逆风翻盘:后疫情时代中小企业的自救之道

第 1 章 战胜疫情的公司，在疫情下消失的公司 破产的公司数量减少，通过数据看疫情的影响 在“逆境”成为常态的21世纪，企业生存下去的两种方法 受顾客支持的店铺与被顾客抛弃的店铺 逆境中当机立断的人与逆境中犹豫不决的人 网络销售真的是救世主吗？ 第 2 章 颠覆行业理论、战胜逆境的“反常识战略” “想试一试”的意愿，会把逆境转化为机遇 没有变不可能为可能的思维方式，就无法战胜逆境 背离常识，为何适合逆境？ 越是信息来源少的人，越容易局限于自以为是的常识 第 3 章 即使在逆境之中，也要让顾客尽情享受购物的“娱乐战略” 暗淡之时，“乐观”畅销 善于应对逆境的公司，会争取女性的支持 想不出有趣的创意，原因在于组织 员工的满意，关系到顾客的满意 第 4 章 凭别出心裁的思维生存下去的“新创意战略” 拯救你于困境中的思维方式 从根本上重新审视商业模式的勇气 市场日新月异，我们也得改变自己 不花一分钱，在逆境中打造畅销商品的方法 第 5 章 疫情之下，顺应新消费动向的“新时代战略” 电子会员制的优势已得到证明 通过共享员工解决小地方的人才短缺问题 不分地点的工作方式将成为主流 疫情后复兴的关键在于“绿色” 第 6 章 彻底追求沟通质量的“网络新战略” 误用社交网络的企业的共同点 运营社交网络的差距只在于“动真格”还是“业余做” 小公司的出路在于数字与传统的融合 逆境中才能产生超越常识的网络战略 结语