管理学基础

第1篇 管理理论
第1章 管理学概论
1.1 管理的概念和特征
1.1.1 管理的基本概念
1.1.2 管理的特征
1.2 管理学的研究对象与研究内容
1.2.1 组织
1.2.2 管理过程与管理职能
1.2.3 管理工作
1.3 管理者的分类与要求
1.3.1 “管理者”分类
1.3.2 “管理者”的角色与责任
l.3.3 “管理者”的能力与素质要求
1.4 管理环境
l.4.1 管理的外部环境
1.4.2 管理的内部环境
第2章 管理的形成和发展
2.1 早期管理思想
2.1.1 管理与社会发展
2.1.2 中外早期管理思想概述
2.2 古典管理理论
2.2.1 古典管理理论诞生的背景
2.2.2 科学管理理论
2.2.3 古典组织理论
2.3 现代管理理论与流派
2.3.1 现代管理理论产生的背景
2.3.2 霍桑实验与行为科学的兴起
2.3.3 管理理论丛林
2.4 当代管理理论发展
2.4.1 当代社会经济发展的特点
2.4.2 当代管理理论的发展
第3章 计划
3.1 计划概述
3.1.1 计划的内涵
3.1.2 计划的特性
3.2 计划的类型
3.2.1 按层次划分
3.2.2 按广度划分
3.2.3 按时间跨度划分
3.3 制订计划的步骤
3.3.1 环境分析
3.3.2 确定目标
3.3.3 拟订可行性方案
3.3.4 评价可行性方案
3.3.5 选择*优行动方案
3.3.6 拟订派生计划
3.3.7 编制预算
3.4 编制计划的方法
3.4.1 滚动计划法
3.4.2 甘特图法
3.4.3 网络计划技术
第4章 组织
4.1 组织与组织结构设计
4.1.1 组织结构设计基础
4.1.2 有效组织结构的共同特征
4.1.3 组织结构设计的原则
4.2 组织结构设计
4.2.1 作业研究
4.2.2 组织结构设计的程序
4.3 典型的组织结构模式
4.3.1 基本的组织结构模式
4.3.2 新型的组织结构模式
4.3.3 组织结构设计选择
……
第2篇 管理技术