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企业导师制实操指南:以结构化在岗培训激活组织赋能系统,批量复制人才

企业导师制实操指南:以结构化在岗培训激活组织赋能系统,批量复制人才

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图文详情
  • ISBN:9787121445385
  • 装帧:一般胶版纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:其他
  • 页数:180
  • 出版时间:2022-11-01
  • 条形码:9787121445385 ; 978-7-121-44538-5

本书特色

1.简单,实用,配有关表单、工具、避坑指南、成功案例;导读音频,全方位解决人力资源管理者当下的痛点问题2.作者深耕此领域5年,提炼的一套简单易行的方法论,有目标客户资源,包括咨询公司、投资公司、医学院等国企、名企、外企等。 零基础实施导师制,配有关表单、工具、避坑指南、成功案例;导读音频;适用快速发展阶段、需培养新员工的企业人才发展工作者,以及后备、新晋、销售、技术等人员的培养一本快速教企业零基础成功实施导师制的工具书。 无论你是大公司的人力资源部门的新手,还是中小企业的中高层管理者,如果你对快速培养人才有需求,那这本书都足够让你使用少的时间,获得你想要的结果。因为这本书的作者5年时间都是在做这样的一件事,且有20年的国企、外企和民企业务部门和职能部门的任职经历。你的痛点问题,她深有体会,相信本书可以帮助你。

内容简介

本书作者基于5年的深耕研究,结合15年的人力资源管理相关方面的工作经验,梳理出一本帮助企业零基础地实施导师制的工具书,意在以结构化在岗培训激活组织赋能系统,批量复制人才。本书先是梳理实施导师制需要了解的关键内容,再按照实施导师制的步骤,教读者逐步实施导师制。书中不仅提供关键表单、工具,还提供避坑指南、成功案例等。本书特别适用于处于快速发展阶段、需要大量培养新员工的企业的人才发展工作者,同时也是有后备/新晋管理人员、销售人员、技术人员等人才培养需求的企业的人才发展工作者的重要实践工具书。

目录

第1章 企业导师制概述······································································1 1.1 导师与导师制·········································································1 1.2 企业常见的导师与导师制··························································3 企业导师类型·········································································3 导师与教练············································································5 企业导师制类型······································································6 1.3 企业导师制的价值·································································10 企业层面·············································································10 导师层面·············································································11 被辅导者层面·······································································11 1.4 企业导师制的成功要素····························································12 企业导师制应用的常见痛点·····················································12 企业导师制项目的成功要素·
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作者简介

吴穗敏(Crystal WU)拥有超过20年国企、外企、民企的业务部门和职能部门的任职经历,对企业不同情形下的业务需求、培训与业务的关联颇有研究,尤其是在人才发展领域和学习技术领域,包括结构化在岗培训及导师制、任职资格体系建设、胜任力建模及测评、人才盘点、培养体系搭建、关键人才发展项目等领域,积累了深厚的理论功底和丰富的实践经验。个人邮箱:crystal_wsm33@hotmail.com微信号:Crystal_WU_TD秦文靖 拥有超过10年世界500强企业人才发展管理任职经历;具备临床医学、人力资源管理学、心理学专业背景;国内某医学高校继续教育学院特约讲师、学院管理类咨询顾问;深耕组织人才发展领域和新生代团队管理,特别在校招生的结构化在岗培训及导师制的线上、线下项目上积累了深厚的理论功底和丰富的实践经验。个人邮箱:qinwenjing123@139.com微信号:QinElsa123

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