组织行为学(普通高等教育新型规划教材·工商管理专业)

目录

**篇导论篇

1组织行为学导论

1.1组织行为学的相关概念与研究内容

1.2相关学科对组织行为学的贡献

1.3组织行为学对管理的作用

1.4组织行为学的产生与发展

1.5组织行为学面临的挑战与机遇

1.6组织行为学中没有绝对的真理

第二篇个体篇

2传记特点与能力

2.1传记特点

2.2能力

3人格与价值观

3.1人格

3.2价值观

4知觉与个体决策

4.1知觉

4.2人际知觉：对他人做出判断

4.3知觉与个体决策之间的联系

4.4在组织中进行决策

4.5影响决策的因素：个体差异和组织限制

5情绪与压力

5.1情绪与心境

5.2压力

6态度与工作满意度

6.1态度

6.2工作中的态度

6.3工作满意度

7动机与激励

7.1动机与激励的基本概念

7.2内容型激励理论

7.3过程型激励理论

7.4调整型激励理论

7.5综合激励模式

7.6动机——从概念、理论到应用

第三篇群体篇

8群体与社群

8.1群体行为的基础

8.2社群

9团队建设

9.1团队的定义与构成要素

9.2群体与团队的差异

9.3团队的类型

9.4打造高绩效团队

9.5知识团队

10沟通

10.1沟通的内涵与作用

10.2沟通的类型

10.3影响沟通效果的主要因素

10.4有效沟通的实现

10.5中国传统文化中的管理思想与沟通理念

11领导

11.1领导的概念

11.2领导力相关理论

11.3选拔并培养领导者

12冲突

12.1冲突的定义与成因

12.2冲突的类型

12.3冲突的发展阶段

12.4冲突对组织管理的影响

12.5冲突理论模型及演变

12.6冲突的管理方法

12.7数字化时代的冲突管理

第四篇组织篇

13组织结构与设计

13.1组织结构与组织设计的定义

13.2组织结构设计的要素

13.3常见的组织设计

13.4组织结构的发展趋势

14组织文化

14.1组织文化的定义与特征

14.2组织文化的功能

14.3组织文化的主要理论

14.4员工学习组织文化的方法

14.5创建积极的组织文化

15组织变革

15.1组织变革的定义

15.2组织变革的动因与阻力

15.3变革模型

15.4消除组织变革阻力的管理对策

参考文献