×
超值优惠券
¥50
100可用 有效期2天

全场图书通用(淘书团除外)

关闭
暂无评论
图文详情
  • ISBN:9787568538848
  • 装帧:一般胶版纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:26cm
  • 页数:245页
  • 出版时间:2022-08-01
  • 条形码:9787568538848 ; 978-7-5685-3884-8

内容简介

着眼于培养职业化、落地于正确地做事。**,要严格遵守规章制度,并学会做人、做事。第二,职业化是正确做事的基础的意识。第三,要尊重主管,以正确的方式接受任务。第四,从制定计划到迭代推进工作,再到兑现承诺、对结果负责。第五,通过培养战略思维、发展他人、关注组织等满足更高层次的需求。每章节按完成任务的形式开展,以活动为主、讲解为辅的方式引导学生的学习兴趣,随着各章节任务完成输出,从而达成*终的素养训练目标。按新基建下企业ICT人才素质要求,全面、系统地梳理大学生的职素培养要点,以产教融合的“参考方法”、“模板参考”的方式转化为学生的工作能力。采用扫描二维码新形态的教材方式来丰富教学资源。

目录

**章 遵守规章制度,学习做人、做事 **节 严格遵守规章 制度 任务:了解学生管理规章制度 一、实现准备:规章制度的作用和意义 二、实现参考:毕业生在遵守规章制度时存在的问题和改进建议 三、任务实现:了解与学生管理有关的规章制度 四、任务总结:遵守规章制度,强化自律意识 第二节 学会做人、做事 任务:遇到主管这样的安排,你怎么办 一、实现准备:了解企业用人标准和IT业、通信业人才的素质要求 二、实现参考:学会做人、做事,做受欢迎的大学毕业生 三、任务实现:遇到主管这样的安排,你怎么办 四、任务总结:新员工学会做人、做事,才能快速融入单位 第二章 正确做事从职业化开始 **节 职业化是正确做事的基础 任务:需要与老板再沟通,请他同意付款 一、实现准备:职业化是正确做事的基础 二、实现参考:职业化素养的自我培养 三、任务实现:与老板沟通,请他收回成命并同意付款 四、任务总结:培养工作职业化,登上四级台阶 第二节 树立职场**印象 任务:学习写会议纪要 一、实现准备:职场**印象的重要性 二、实现参考:如何树立良好的职场**印象 三、任务实现:分组完成这堂课的会议纪要 四、任务总结:良好的**印象或许将使你事半功倍 第三章 确认要你做什么 **节 尊重主管,做好本职工作 任务:与你关系不好的同事成了你的领导,该怎么处理 一、实现准备:职场中要尊重主管和领导 二、实现参考:做好本职工作是对主管*好的尊重 三、任务实现:与你关系不好的同事成了你的领导,该怎么处理 四、任务总结:尊重领导是一条重要的职场规则 第二节 确认,确认,再确认 任务:“互联网+”大学生创新创业大赛准备 一、实现准备:做对的事情,比把事情做对更重要 二、实现参考:正确接受任务,保证做对的事情 三、任务实现:确定“互联网+”大学生创新创业大赛项目 四、任务总结:正确理解领导工作意图,不要自我揣测 第四章 做个“靠谱”的人 **节 制订计划,每日审视 任务:大学生“互联网+”创新创业大赛项目计划制订和开发 一、实现准备1:工作开展PDCA之计划和做工作记录 二、实现参考:工作计划和交付件的汇报与确认 三、实现准备2:工作开展PDCA之每日执行和总结 四、任务实现:“互联网+”大学生创新创业大赛项目计划制订和开发 五、任务总结:没有计划,实现目标很可能是一句空话 第二节 迭代推进工作,注重过程汇报 任务:进行“互联网+”大学生创新创业大赛项目备赛 一、实现准备:迭代式逼近工作目标,过程汇报才能不断改进 二、实现参考:如何进行工作过程中的汇报和改进 三、任务实现:继续进行“互联网+”大学生创新创业大赛项目备赛 四、任务总结:人人都可以进行自我迭代 第三节 兑现承诺,对结果负责 任务:高质量完成“互联网+”大学生创新创业大赛项目备赛 一、实现准备:不要被人催你“交货”,要对交付质量负责 二、实现参考:如何保证按时输出好的工作结果 三、任务实现:高质量完成“互联网+”大学生创新创业大赛项目备赛 四、任务总结:按时完成任务、对结果负责才是真的负责 第四节 做事闭环,总结提升 任务:参加“互联网+”大学生创新创业大赛并进行项目总结 一、实现准备:为什么这么看重事毕回复和总结工作 二、实现参考:如何做到事毕回复?怎么进行工作和项目总结 三、任务实现:参加“互联网+”大学生创新创业大赛并总结项目 四、任务总结:善于总结,不断进步 第五章 你是否有“野心” **节 战略思维 任务:怎样才能抓住AI带来的机会 一、实现准备:战略思维是领导力素质,但每个人的工作都需要 二、实现参考:如何培养战略思维 三、任务实现:进行培养战略思维的讨论——怎样才能抓住AI带来的机会 四、任务总结:你的战略思维能力被老板发现了吗 第二节 发展他人 任务:培养下属重要,还是发展业务重要 一、实现准备:能干的下属是你的业绩与荣耀 二、实现参考:如何让下属真正成长 三、任务实现:讨论培养下属重要,还是发展业务重要 四、任务总结:领导要能与下属彼此成就 第三节 关注组织与平台建设 任务:人人都来讲讲课 一、实现准备:组织建设和平台建设是每个员工的职责 二、实现参考:每个员工在培训中是学生也是老师 三、任务实现:人人都来讲讲课 四、任务总结:力所能及关注组织建设和平台建设 第四节 “外部”视野 任务:拓展项目——七巧板 一、实现准备:跨部门协作是工作的重要部分 二、实现参考:如何做好跨部门协作 三、任务实现:完成拓展项目活动——七巧板
展开全部

预估到手价 ×

预估到手价是按参与促销活动、以最优惠的购买方案计算出的价格(不含优惠券部分),仅供参考,未必等同于实际到手价。

确定
快速
导航