- ISBN：9787504697325
- 装帧：一般纯质纸
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 开本：其他
- 页数：200
- 出版时间：2022-11-01
- 条形码：9787504697325 ; 978-7-5046-9732-5
本书特色
1. 企业存在的目的是增进社会福祉。——彼得·德鲁克。践行社会责任，推动社会进步，是打造影响力企业的必由之路。 2极端气候频发与新冠肺炎疫情造成全球商业环境的巨变，给企业带来了新的挑战。企业管理者如何变危为机，践行社会责任，促成企业和社会的共赢？ 3. 联合利华前CEO保罗·波尔曼和万事达总裁阿杰·邦加强力推荐
内容简介
商界曾经理所当然地认为，企业管理的**要义在于企业和股东利益优选化。但如今人们的观念已经发生了变化。面对气候问题、新冠疫情的蔓延，以及全球化背景下普遍的贫富分化，企业管理者不该置身事外，而需要成为“解决方案”的一部分。本书旨在让未来的商界领袖跳脱出传统利益至上的思维，从社会和环境的角度来更深地考虑自己的职业、目标和价值，树立起造福社会的使命感。当企业自觉转变角色，担当起应负的社会责任，这不但有助于企业的公众形象，长远来看也将提升企业的竞争力和适应能力，实现企业与社会的共同进步。
目录
Part 1 转变企业角色
第--章 不断变化的商业环境 / 033
第二章 市场转型 / 044
第三章 应对气候变化 / 060
第二部分重塑政府角色
第四章 重新思考政企关系 / 071
第五章 民主与市场 / 079
第六章 透过政府“停摆”理解政府价值 / 087
第七章 共同应对气候变化 / 094
第三部
Part 2分沟通变革
第八章 在充满政治色彩的环境中交流 / 101
第九章 世界观和社会运动 / 109
第十章 激进派和气候变化辩论 / 117
第十一章 气候变化辩论中的新人口统计学 / 123
第四部分诚信为本
第十二章 在高碳生活中构建低碳世界 / 129
第十三章 弥合社会分歧 / 140
第十四章 培养理解世界的多元视角 / 151
第五部分
Part 3 将企业管理视为一种使命
第十五章 未来的世界 / 165
第十六章 我们在未来扮演的角色 / 175
致谢 / 191
作者简介
[美]安德鲁·j.霍夫曼（Andrew J. Hoffman），麻省理工学院管理学和土木与环境工程博士，美国密歇根大学罗斯商学院教授。著有《碳战略：顶级公司如何减少气候足迹》《文化如何塑造气候变化辩论》《繁荣：关于可持续性的坦率对话》等畅销书。2020年被授予商业可持续发展问题奖和ONE教学奖。
-
底层逻辑:看清这个世界的底牌
¥29.7¥69.0 -
文案高手
¥12.6¥36.0 -
广告, 艰难的说服--广告对美国社会影响的不确定性
¥7.3¥27.0 -
富爸爸穷爸爸
¥32.0¥89.0 -
故事力法则
¥16.8¥48.0 -
图解博弈论
¥13.3¥38.0 -
NO LOGO-颠覆品牌全球统治
¥9.5¥45.0 -
学会提问
¥46.2¥69.0 -
央企真相
¥18.6¥58.0 -
冯唐成事心法
¥42.9¥78.0 -
麦肯锡高效工作法(八品)
¥13.5¥52.0 -
(平装)哈佛管理课
¥14.4¥45.0 -
掌控习惯:如何养成好习惯并戒除坏习惯
¥36.5¥58.0 -
畅销的原理:为什么好观念、好产品会一炮而红?(八品)
¥15.8¥45.0 -
投资人和你想的不一样
¥20.8¥65.0 -
狼道
¥9.1¥35.0 -
可复制的领导力
¥24.0¥49.0 -
中国的银行
¥9.9¥17.0 -
麦肯锡底层领导力/(英)克劳迪奥·费泽,(英)迈克尔·伦尼,(英)尼古莱·陈·尼尔森
¥21.8¥68.0 -
麦肯锡图表工作法
¥24.4¥49.8
