人力资源管理高效工作法

目录第1章 科学管理时间，学会合理安排人事工作我们每天的工作时间都是固定的，仅有8小时，但是工作有时很多，要想更有效率地利用好上班时间处理工作，必须学习和应用时间管理。作为人事工作者，需要了解几种常见的时间管理方法。1.自我测试法，了解你的时间花在哪里 2设计时间管理能力测试题 22.番茄工作法，让破碎的注意力集中 4用“小番茄”App记录当天的工作任务 63.四象限区分法，将人事工作分轻重缓急 8使用四象限法安排工作 104.二八法则，把时间集中在关键工作上 115.合理授权，学会借助下属的力量 126.时间掌控工具，提升时间利用效率 147.碎片时间法，有效利用零碎的时间 19第2章 定好目标计划，助力人力资源规划达成人事工作者要做好各项人事工作，一定要事先制订人力资源计划，由于人事工作涉及部门和人员众多，流程也较多，因此若没有相应的目标计划，在工作时可能毫无章法，浪费大量的人力、物力。1.确定管理目标的OKR 22用OKR进行人力资源规划 232.层层递进部门目标的分解法 24按时间顺序分解招聘活动的目标 253.运用6W3H分析法进行人事工作分析 26运用6W3H分析法制订人事培训计划 274.基于目标制订切实可行的管理计划 30以经营目标为准制订人力资源管理计划 305.提高个人执行力的工作方法 33制定绩效奖金激励方案 366. SWOT分析法整合人事工作资源 39运用SWOT分析法分析公司人力资源状况 407. PDCA循环改进人力资源工作质量 42依照PDCA循环原则改进人事工作质量 43第3章 掌握工作技巧，做*得力的HR人事工作繁杂且涉及因素较多，人事工作者要懂得基本的工作技巧，才能更游刃有余地处理有关工作。除此以外，还要懂得利用软件工具和固定模板，以提高工作效率。1.让招聘有章法，节省30%的时间 46提前做好招聘计划以提高招聘工作的效率 472.漏斗模型，找出招聘工作失败的原因 493.管理简历，一些基本技巧需了解 52提取简历标签以便快速锁定简历 534.简历管理工具，加速人才库的建设 55运用Talentlines进行简历管理 56建立简历管理制度，规范管理简历 595. GROW模型，员工辅导的有效方法 61通过GROW模型与员工沟通 626.多做一些功课召开高效会议 64制定会议规范，为高效开会服务 667.内部员工激励，专业的HR这