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互联网谋略:企业战略转型的38种原创商业模式

互联网谋略:企业战略转型的38种原创商业模式

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图文详情
  • ISBN:9787122422033
  • 装帧:一般胶版纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:16开
  • 页数:205
  • 出版时间:2022-11-01
  • 条形码:9787122422033 ; 978-7-122-42203-3

本书特色

1、本书作者擅长互联网商业模式设计和顶层战略策划,被业内称为“互联网转型导师”。2、作者基于多年对互联网的深入研究,经过对百家企业的调查,总结出了企业互联网转型的道路和方法。3、本书共分为三篇,互联网谋略:开启新的财富路径,模式重构:高效落地的38种新商业模式;创造新模式需解决的六大难题”,理论与案例相结合,有理有据,可为企业提供有益参考。4、本书对预见战略、组织模式、管理方法、整合方式、产品思维和营销策略等内容做了详细阐述,给企业的互联网转型之路提供思路与方法。 5、通过丰富的案例,详细讲解了38种不同行业,如何基于互联网进行商业模式重构,如何高效落地、有效变现。

内容简介

互联网+传统产业,再造新型商业模式。 本书总结了企业数字化转型的思路和方法,对预见战略、组织模式、管理方法、整合方式、产品思维和营销策略等内容做了详细阐述。通过丰富的案例,详细解读了38种行业基于互联网进行商业模式重构的创新思维,以便为传统企业的互联网转型之路提供思路与参考。

目录

上篇 互联网谋略:开启新的财富路径 互联网不是一个行业,而是一种商业思维 2 “互联网+”:传统行业的新财富路径 6 转型难?说到底还是商业逻辑出了问题 12 掘金新时代,商业模式决定成败 17 创新模式,不断拓宽行业的财富边界 22 中篇 模式重构:高效落地的38种新商业模式 服装行业:解决女性用户选择障碍综合征的模式 28 传统鞋业:完全颠覆传统的鞋业模式 32 坚果行业:再创坚果行业“独角兽”的新模式 36 药店行业:真正解决传统药房痛点的新模式 40 近视治疗系统:一个让家长欲罢不能的新模式 45 冬虫夏草:一个全新的尽善尽美的原创模式 49 纽扣行业:让一类人为之钟情的商业模式 53 白酒行业:平台不卖酒但是让客户永远离不开你的模式 57 社交平台:一种全新的年轻人场景社交的模式 63 酒店行业:一种让酒店永远满房的模式 66 茶叶行业:全新的“共享茶台”模式 71 公益行业:一个以公益为切入点的新模式 76 洗车行业:9.9元洗车年收入近亿元的模式 80 按摩椅行业:共享按摩椅模式的新玩法 86 健身行业:一种客户每天不得不来的模式 89 家政行业:一种彻底改变行业的*新模式 92 养老行业:一种全新的“共享养老”互联网模式 96 儿童教育:一种让孩子喜欢的PK晋级模式 100 古玩藏品:一种钱已到、货还在的全新模式 104 道闸行业:一种全免费但能整合智慧社区的模式 107 物业管理:一种物业费好收且能整合小区及商圈的模式 110 净水器行业:净水机不用卖,共享就行了 114 地产行业:互联网全新的房产模式 118 旅游行业:社交才是旅游的灵魂的新模式 123 电影行业:电影开拍前已经收了票房的新模式 127 玩具行业:新玩具卖、旧玩具收的新模式 131 装饰画行业:永远有新感觉的商业模式 135 雾化棒行业:“天下无烟”*新互联网模式 139 瘦身膜产品:瘦身思路换一下,迎来大市场的新模式 142 盲盒行业:互联网盲盒有大市场、新模式 146 医美行业:一种整合整个行业的全新互联网模式 151 律师行业:一种可以在线“偷听”的平台模式 155 设计公司:转型元宇宙的新模式 160 传统肉业:一种线下无人牛排的新模式 164 互联网医院:以病历为切入点的线上问诊 168 婚恋行业:一个全民皆可红娘的新模式 172 机器人行业:一个能陪伴孩子的新模式 175 航空航天行业:每个人都需要一张火星旅游船票的新模式 179 下篇 创造新模式需解决的六大难题 定位问题:方向错了,越努力越失败 184 流量问题:以用户为中心创造流量 187 变现问题:没流量很苦,流量来了更苦 191 思维问题:只有卖货思维,不懂模式创新 195 裂变问题:未能深度挖掘潜在的客户资源 198 跨界问题:颠覆传统单一的盈利模式 202
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作者简介

俞强,中国商业联合会互联网应用工作委员会副秘书长、智库专家,场景化社交创始人,上股交投融资评委,上股交金服学苑导师,著名天使投资人。在互联网行业从业近20年,是多个耳熟能详的互联网项目的实际操盘手,也是多个互联网新型商业模式的发明人。自创了多套互联网转型模式,帮助许多传统企业突出重围,并且精准对接资本,走上上市之路。想要探讨商业模式或者对书中项目感兴趣的读者,可以通过微信号13961710168与作者联系。

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