专业制胜——中小企业专精特新成长之路

一 专精特新企业概述 **节 专精特新企业范畴 1．专精特新小巨人企业 2．单项 企业 第二节 专精特新相关理论 1．核心能力理论 2．聚焦战略理论 3．价值共创理论 4．内生成长理论 二 专精特新企业的群体特征 **节 行业分布 第二节 区域分布 第三节 企业年龄 第四节 企业规模 第五节 企业上市 第六节 低调内隐 三 专精特新企业的竞争优势 节 竞争优势表现 1．盈利能力 强 2．成长能力 强 3．市场地位 高 4．经营韧性 强 第二节 竞争优势来源 1．创新 2．效率筑基 3．价值共创 4．合规尽责 四 专精特新企业的成长机制 节 长期目标导向，愿景使命驱动 第二节 深度聚焦主业，专注专精发展 第三节 高度重视研发，持续开展创新 第四节 深耕 市场，嵌入 市场 第五节 保持较少负债，注重稳健经营 第六节 持续提升品质，增强品牌影响 第七节 核心团队稳定，员工高效成长 第八节 勇当行业标杆， 行业发展 五 专精特新企业的成长模式 节 企业成长一般路径及其演进 1．企业成长一般路径 2．企业成长路径演进 第二节 专精特新企业典型成长模式 1．点式纵深成长 2．链式水平成长川 3．平台生态成长 4．成长模式选择 六 专精特新企业的支持体系 节 培育发展政策 1．专精特新小巨人企业 2．单项 企业 第二节 赋能成长策略