薪酬与福利管理实务(第5版)

**篇 薪酬福利基本理论
**章 薪酬福利管理概述
**节 薪酬释义
第二节 工资释义
第三节 薪酬管理的内容
第四节 薪酬管理国家职业技能标准
案例分析 全面薪酬战略给美菱“加油”

第二章 工资决定理论
**节 边际生产率工资理论
第二节 均衡价格工资理论
第三节 人力资本工资理论
第四节 效率工资理论
第五节 决定和影响个人工资差别的因素

第二篇 薪酬福利基本政策
第三章 政府宏观监控指导
**节 收入分配“十四五”规划目标和主要举措
第二节 三位一体的政府宏观工资监控指导体系
第三节 *低工资规定
第四节 工资集体协商
第五节 个人所得税
附录3—1 北京市管理人员及专业技术人员部分职业工资指导价位（分经济类型 2018）
附录3—2 北京市管理人员及专业技术人员部分职业工资指导价位 （分企业规模 2018）

第四章 工资支付政策法规
**节 工资支付规定
第二节 加班加点工资
第三节 不能提供正常劳动的特殊情况下的工资支付
第四节 经济补偿、经济赔偿与违约金规定

第五章 职工福利政策法规
**节 职工福利概述
第二节 职工福利费的来源及使用范围规定
第三节 基本社会保险缴费
第四节 补充医疗保险
第五节 住房公积金
第六节 社会保障“十四五”规划目标和主要举措

第三篇 薪酬福利基本知识
第六章 企业薪酬管理的基本问题
**节 企业薪酬管理工作体系
第二节 薪酬目标、薪酬政策和薪酬技术
第三节 战略性薪酬
案例分析 海尔的薪酬制度

第七章 企业合理人工费用的计算
**节 企业人工费用的概念与确定因素
第二节 决定合理人工费用的计算方法
第三节 企业人工成本及劳动效益分析指标
附录7—1 北京市全市企业2018年人工成本四项指标统计
附录7—2 北京市全市2018年行业平均人工成本及构成
附录7—3 企业人工成本盘子有多大？

第八章 工资等级制度
**节 工资等级制度概述
第二节 技术等级工资制
第三节 职务等级工资制
第四节 岗位等级工资制
第五节 岗位职能工资制
案例分析 JD有限公司岗位职能绩效工资方案（试行）（摘录）

第九章 工资形式
**节 工资形式的内容与制定要求
第二节 全面报酬体系与支付形式选择
第三节 计时工资制
第四节 计件工资制
第五节 奖金
第六节 津贴和补贴
第七节 编制工资支付清单

第四篇 工资方案设计技术
第十章 工资方案设计理念与决策要点
**节 工资方案设计与决策要点
第二节 工资方案设计流程与工资方案设计系列文件
第三节 完善企业内部工资分配管理
案例分析 BJKJ建筑公司岗位资质绩效工资制方案（试行）（摘录）

第十一章 确定合理工资等级结构的基础——工作评价
**节 工作评价概述
第二节 排列法
第三节 分类法
第四节 计点法岗位评价流程
附录11—1 DLWZ公司岗位评价标准体系
附录11—2 DLWZ公司岗位评价记录表（摘录）
附录11—3 ××公司岗位评价点数汇总表（摘录）
附录11—4 某供电公司岗位评价初评结果与复评表（摘录）

第十二章 工资结构与工资标准测算
**节 工资测算的一般流程
第二节 工资中线测算：数学测算法
第三节 工资中线确定：薪酬调查
第四节 设计薪酬浮动幅度和扩展工资带
第五节 纳入工资标准档次的办法
第六节 工资调整

第十三章 绩效工资计发设计
**节 绩效工资计发的基本办法
第二节 团队激励计划及奖金总额提取办法
第三节 长期激励计划
案例分析 HJ公司部门绩效工资计发实施细则