“买点”方法论——快车道的食品品牌打造法

**章　买点是什么

一、买点是商业之始

二、买点是消费者需求

三、买点是一种思维方式

四、买点贯穿人群和场景

五、买点思维可以解决哪些问题

第二章　买点之下的战略

一、广州酒家集团：聚焦品类，强势占位广式月饼

二、区域烘焙企业如何做到又“洋”又“土”又有个性

三、做好转换“让优势更具优势”

四、文化难以创造但可以被“占位”

五、开创食品行业“中点西做”的先河

六、内蒙古烘焙品牌的新工厂、新产品、新机会

七、明晰战略方向，让企业的发展百尺竿头

八、战略定位看起来很简单，似乎又不那么简单

九、如何满足“给我们做一个一样的不一样”的要求

第三章　买点之下的产品研发

一、打造产品的记忆点是重中之重

二、产品研发一定要取势、借势

三、研究市场，发现机会

第四章　买点之下的明星产品

一、为了好吃，我们不怕麻烦的泡芙

二、本地人认同、外地人喜爱的“杭味手揉蛋黄酥”

三、明星产品战略让消费者立刻记住你

四、黄金小罗汉卖萌互联网

五、如何在“比根不比新”的粽子市场脱颖而出

六、如何依靠明星产品成功突围

七、明星产品群铺就企业持续增长之路

第五章　买点之下的设计

一、乙方的设计到底是做给谁的

二、好的包装自己会说话

三、什么是抄袭，什么是平移

四、礼，一定要“重”

五、形象代言是承载品牌文化的符号

六、国潮这波热点应该怎么追

七、logo丑不丑，真的重要吗

第六章　买点之下的沟通语

一、沟通语有哪些类型

二、沟通语是怎么设计出来的

三、沟通语要注意哪些问题

四、快车道创作了哪些沟通语

附录一　大咖推荐（企业篇）

附录二　大咖推荐（行业篇）

附录三　参考书目

后　记

我没想到说书容易写书难