区域生态文明建设的优质品牌

基于初中学生学情的“五育并举”育人实践研究

德育无痕 育人有道—“微笑教育”理念下德育一体化的实践与探索

新时代家校协同育人策略

加强学校课程顶层系统设计 丰富课程供给落实双减精神

九年一贯制合并学校办学模式的实践研究


第二章 赋能队伍提质


源于实践的小学教师课程领导力提升策略

组织公平感研究对中职人力资源管理的启示

“照镜子”策略促进教师专业成长

“三青”领航 学校更上层楼

有效园本教研从研究“真问题”开始

实施对话式教研 提升幼儿教师教育智慧

“学习故事”促进青年教师发展性评价能力提升的路径探析

在食育教研中促进教师专业成长


第三章 深耕课堂改革


“双师课堂”赋能城区集团化学校提质增效

基于增值评价理念的学校教学改进策略初探

“互联网+”背景下的融合课堂建设

依托任务群实现作业的补充学习功能

一贯制学校学生学科核心习惯培养实践研究—以语数英三学科为例

让“学”*大化—项目化学习实践探索

幼儿园落实“双减”政策的路径探索


第四章 立足特色建设


立足国学经典实施亲子诵读策略 探索家校协同育人新模式

以实践活动为载体 完善学校生涯教育实施路径的研究

基于茶文化特色课程推动学校特色文化建设

挖掘属地教育资源 开展生态文明教育

构建“劳动+”课程 培养学生创新能力的实践研究

冰雪运动特色学校创建路径

“书香乐园”园本课程构建路径和内容初探


第五章 优化评价管理


“1+1>2”在提升教育集团核心竞争力中的应用—北京景山山远洋教育集团探究发展之路

有效化解初中生心理问题的家校沟通策略

班主任对初中生心理危机的预防性干预策略

学校后勤文化建设的实践与探索

微信群建立及运用促进家校协同助力学生成长

抓“双减”机遇 促学校教育质量提升


第六章 精细行为活动


小学生行为习惯养成 多元化评价的实践研究

如何实现校园活动价值*大化—以S 学校“跳蚤市场”系列活动为例

“双减”背景下学生行为习惯培养的机遇

创新思维训练激发学生成长动力—古城中学改革德育工作的实践探索


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作者简介

张芊,中学 教师,教育技术专业本科毕业,2010年获公共管理MPA硕士学位,曾担任首都师范大学附属苹果园中学党支部副书记、石景山区实验中学党支部书记、北京师范大学励耘实验学校党总支书记、北京大学附属中学石景山学校常务副书记、石景山区教育信息中心主任,现任北京教育学院石景山分院党总支书记,石景山区教育党校常务副校长。

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